公司党委巡察组关于科技信息部(数智部)工作情况的调查问卷

根据公司党委巡察工作统一部署,我们正在对总部机关各部门及区域业务运营管理中心开展巡察。为全面、客观、真实了解各部门、各中心在政治建设、履职担当、服务水平、作风形象、廉洁从业等方面的情况,特设计本调查问卷。
您所在二级单位与公司机关各部门及区域中心联系紧密,您对其工作了解深入。您的真实意见对精准发现问题、推动机关和区域中心作风转变、效能提升具有重要意义。
本问卷采用无记名方式,所有信息仅用于巡察工作,我们将严格保密。请您本着对党忠诚、对事业负责的态度,根据实际掌握的情况,经分公司党委认真研究,客观、如实地填写。
感谢您的支持与配合!
职能定位:负责公司信息化建设、数字化转型升级、科技项目管理、信息系统运维、网络安全等工作,是公司数字化转型的“发动机”和“技术中枢”。以下题目请您根据实际感受和掌握的情况作答。
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1.
您对该部门在推进公司数字化转型、信息化系统建设方面的评价
战略清晰,推进有力,成效显著
有规划有部署,但落地见效慢
与基层实际需求脱节,系统“好用不好用”
项目“重立项轻应用”,上线即闲置
不了解
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2.
您认为该部门在信息系统运维、解决基层信息化问题方面的服务效率如何
响应迅速,服务专业,问题解决及时
能基本保障运行,但响应速度不够
系统故障频发,基层“有苦难言”
运维责任推给厂商,自身服务能力弱
不了解
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3.
您认为该部门在科技项目管理、新技术应用推广方面做得如何
项目聚焦主业,成果转化成效明显
项目方向基本合理,但成果转化不够
项目“重立项轻应用”,与生产结合不紧
不了解
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4.
您对该部门在数据标准化建设、打通数据壁垒方面的评价
数据标准统一,内外部数据互通共享成效明显
有推进但进度偏慢,数据孤岛仍存
数据壁垒严重,基层重复填报负担重
不了解
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5.
您认为该部门在信息化项目可研、验收运维及服务商全周期管理方面是否规范
可研严谨,验收规范,服务商管理到位
基本规范,但投入产出测算不够精细
项目论证不充分,验收走过场
不了解
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