10月14-15日主管技能提升培训考试

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1.
姓名
2.
团队管理的6个要点
3.
主管的三大定位
4.
二次早会的特点
5.
召开二次早会的流程？
6.
辅导训练环节，关于心态辅导的要点？
7.
辅导训练环节，关于技能辅导的要点？
8.
活动量检查有哪几项环节？
9.
D类客户升C的三种方式？
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10.
客户经营月度积分合格是多少分？
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11.
要获得全额方案，主管层级的继续率标准是什么？
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