JYF公司招聘管理现状及影响调查问卷

  您好！为了深入了解贵公司目前的招聘管理现状，优化引才流程，提升人岗匹配质量，我们特开展此次匿名调查。问卷结果仅用于学术研究与公司管理改进，请您根据实际感受真实填写。感谢您的配合！
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1.
您的性别是
男
女
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2.
您的年龄是
25岁以下
26-35岁
36-45岁
45岁以上
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3.
您的学历是
高中及以下
大专
本科
硕士及以上
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4.
您在公司工作年限
0-6个月
6-12个月
1-2年
2-3年
3年以上
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5.
您所在的部门
营销/展厅部
研发/工艺加工部
物流/仓储部
人力/行政部
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6.
您的身份是
新入职员工
一/二线在职员工
业务部门负责人
门店店长
人力专员/主管
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7.
您是通过哪种渠道入职公司的
BOSS直聘/猎聘网等线上平台
内部员工推荐
校园招聘/线下招聘会
其他
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10.
招聘流程规范性与部门协同评价
很不满意不满意一般满意很满意
面试前，人力资源部门对流程的讲解非常清楚且安排专业
面试前，人力资源部门对流程的讲解非常清楚且安排专业
HR 与业务部门面试官对职位的理解一致，没有出现需求矛盾的情况
HR 与业务部门面试官对职位的理解一致，没有出现需求矛盾的情况
招聘过程中的反馈非常及时，无需漫长等待
招聘过程中的反馈非常及时，无需漫长等待
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11.
入职培训与导师带教评价
很不满意不满意一般满意很满意
入职后，公司安排了系统的企业文化和行业基础知识培训
入职后，公司安排了系统的企业文化和行业基础知识培训
部门内有专门的“师傅”或“导师”对员工进行业务指导
部门内有专门的“师傅”或“导师”对员工进行业务指导
入职培训帮助员工快速掌握了岗位所需的工艺标准或销售技能
入职培训帮助员工快速掌握了岗位所需的工艺标准或销售技能
员工对公司试用期的考核标准非常了解
员工对公司试用期的考核标准非常了解
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15.
您认为公司管理层对招聘工作的重视，在以下哪些方面存在明显不足？（可多选）【多选题】
未为招聘流程优化（如渠道拓展、培训搭建）提供预算/人员支持
管理层很少参与核心岗位面试，也不明确用人标准
不关注招聘效果（如新人留存率、人岗匹配度），只要求“招到人就行”
对招聘部门的工作缺乏监督，流程混乱也不推动整改
其他
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16.
您认为在选拔人才时，是否存在以下主观臆断行为？（可多选）【多选题】
过度看重第一印象（如外形、谈吐），忽视专业技能与岗位匹配度
凭个人偏好录用（如“觉得合眼缘”“性格像自己”），不按岗位标准评估
用人标准不统一，不同候选人按不同尺度评判
听从不了解业务的领导“随口推荐”，不做客观筛选
其他
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17.
您认为当前招聘流程中，以下哪些环节存在明显问题?（可多选）【多选题】
岗位需求描述模糊，与实际工作不符
面试流程繁琐，等待反馈时间过长
面试录取标准不统一
招聘渠道单一，优质人才来源少
入职后无系统培训，难以适应工作
业务部门与招聘部门沟通不畅，用人标准反复变更
领导参与度不高
其他
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22.
您认为招聘问题给公司带来的最主要负面影响是?（可多选）【多选题】
新员工流失率高，增加招聘成本
新人产出低，影响业务效率
团队稳定性差，增加管理难度
优质人才难引进，制约公司发展
问题得不到解决，影响公司效益
其他
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23.
您认为优化以下哪项招聘工作，最能提升新人适配度和业务效率?（可多选）【多选题】
细化岗位说明书，明确岗位职责与要求
建立标准化招聘流程，减少环节衔接问题
完善入职培训体系，帮助新人快速适应
拓宽招聘渠道
加强招聘部门与业务部门的沟通，及时对齐用人标准
强化管理层对招聘的重视
建立客观选才机制
其他
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24.
您对公司招聘管理还有其他具体建议吗?
问卷结束，感谢您的配合！
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