心声

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1.
车间派工是否合理。
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2.
管理者是否经常询问员工心声，问员工的个人想法。
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3.
管理者是否每天为需要加班和值班星夜服务的人员发放饭卡。
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4.
技师维修车辆过程中，管理者是否为技师答疑解惑，帮助引导技师把故障修好。
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5.
管理者是否主动承担所处管理岗位应尽的责任和义务。
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6.
管理者是否会主动承担管理过程中出现的失误，所造成的损失。是否推卸责任。
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7.
管理者是否为每一位技师制定合理的工作规划和目标。定期进行技术培训并非纸上谈兵的培训
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8.
管理者制定的一系列制度是否详细培训给每一位技师听取员工意见，制度是否合理。
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9.
管理者制定的技师个人增项目标是否合理，是否给予技师技术方面支持，帮助技师达成产值目标。
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10.
心目中的管理者是什么样子。
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