陕西安能毅行供应链管理有限公司6月(营运管理中心)员工互评标准5.0版

互评互评解析:
1、模式及分比:此考核为匿名评分;业务部门自我评分占总比70%,综合管理评分占比30%
2、奖罚规则:综合奖励:第一名300元,第二名200元,第三名100元;未在每月4日22点前提交互评人员负激励100元/次
3、评分公式:个人得分=互评总分/参评人员+综合管理评分;
4、公司福利: ①季度综合互评前30%参加季度优秀员工团建福利;②年度优秀员工奖励评选依据;③年终奖比例依据;
连续两个月评为倒数第一的员工,劝退!
特别声明:同一评分人对同一被评人各维度评分应有区分度,否则视为无效评分;如有虚假填写,徇私舞弊,罚款500元/次;
5、综合管理评分解读:
综管评分:为综管经理打分,满分5分,结合个人当月表现本人填写;
主管领导评分:为本人直管领导评分,满分20分,结合个人当月表现由本人直管管理给与填写;
协管领导评分:满分5分,庞总填写;
提示:本问卷奖品由问卷主办方提供,问卷星不负责监督奖品信息的真实性和奖品发放过程。
1.
郑英雄
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
2.
赵康
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
3.
李瑞
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
4.
黄新纯
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
5.
李星
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
6.
陈曦
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
7.
赵金蛟
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
8.
刘新涛
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
9.
张二锋
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
10.
张博
满分10分,根据实际情况打分,不得出现同一人全部同分情况,否则数据无效,重新提交!!
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