隧道左洞开挖班组双进人员考核（康波涛）

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1.
考核人员姓名
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2.
每月至少与进驻班组人员、班组长开展1次正式对接，深入了解班组建设进展、成效及存在问题，形成对接记录并留存
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3.
每月未与班组成员面对面沟通，尊重并听取工人意见，对合理诉求及时响应并处理
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4.
针对班组提出的资源需求，及时完成调配或协调，确保班组建设所需资源及时到位
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5.
每月至少2次深入班组现场，对建设过程中的难点问题提供专业指导，协助制定解决方案并跟踪落地情况
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6.
对班组建设涉及的资金需求，及时对接相关部门办理审批手续，确保资金按时拨付
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7.
每月至少开展1次班组驻地全面检查，重点排查住宿安全、消防安全、卫生状况等，建立问题清单并督促整改
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8.
每月至少开展2次班组作业现场检查，对照标准化要求核查流程执行、设备管理、文明施工等情况
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9.
每周至少1次督导进驻人员履职情况，检查其工作台账完整性，配合工作小组完成进驻人员月度履职考核工作
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10.
每月月底前组织进驻班组人员，对照班组长履职清单开展考核，形成考核报告并反馈至工作小组
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11.
对检查及考核中发现的问题，明确整改措施、时限，每周跟踪整改进度，确保整改闭环
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12.
每月结束后3个工作日内，整理对接记录、检查报告、考核结果等资料，按时报送至工作小组归档
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