招采合约中心招采管理岗唐源同志半年度工作满意度调查问卷

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1.
您所在的公司是
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2.
您所在的部门是
一、制度解释与执行
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3.
是否熟练掌握招采合约中心出台的相关制度并作准确解释
一般
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4.
是否能按照制度规定及管理要求对业务工作进行有效指导
一般
二、流程审核
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5.
采购相关流程的审核是否认真负责,有利于提高合规性?
一般
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6.
审核意见是否明确、具体
一般
三、三重一大会议意见反馈
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7.
是否为子公司议案内容的拟写提出有效建议
一般
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8.
是否能就招采相关议案的审议提出专业性意见
一般
四、需求对接
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9.
对子公司梳理的采购需求是否有提醒或合理性建议
一般
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10.
是否能按所请需求科学设置供应商资质要求、业绩要求
一般
五、采购组织
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11.
采购活动(询比、竞价、谈判等)的组织实施是否规范
一般
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12.
是否提醒需求部门开展供应商市场调研
一般
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13.
是否提醒需求部门开展广泛发动
一般
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14.
在开启竞价文件过程中的评审组织是否专业、负责
一般
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15.
对于预成交供应商的结果在未公示前是否坚持原则,做好保密工作
一般
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16.
商务谈判的组织是否规范并坚持公平、公正、公开、科学、择优的原则
一般
六、计划管理
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17.
采购计划的审批是否细致、合理
一般
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18.
是否对采购计划的执行进行跟踪提醒
一般
七、采购资料移交
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19.
采购资料的移交是否齐全
一般
八、表达与沟通
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20.
表达是否清晰、准确、精炼,是否能传递有效信息
一般
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21.
沟通中是否能正确、快速理解意思,抓住重点
一般
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22.
沟通中是否耐心与平和
一般
九、合规与效率
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23.
合规意识
一般
待加强
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24.
响应及反馈
迅速
一般
不及时
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25.
对子公司招采工作是否尽力提高效率
一般
十、协作配合
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26.
是否协助需求单位对潜在供应商进行广泛发动
一般
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27.
是否及时通过微信、电话或其他方式告知采购相关情况;提醒催办相关事项;交流相关意见、看法;发布并宣传相关制度、通知及活动
一般
*
28.
是否有创新能力、解决问题的能力以平衡采购过程中遇到的合规与效率问题
一般
十一、总体评价
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29.
您对招采合约中心该同志的总体满意度评分是           分(优秀:90-100分,良好:75-89分,合格:60-74分,待改进:0-59分) (最大值100)
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30.
您对该同志的工作开展有何具体建议?
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31.
您对招采合约中心工作还有哪些宝贵意见或建议?
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