校区月度会议总部跟会人问卷调研[复制]

此问卷意为帮助校区发现会议问题，及时调整，提高会议效率及效果，请各位认真、如实填写。
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1. 您的姓名
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2. 您的跟会校区:
百步亭
常青
杨家湾
光谷
汉阳
积玉桥
金融港
天地
吴家山
香港路
长港
中南
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3.本次会议校区人员的参与率?
参与率≥100%
80%＜参与率≤100%
50%＜参与率≤80%
30%＜参与率≤50%
参与率≤30%
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4.本次会议是否有做哲学共有分享，分享质量可以打几分?
否
是，3分
是，7分
是，10分
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5.本次会议校长是否有从校区、部门及个人的角度明确目标进度、预实差距、冲刺奖项 [单选题，1个维度给3分]
否
是，3分
是，6分
是，9分
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6.本次会议校长讲解的核算表与参会人的互动及关联度可以打几分?
否
是，3分
是，7分
是，10分
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7. 这次会议员工的参与度可以打几分？
0分
3分
5分
7分
10分
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8. 本次会议校长讲解任务单和改善表，对部门工作的落地指导可以打几分?
否
是，3分
是，7分
是，10分
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9. 本次会议是否有个性化的设计环节，有的话可以打几分？
否
是，3分
是，7分
是，10分
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10、本次会议整体（会前准备、会中执行、会后承接）可以打几分？
5分
7分
10分
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11、校区会后是否召开了3个部门的落地会? [单选题，1个部门2分]
否
是，2分
是，4分
是，6分
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12. 本次校区的会议有哪些亮点? [填空题，请写2-3条]
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13.本次校区的会议有哪些不足及建议? [填空题，请写3-5条] *
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14.校长组织此次会议，事前的精细化准备如何，可以打几分?
A 0分
B 3分
C 6分
D 8分
E 10分
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15.校长的控场能力可以打几分?
A 0分
B 3分
C 6分
D 8分
E 10分
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16.校长对校区的经营逻辑思维能力，可以打几分?
A 0分
B 3分
C 6分
D 8分
E 10分
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17.校长在会议中的表达能力与能量，可以打几分
A 0分
B 3分
C 6分
D 8分
E 10分
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18.此次会议整体凝心聚力的效果如何，可以打几分?
A 0分
B 3分
C 6分
D 8分
E 10分
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