陈闽
员工同事关系与工作满意度调查表

各位同事:

此次调查的目的在于了解同事的工作方式，问卷采用不记名形式，请您根据实际情况填写，我们将对您填写的信息完全保密，感谢您的支持与配合。
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1.
职业操守
(10分)公私分明，廉洁自律,不以权谋私，胸襟宽广，勇于承担责任，强烈的奉献精神和企业荣辱感
(8分)公私分明，不以权谋私，有一定个人素养，能承担责任，有一-定的奉献精神
(6分)能注意自身形象，维护公司利益，但自我要求不够严格，能承提部分责任，奉献精神一般
(4分)自律意识较差，有违规行为，心胸不够宽广，尽量不承担责任，奉献精神和集体荣誉感淡薄
(2分)无自律意识，公私不分，无视公司利益，心胸狭隘，推卸责任，剽窃他人成果，无敬业精神
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2.
责任心
(10分)工作中开拓进取，具有很强责任心，对中心内出现的问题能积极应对。充分认识到自身责任，勇于承担部门和个人责任
(8分)工作积极主动，具有较强责任心，并能承担自己责任
(6分)工作中具有一定责任心， 不推卸责任
(4分)工作责任心不强，不求有功但求无过，满足于完成基本任务
(2分)工作敷衍，缺乏责任心
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3.
执行力
(10分)善于抓住问题关键点，能积极贯彻落实，工作严谨务实，执行效率高，有突出成效
(8分)能够抓住问题关键点，工作积极主动，扎实做好工作落实，执行到位,检查督导效果良好
(6分)对问题关键点有偏差，执行效率一般，未能及时落实到位或检查督导力度不够
(4分)未能抓住问题关键点，执行力较低，落实不够到位
(2分)凭主观臆断，办事拖拉，执行力低下，落实工作未达标且较大程度上影响工作
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4.
沟通能力
(10分)善于运用精确有效的沟通技巧，恰如其分地传递给对方有效信息，达到沟通:预期的目标
(8分)能运用一-定的沟通技巧，将信息传递给对方，但效果不够明显，勉强达到预期的目标
(6分)沟通技巧不多，方法较单一，虽将信息传递给对方，但效果不够明显，离预期目标有一定差距
(4分)沟通技巧欠缺，信息传递不畅，效果明显，基本不能实现预期的目标
(2分)无沟通技巧，方法拙劣，无法将信息传递给对方，使沟通不能进行
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5.
学习创新
(10分)根据社会变化和工作需要，学习新观念与知识，改变旧思维，提高自身综合素质，甚至对经营管理创新
(8分)能学习新观念与方法，改变旧思维，提高自身综合素质，但针对性较差，对经营管理创新影响不大
(6分)有时会通过学习改变自己，提高自身综合素质，但针对性较差，没对经营管理创新产生影响
(4分)学习主动性较差，少学习,没什么创新，安守现状
(2分)没学习，没创新
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6.
大局意识
(10分)大局意识强，时刻把大局利益放在首位，在工作中能认识大局、把握大局、服从和服务大局
(8分)具有大局意识，能从大局角度出发考虑问题，不计较本部门或个人得失，能自觉服从大局
(6分)有一定大局意识，基本能服从大局利益，牺牲部分局部利益
(4分)大局意识不够，有本位主义思想，但基本能够为大局利益做出让步，但较为被动
(2分)毫无大局意识，本位主义思想严重，计较中心和个人得失，缺乏牺牲精神
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7.
协调能力
(10分)具有强烈的团队合作精神，积极协助上级和同级，同事间关系融洽、紧密协作，相互服务意识强
(8分)具有团队合作意识，部门间沟通顺畅，配合顺畅，但为他人服务的意识不够或较为被动
(6分)有一定的团队合作意识，同事间个别人员沟通不够顺畅，配合有磨擦，缺乏服务意识
(4分)缺乏团队合作意识，自我意识较重，同事间沟通不畅，协作有障碍
(2分)自我意识重，过分强调自我为中心，同事间沟通困难，推脱责任，影响他人工作
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8.

团队建设

(10分)自身大局意识强，向心力、战斗力强，与同事成员团结一致，团队目标一致,工作出色
(8分)自身具有较好的凝聚力，团队内部沟通良好，团队内互帮互助，但缺乏共同的规范
(6分)凝聚力不够，团队内部沟通相对顺畅，团队内有利益冲突和矛盾分歧，但不明显
(4分)自身缺乏凝聚力，团队内部沟通不畅，成员间略有摩擦，团队成员有不满情绪
(2分)无法协调内部沟通，和同事间利益冲突严重，团队成员不满情绪较高
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9.
新人培养
(10分)重视中心内部员工培养，善于制定培养计划，帮助同事成长，“传、帮、带”效果显著，培养多名人才
(8分)重视同事培养，能做好"传、帮、带”，为企业培养人才，但培养计划不够具体，激励效果不明显
(6分)能按公司规定，对人才进行培训进行指导，但不能主动挖掘的培养教育，没制定书面培训计划
(4分)人才培养意识淡薄，“传帮、带"形式化，没制定培养计划，激励效果差
(2分)未进行人才培养，无计划，无培养出人才
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10.
正能量
（10分）在团队中思想意识正向积极，积极拥护中心的利益和团队利益，维护中心的声誉
（8分） 思想积极正向，有大局意识，遇到困难不逃避、不退缩，积极面对
（6分） 具有一定的大局意识，能服从分配和安排，但是比较被动
（4分）不当面一套背后一套、不信谣、不传谣
（2分） 在同事、团队中散播一些负面的消息，影响团队的团结和团队氛围
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