“两长两多两不力”专项治理调查问卷

       本次问卷全程匿名,所有数据由黔源公司纪委统一归集、汇总分析,信息严格保密,调研结果不关联考核及问责。请您结合岗位实际,客观如实填写,积极建言献策!

一、基本信息
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1.
您所在单位是?
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2.
您的岗位层级是?
A. 领导班子成员
B. 中层管理人员
C. 综合管理岗位
D. 业务管理岗位
E. 业务一线岗位
*
3.
您所属业务部门领域?
A. 综合行政
B. 安全生产
C. 经营财务
D. 党建群团
E. 纪检监督
F. 其他业务部门
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4.
您在本岗位的工作年限是?
A. 1年以内
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
二、“会长、会多”问题专项调研

(一)“会长”问题

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5.

结合工作实际,您认为造成部分会议耗时偏长、效率不高的主要因素有哪些?

【最少选择1项】
A.议题过多,缺乏统筹安排;或议题分散,未提前梳理合并
B.会前未下发材料,会上临时研读占用大量时间
C.部门(单位)汇报未聚焦核心决策,无关发言占用时间
D.领导作发言或者报告时安排工作事无巨细,时间较长
E.无会议时长管控机制,无限时发言要求
F.本单位会议时长管控规范,不存在“会长”问题
G.其他
请举例说明
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6.

您认为解决“会长”问题的优化措施有哪些?

【最少选择1项】
A.设定单场会议时长上限
B.会前明确议题、提前下发材料,不临时增加议题
C.建立单人发言限时机制,如明确领导、部门(单位)等各级发言时长
D.删减非必要汇报环节,聚焦关键问题与决策
E.合并多议题同类会议,分专题简短召开
F.暂无优化需求
G.其他
请举例说明

(二)“会多”问题

*
7.

结合工作实际,您认为造成会议数量过多、挤占业务时间的核心因素有哪些?

【最少选择1项】
A.缺乏月度会议统筹计划,临时通知会议频繁
B.上级开会后,本级、班组等层层重复部署开会
C.线上通知、文件已明确事项,仍要求线下集中开会
D.无关人员陪会、要求无关专业或层级硬性参会
E.季度末、年终、专项行动期间会议扎堆叠加
F.单项小事单独开会,不合并、不简短线上通报
G.本单位会议总量合理,无“会多”负担
H.其他
请举例说明
*
8.

您认为解决“会多”问题的优化措施有哪些?

【最少选择1项】
A.建立月度会议清单审批制度,严控临时会议
B.同类工作合并开会,杜绝层层重复部署
C.区分参会人员,要求相关岗位参会,取消全员陪会
D.常规事项改用线上短会、工作群简短通报替代现场会
E.错峰安排阶段性会议,避免年终、季度末集中开会
F.其他
请举例说明
*
9.

日常工作中,您认为频次最高、最占用工作精力的会议类型是?

【最少选择1项】
A.综合部署类会议(①全局性工作安排;②年/季/月部署会)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
B.专项推进类会议(①项目发展类;②工程建设类;③生产调度类;④安全生产类; ⑤经济分析类; ⑥内控合规类; ⑦采购供应类; ⑧市场拓展类; ⑨其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
C.党建政工类会议(①工作部署类;②理论学习类; ③宣传思想类; ④群团活动类; ⑤其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
D.纪检监督类会议(①工作部署类; ②警示教育类; ③监督检查类; ④问题整改类; ⑤其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
E.复盘总结类会议(①阶段性工作汇报; ②述职考评类; ③工作总结类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
F.临时紧急类会议(①突发工作调度; ②临时通知会议)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
G.各类会议安排均衡,无过度占用工作精力情况
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
H.其他
请举例说明
三、“文长、文多”问题专项调研

(一)“文长”问题

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10.

结合工作实际,您认为文件制发、材料报送篇幅冗长、可读性差的主要因素有哪些?

【最少选择1项】
A.开篇理论铺垫、套话过多,核心工作举措后置
B.照搬上级原文,未结合本部门、本领域简化优化
C.小事写长篇报告,简单工作堆砌大量文字材料
D.多份材料重复表述同类工作,无精简整合
E.文稿无篇幅管控要求,随意扩写拉长篇幅
F.本单位文件材料简洁务实,不存在“文长”问题
G.其他
请举例说明
*
11.

您认为优化“文长”问题优先采取哪些措施?

【最少选择1项】
A.明确各类文件、汇报材料篇幅上限标准
B.要求文稿直奔实操举措,删减空泛理论套话
C.统一模板,压缩通用重复性表述内容
D.同类工作整合一份综合材料,避免多头撰文
E.其他
请举例说明

(二)“文多”问题

*
12.

结合工作实际,您认为文件、报表、台账材料过多加重基层负担的突出问题有哪些?

【最少选择1项】
A.正式文件管控收紧,转而通过工作群大量下发临时任务、非正式通知 ,存在变相发文、规避发文管控的情况
B.上级未明确要求配套发文,仍硬性要求下级配套发文
C.部分文件无实质内容、可发可不发,对一线实际工作指导价值有限
D.过度留痕,常态化新增台账、周月报、各类自查表
E.多部门分头索要同类数据,重复填报、多头报送
F.本单位发文、材料报送管控规范,无“文多”负担
G.其他
请举例说明
*
13.

您认为精简“文多”问题最有效的优化方向有哪些?

【最少选择1项】
A.全年发文总量管控,清理可发可不发的冗余文件
B.统一数据报送端口,多部门共享数据,杜绝重复填表
C.取消无硬性考核要求的周、日常态化台账报表
D.上级各类文件中明确各层级任务,直接发至基层,严禁上级文件层层配套发文,能转发不另行发文
E.严控线上工作群碎片化任务推送,统一汇总下发工作安排
F.其他
请举例说明
*
14.

结合工作实际,您认为审核、接收、落实、报送频次最高、负担最重的文件材料类型是?

【最少选择1项】
A.综合通知部署类文件(①全局性工作安排; ②通用管理通知 )
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
B.专项业务类文件(①项目发展类; ②工程建设类; ③ 安全生产类; ⑤财务经营类; ⑥内控合规类; ⑦采购管理类; ⑧企业改革类; ⑨其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
C.党建政工类材料文件(①党建工作台账; ②各类学习材料;③各类汇报材料; ④各类宣传材料; ⑤其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
D.纪检监督类材料文件(①各类监督台账、报告; ②各类工作方案及总结; ③办案数据统计填报; ④巡视巡察整改类; ⑤其他类)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
E.总结汇报类材料(①阶段性总结; ②专项汇报; ③自查报告; ④对照检查材料)
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
F.数据报表台账类
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
G.文件材料管控规范,无过重工作负担
请从括号内选择至少1个具体类型,填写相应的序号即可。
H.其他
请举例说明
四、“制度执行不力”问题专项调研
*
15.

结合本单位制度建设及落地执行整体情况,您认为当前制度落实存在的主要短板有哪些?

【最少选择1项】
A.部分制度更新不及时,条款冲突、存在业务管理空白
B.部分制度条文笼统,缺少对应各业务领域实操细则,落地执行难度大
C.部分制度培训宣贯不到位,岗位人员不熟悉制度要求
D.部分制度执行弹性大,存在人情变通、选择性执行
E.监督检查只看台账,不查实际落地成效,整改闭环缺失
F.缺少配套的制度检查考核机制,制度落地无约束
G.本单位制度体系完善,执行监督到位,无明显短板
H.其他
请举例说明
*
16.

您认为提升制度建设质效、强化制度落地执行的核心优化方向是?

【最少选择1项】
A.梳理完善现有制度体系,补齐制度盲区、优化冲突条款、细化实操细则
B.按部门分类开展针对性制度培训,强化岗位应知应会
C.强化制度刚性执行,杜绝人情化、特殊化变通执行情况
D.优化监督检查模式,聚焦制度执行实效,压实问题整改闭环管理
E.其他
请举例说明
*
17.

结合单位管理及岗位工作实际,您认为落地难度最高、最易出现执行偏差的制度类型是?

【最少选择1项】
A.综合管理制度(日常行政、考勤督办、法律事务、内控管理类)
B.业务实操制度(生产经营、工程作业、业务流程规范类)
C.安全合规制度(安全生产、风险防控、合规监督、环保管理类)
D.党建群团制度(党建管理、组织建设、党员教育、宣传思想、作风建设类)
E.纪检监督制度(执纪流程、政治监督、专项治理、巡视巡察、其他类)
F.各类制度适配性强,落地执行顺畅无难度
G.其他
请举例说明
五、“工作落实不力”问题专项调研
*
18.

结合工作实际,您认为影响工作落实的主要因素有哪些?

【最少选择1项】
A.工作部署层层衰减,存在表态积极、推进迟缓、落地不实、上热中温下凉的情况
B.部分工作决策、任务安排脱离基层实际,简单一刀切,落地难度大
C.部分工作重材料留痕轻实际成效,存在报喜不报忧、做表面文章
D.无跟踪督办机制,任务推进无节点、无复盘
E.跨部门业务协同配合不足,工作卡壳停滞
F.历史遗留、反复整改问题长效管控缺失,问题反弹
G.本单位各项工作推进扎实,落实无明显短板
H.其他
请举例说明
*
19.

您认为最容易出现落实打折扣、推进不到位的工作是?

【最少选择1项】
A.短期突击性、阶段性专项工作
B.常态化、长效化常规基础工作
C.安全生产、风险防控、合规管理等底线刚性工作
D.党建、作风建设、意识形态等政工类工作
E.历史遗留问题、跨部门协同联动类工作
F.考核指标、重点攻坚类硬性任务工作
G.各类工作落实整体到位,无明显落实偏差问题
H.其他
请举例说明
*
20.

您认为提升工作落实质效、破解工作推进堵点的关键举措是?

【最少选择1项】
A.安排部署工作前开展调研,做到措施可落地
B.精准传导工作部署,杜绝层层加码,贴合基层实际推进
C.摒弃表面化工作,聚焦核心工作实效和落地成果
D.健全全流程闭环机制,强化督办跟踪、成效评估,压实岗位责任
E.优化跨部门、跨岗位协同机制
F.常态化梳理整改遗留问题,建立长效机制,杜绝同类问题反复
G.其他
请举例说明
*
21.

结合工作实际,您认为督查检查带来额外负担的突出问题有哪些?

【最少选择1项】
A.各类重复性、叠加性督查,同类检查反复、多头开展
B.检查频次高,台账资料核查量大
C.各类调研、座谈、实地走访扎堆,占用一线人员时间
D.过度核查纸质台账、过程资料,不关注实际工作成效
E.检查后整改跟踪不足,同类问题反复督查
F.各类检查安排科学合理,未过度占用工作精力
G.其他
请举例说明
*
22.

您认为当前各类检查督导工作最需要优化提升的方向是?

【最少选择1项】
A.统筹整合多部门联合检查,杜绝多头、重复督查
B.以现场实绩、系统数据替代资料留痕
C.错峰安排检查,避开季度、年末业务攻坚时段
D.建立检查整改销号机制,一查到底、杜绝循环督查
E.其他
请举例说明
*
23.

结合工作实际,您认为哪个领域督查检查频次最高、基层负担最重?

【最少选择1项】
A.领导调研督导
B.党建群团考评检查
C.安全生产检查
D.经营财务合规检查
E.综合行政专项调研
F.人事考核专项检查
G.巡察审计
H.频次均衡
I.其他
请举例说明
六、意见建议与补充反馈(若无,可填“无”)
*
24.

结合本单位层级管理、岗位履职实际,谈谈本单位及上级单位在“会长会多、文长文多、制度执行不力、工作落实不力”及督查检查方面最突出的问题及具体表现。

*
25.

针对公司精简会议文件、优化督查检查、强化制度执行、提升各级工作质效、减轻工作负担等方面,请提出具体、可落地的意见建议。

问卷作答完毕,再次感谢您的真诚反馈与宝贵意见!

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