广西路桥集团2025年思想研究会立项课题国企干部职工贯彻"走出去"战略影响因素探析调查问卷

第一部分基本信息（单选）

1. 您的性别:

男

女

2. 年龄:

25岁以下

26-35岁

36-45岁

46岁以上

3. 政治面貌:

中共党员

共青团员

民主党派

群众

5. 健康状况:

良好

一般

有慢性疾病

重大疾病史

第二部分综合情况（单选）

1.工作年限:

5年及以下

6-10年

11-20年

20年以上

5. 上一年度考核结果:

优秀

良好

合格

基本合格

6. 英语等级水平:

专业八级

CET-6

CET-4

其他

7.英语口语交流水平

流畅交流

基本交流

较难交流

其他

8.跨文化（比如国内其他地方及民族文化、国外文化）沟通能力自评:

1	2	3	4	5
沟通能力自评1分（弱）→5分（强）
1 2 3 4 5

9. 对国外文化的整体性了解程度:

系统学习过

有基本了解

仅旅游接触

不了解

10.是否有过外派（区外）经历

有

无

11.是否有过外派（国外）经历

有

无

第三部分 “走出去”意愿

2.请选择对国内（区外省市）不同区域外派工作的接受程度 (1分（弱）→5分（强）)

1	2	3	4	5
东北（黑吉辽）
1 2 3 4 5
华北（京津冀晋蒙）
1 2 3 4 5
西北（陕甘青疆）
1 2 3 4 5
华中（豫湘鄂）
1 2 3 4 5
华东（鲁苏皖浙闽沪赣）
1 2 3 4 5
西南（渝川贵滇藏）
1 2 3 4 5
华南（粤、琼）
1 2 3 4 5

5.请选择对国外（境外）不同区域外派工作的接受程度。(1分（弱）→5分（强）)

1	2	3	4	5
港澳台地区
1 2 3 4 5
东南亚（如马来西亚、越南、印尼、泰国等）
1 2 3 4 5
西亚（如沙特、科威特、卡塔尔等）
1 2 3 4 5
南亚（如印度、巴基斯坦等）
1 2 3 4 5
中亚地区（如哈萨克斯坦等）
1 2 3 4 5
欧美（如北欧、北美）
1 2 3 4 5
南美洲（如墨西哥、阿根廷）
1 2 3 4 5
非洲（含北非、西非、南非等）
1 2 3 4 5

第四部分区外及国外项目风险、压力及孤独感知

1.您认为外派过程中面临的主要压力来源:【多选题】

家庭责任无法兼顾（如子女教育、老人赡养）

项目任务重/业绩压力大（如工期紧张、考核要求高）

文化差异导致沟通困难（如习俗冲突、社交障碍）

语言障碍影响工作生活（如日常交流、文件阅读）

当地治安/健康风险高（如疾病、安全事件、国际冲突）

生活条件不便（如饮食、住宿、基础设施）

职业发展不确定性（如外派经历对晋升无帮助）

其他______（请注明）

2.国内区外项目人员“走出去”适应因素评估(1分（弱）→5分（强）)

	1	2	3	4	5
气候适应性
气候适应性	1 2 3 4 5
文化差异接受度
文化差异接受度	1 2 3 4 5
项目收益预期
项目收益预期	1 2 3 4 5
安全风险担忧
安全风险担忧	1 2 3 4 5

3国外项目人员“走出去”适应因素评估(1分（弱）→5分（强）)

	1	2	3	4	5
气候适应性
气候适应性	1 2 3 4 5
文化差异接受度
文化差异接受度	1 2 3 4 5
项目收益预期
项目收益预期	1 2 3 4 5
安全风险担忧
安全风险担忧	1 2 3 4 5

4.国内区外项目人员"走出去”心理安全感知 (1分（弱）→5分（强）)

	1	2	3	4	5
社交歧视风险
社交歧视风险	1 2 3 4 5
宗教文化冲突
宗教文化冲突	1 2 3 4 5

5.国外项目人员"走出去”心理安全感知 (1分（弱）→5分（强）)

	1	2	3	4	5
社交歧视风险
社交歧视风险	1 2 3 4 5
宗教文化冲突
宗教文化冲突	1 2 3 4 5

6.国内区外项目人员长期驻外可能产生的情绪强度（1-5分，1=无，5=强烈）

	1	2	3	4	5
孤独感
孤独感	1 2 3 4 5
文化隔阂感
文化隔阂感	1 2 3 4 5
家庭愧疚感
家庭愧疚感	1 2 3 4 5

7.国外项目人员长期驻外可能产生的情绪强度（1-5分，1=无，5=强烈）

	1	2	3	4	5
孤独感
孤独感	1 2 3 4 5
文化隔阂感
文化隔阂感	1 2 3 4 5
家庭愧疚感
家庭愧疚感	1 2 3 4 5

第五部分家庭因素

2. 家人健康整体状况:【多选题】

无严重疾病、整体健康

有慢性病但无需日常照顾

有慢性病且需要日常照顾

有重病/残疾需专人护理

有高龄老人（＞80岁）共同居住

3. 您认为，家庭主要成员对您外派到区外工作这件事的整体态度为:

4. 您认为，家庭主要成员对您外派到国外（境外）工作这件事的整体态度为:

第六部分机制保障评估（5分制）

1.当前薪酬对外派的吸引力：

1	2	3	4	5
吸引力1分（无）→5分（极高）
1 2 3 4 5

2.外派职业发展空间预期：

1	2	3	4	5
展空间预期1分（无帮助）→5分（显著提升）
1 2 3 4 5

第七部分开放性问题

1.您认为公司当前"走出去"政策最需要改进的3个方面?

2.您对完善外派人员关怀机制的具体建议?

3.针对长期驻外人员的心理健康，您建议开展哪些特色活动?