【职能】员工月度工作协同满意度评价问卷-4月

伙伴们好!
       本问卷将作为职能各岗位月度绩效考核指标“工作满意度”指标的考核数据来源，本问卷采取实名制主要原因为通过子公司绩效组进行反馈内容的核实与反馈，不会向上级或职能部门进行公示，请您根据真实事件进行反馈。
每个岗位有3个问题，若您日常与该岗位没有工作交接，无工作对接，该岗位所有问题可直接选择“无对接”选项。不记入评价成绩。
       真诚期待伙伴们能够以事实为基础，多多提出建议或意见，从而促进跨部门协作，促进职能岗位进行工作改进。感谢您的大力支持！
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1.
您的姓名：
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2.
拓展岗【高超】
很不满意不太满意一般满意非常满意
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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3.
加委会秘书长【王佳伟】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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4.
销售数据事务岗【孙金晓】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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5.
营运训练事务岗【薛瑞静】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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6.
市场策划事务岗【王帅】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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7.
平面设计技术岗【张亮】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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8.
外卖运维事务岗【许文竹】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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9.
新媒体运营事务岗【赵伟光】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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10.
新媒体运营事务岗【郭纯羽】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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11.
私域运营事务岗【曹文珺】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
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3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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12.
平面设计技术岗【任国瑶】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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13.
产品事务岗【刘旭雷】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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14.
产品事务岗【李婕】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出包含策略、赋能、引导等能为您工作带来工作助力吗？
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15.
薪酬绩效岗【刘梦】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
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16.
人才发展岗【范晓敏】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
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17.
培训岗【司杰】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
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18.
行政岗【刘海峰】
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1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
1.您与该岗位人员日常工作沟通、对接是否顺畅？是否有难以沟通或存在沟通障碍的情况？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
2.您与该岗位员工的工作对接，需其进行反馈、跟进或输出的工作，时效性及效果如何？
3.该岗位的工作输出能为您工作带来工作助力吗？
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19.
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