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河南康佰嘉健身·私教团队职业发展与薪酬体系调研问卷
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本次调研旨在为大家制定一套更公平、更能体现专业价值的分级薪酬制度。问卷采用匿名填写方式，所有数据仅用于方案优化分析，严格保密。请您根据真实想法作答，感谢配合！
基本信息
*
1.
入职时长
3个月内
3-6个月
6-12个月
1-3年
3年以上
*
2.
现有资质
【多选题】
零基础证
基础国职
中/高级证书
国际认证
多项专项认证
第一部分：职业规划与晋升认知
*
3.
您是否支持公司建立“新人→初级→中级→高级→培训师”的等级晋升体系？
坚决支持，这是明确的奋斗目标
支持，但希望规则更简单
一般，看实际待遇
不支持，觉得没必要
*
4.
您认为晋升周期多久调整一次最合理？
每月（即时激励）
每季度（常规节奏）
每半年（稳定节奏）
每年（大晋升）
*
5.
您目前最向往的职业层级是？
中级教练（收入稳定，压力适中）
高级教练（追求高收入，顶尖专业）
培训师/主管（带教新人，管理发展）
暂未规划
第二部分：薪酬核心诉求
*
6.
您目前收入构成中，在意程度排序（1=最不重要，5=最重要）
【排序题】
底薪稳定性
课时费提成比例
业绩完成奖金
社保等保障福利
各类额外补贴
*
7.
关于“等级越高，提成比例越高”，您的态度是？
非常支持，专业就要多劳多得
可以接受，但希望差距不要过大
不接受，大家差距应该小一点
*
8.
您认为不同等级的私教，是否应该设置不同的客单价（收费标准）？
应该，专业程度不同价格理应不同
不应该，公司应该统一价格更公平
*
9.
对于“底薪与业绩挂钩”，您认为最合适的挂钩方式是：
第三部分：等级考核权重
*
10.
请您认为决定私教等级的6个核心维度分配100分，分数越高代表越重要。（6项加起来一共100分）
专业资质与证书
授课课时量与服务质量
业绩完成能力
客户续课率（留存率）
客户转介绍率
自身形象
第四部分：开放建议（请写下真实想法）
以下题目回答需要
有因有果
，
提出问题并说出解决方案
*
11.
您觉得公司在设计新薪酬方案时，最应该优先解决什么问题？
*
12.
您给自己定的年度收入目标大概是多少？
*
13.
其他任何建议
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