赛瑞能源员工岗位调研表

调研说明：本次岗位调研由行政人事部组织开展，用于开展岗位盘点、厘清岗位职责、优化人员配置、梳理业务流程，调研信息仅作为内部管理改进参考，严格保密，请结合岗位实际如实填写
一、基础信息*
所属部门：    岗位名称：   入职年限：   岗位职级：   
姓名：
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二、岗位基本情况调研

1. 请简述本岗核心工作职责及日常工作主要内容：
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2. 您认为当前岗位职责界定是否清晰？是否存在权责交叉重叠、职责空缺情况？如有，请具体说明：

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3.目前岗位工作饱和度情况【最多选择2项】
工作量不饱和
基本合理
工作量偏大
严重超负荷
附注说明（可简述忙闲时段、工作负荷差异原因）：
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三、流程、制度与协调调研
1.现行公司管理制度、业务流程是否支撑本岗位工作落地？存在哪些不合理、不适配的问题：
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2.跨部门及部门内部工作协作是否顺畅？存在哪些堵点、痛点（如职责推诿、信息传递不及时、对接渠道不明确等）？
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3.OA流程、审批流程、业务对接流程是否需要优化？如需，请说明具体建议。
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四、人员配置与岗位优化调研
1. 您认为本岗位、本部门当前人员配置是否合理？是否存在人力冗余或人力缺口，如有请说明：
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2. 现行岗位绩效考核、配套管理制度是否合理？存在哪些需要待优化项？
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五、整体优化建议

结合本岗位、部门业务及公司整体运营管理现状，围绕岗位分工、定岗定编、制度流程、跨部门协作、绩效管理、培训体系、管理模式等方面，提出合理化改进建议：

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