N 医院项目支出预算绩效管理调查问卷

问卷说明

尊敬的同事：

您好！本问卷旨在了解 N 医院项目支出预算绩效管理的现状与问题，为优化管理路径提供参考。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，我们将严格保密您的回答。

问卷共分七个部分，预计用时 10 分钟。请根据您的实际感受和真实看法作答，您的宝贵意见对本研究至关重要。

感谢您的支持与配合！

第一部分：基本信息（请选择相应选项）

*

2.

您的职务层级：

院级领导

科室主任 / 副主任

一般工作人员

*

3.

您的工作年限：

3 年以下

3-5 年

5-10 年

10 年以上

*

4.

您是否参与过项目预算编制或管理工作：

是，主要负责人

是，参与人员

否，但对此项工作有所了解

*

5.

您的最高学历：

大专及以下

本科

硕士

博士

第二部分：预算编制（Plan 阶段）

*

6.

请根据您的实际感受，对以下描述进行评价（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

	1	2	3	4	5
医院有完善的项目支出绩效指标体系
医院有完善的项目支出绩效指标体系
医院有统一的绩效目标填报指引和模板
医院有统一的绩效目标填报指引和模板
业务科室能够自主完成项目资金测算和效益分析
业务科室能够自主完成项目资金测算和效益分析
医院严格执行 "先入库、后立项、再安排预算" 制度
医院严格执行 "先入库、后立项、再安排预算" 制度
重大项目立项前会开展多部门联合事前评估
重大项目立项前会开展多部门联合事前评估
项目预算编制能结合科室发展规划，不虚增申报
项目预算编制能结合科室发展规划，不虚增申报
预算编制中业务部门与财务部门沟通充分
预算编制中业务部门与财务部门沟通充分

第三部分：预算执行（Do 阶段）

*

7.

请根据您的实际感受，对以下描述进行评价（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

	1	2	3	4	5
业务系统与财务预算系统数据互联互通
业务系统与财务预算系统数据互联互通
项目执行严格落实了项目负责人责任制
项目执行严格落实了项目负责人责任制
项目按月分解进度和资金节点
项目按月分解进度和资金节点
医院定期召开项目执行推进会
医院定期召开项目执行推进会
预算调整审批流程严格规范
预算调整审批流程严格规范
不存在年末突击花钱、专项资金闲置问题
不存在年末突击花钱、专项资金闲置问题

第四部分：监控评价（Check 阶段）

*

8.

请根据您的实际感受，对以下描述进行评价（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

	1	2	3	4	5
医院建立了绩效预警机制，能及时发现偏差
医院建立了绩效预警机制，能及时发现偏差
绩效监控以事后统计为主，缺乏事中纠偏
绩效监控以事后统计为主，缺乏事中纠偏
医院建立了分类多维度的绩效评价指标体系
医院建立了分类多维度的绩效评价指标体系
对长周期项目会开展中期绩效评价
对长周期项目会开展中期绩效评价
绩效评价结果客观公正，能反映真实情况
绩效评价结果客观公正，能反映真实情况

第五部分：结果应用（Act 阶段）

*

9.

请根据您的实际感受，对以下描述进行评价（1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

	1	2	3	4	5
绩效评价结果与次年预算安排严格挂钩
绩效评价结果与次年预算安排严格挂钩
绩效评价发现的问题能得到有效整改
绩效评价发现的问题能得到有效整改
项目绩效在科室年度考核中权重高、约束强
项目绩效在科室年度考核中权重高、约束强
绩效结果会在一定范围内公开通报
绩效结果会在一定范围内公开通报
绩效管理有专门的机构和人员负责
绩效管理有专门的机构和人员负责

第六部分：如果实施基于PDCA 循环的项目支出预算绩效管理优化方案

*

10.

您认为改善程度如何：（1 = 没有改善，2 = 改善较小，3 = 一般，4 = 改善较大，5 = 改善非常大）

	1	2	3	4	5
预算编制科学性
预算编制科学性
预算执行均衡性
预算执行均衡性
绩效监控有效性
绩效监控有效性
业财融合程度
业财融合程度
资金使用效益
资金使用效益

第七部分：开放性问题

*

11.

您认为我院项目支出预算绩效管理存在的最大问题是什么？

*

12.

您对改进我院项目支出预算绩效管理有什么具体的建议？

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