彭泽电信分公司2025年度员工问卷调查（农村）

一、基本评价（单项选择题，每题限选1项）

1. 您对分管领导在渠道建设方面（农村渠道规划布局、乡镇营业厅升级、渠道运营赋能等）的表现评价？

2. 您对分管领导在团队凝聚方面（农村条线队伍建设、员工激励引导、团队协作氛围营造、化解内部矛盾等）的表现评价？

3. 您对分管领导在协同机制方面（协调农村条线与网络、装维、综合支撑等部门联动、打通工作堵点）的表现评价？

4. 您对分管领导在关心关爱方面（关注农村一线员工工作生活、解决实际困难、保障合法权益等）的表现评价？

5. 您对分管领导在廉洁自律方面（规范农村建店审批、违规吃喝、严控廉政风险、带头遵守廉洁规定等）的表现评价？

6. 您对分管领导在深入一线方面（走访农村村组、调研渠道网点、倾听员工与客户诉求等）的表现评价？

7. 您对分管领导在政治引领方面（贯彻乡村振兴通信要求、落实上级农村业务决策部署）的表现评价？

二、问题收集

1. 您认为分管领导在农村渠道建设方面，存在哪些突出问题？（可多选，可补充）

2. 您认为分管领导在团队凝聚与建设方面，存在哪些短板？（可多选，可补充）

3. 您认为分管领导在协同机制构建方面，存在哪些不足？

4. 您认为分管领导在关心关爱员工方面，存在哪些问题？

5. 您认为分管领导在廉洁自律与一线调研方面，存在哪些短板？

三、意见建议

1. 针对优化农村渠道建设、提升渠道运营效能，您对分管领导有哪些具体工作建议？

2. 针对强化团队凝聚、激发农村条线员工积极性，您认为需采取哪些措施？

3. 针对完善跨部门协同机制、提升工作推进效率，您有哪些意见建议？

4. 针对加强员工关心关爱、解决农村一线实际困难，您希望分管领导怎么做？

5. 针对促进分管领导深入一线调研、严守廉洁底线，您有哪些建议？

6. 其他关于农村分管条线工作推进的意见建议？