组织调研问卷

尊敬的XXX有限公司全体员工：
为全面提升公司的管理水平，推动公司发展战略实现，为本次管理咨询项目提供真实的数据参考，特进行本次问卷调研。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、您个人对公司管理现状的评价，以及您对相关方面需要改善的切实要求和对未来发展的期望。公司的发展与每一个人息息相关，您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，希望您在接收到我们的调研问卷后，认真、客观、真实的填写。
您的信息仅供博商咨询项目组内部使用，我们将以职业的态度严格保密。我们将与您一起为公司实现业绩快速增长和迎接未来的挑战而努力。


博商咨询XXX项目组
第一部分：基本信息
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1、您在公司的工作年限?
1. 0-1年
2. 1-2年
3. 2-3年
4. 3年以上
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2、您的最高学历?

1. 高中及以下
2. 大专
3. 本科
4. 硕士及以上
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3、您的职位是什么?
1. 总监级
2. 经理级
3. 主管级
4. 员工
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4、您的年龄?

1. 25岁以下
2. 25岁-35岁
3. 35岁-45岁
4. 45岁以上

第二部分：调研问题

一、发展定位规划
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1-1、您了解公司的发展定位吗?
1. 了解
2. 一般
3. 不太了解
4. 完全不知道
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1-2、您认为公司目前的发展规划是否清晰?
1．非常清晰
2．清晰
3．有些不清晰
4．非常不清晰
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1-3、您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的发展战略?
1．非常有必要
2．有必要
3．没必要
4．不知道
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1-4、您认为公司多年来取得成功的关键因素是【请选择1-5项】
1．流程制度的完善性
2．公司的文化氛围
3．各部门的积极努力与配合
4．核心领导的个人能力
5．人才队伍
6．执行力
7．管理精细化
8．销售能力
9．公司品牌
10．产品领先
11．市场发展机遇
12．其他
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1-5、您认为公司存在哪些问题阻碍公司进一步发展?【请选择1-5项】
1．市场增长趋缓
2．行业竞争太激烈
3．公司研发瓶颈
4．品牌影响力不够
5．销售能力不足
6．产品品质不足
7．公司资金不足
8．公司战略不清
9．高层对战略的分歧
10．激励与分配制度不合理
11．人才引进与培养不足
12．制度和流程的缺乏
13．其他
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1-6、您觉得公司层面年度计划是否清晰?
1．非常清晰
2．比较清晰
3．不清晰
4．很不清晰
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1-7、您觉得部门层面年度计划是否清晰?
1．非常清晰
2．比较清晰
3．不清晰
4．很不清晰
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1-8、您觉得部门年度计划与公司战略规划匹配度如何?
1．非常匹配
2．比较匹配
3．不匹配
4．很不匹配
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1-9、您觉得您的绩效考核指标（积分）与公司战略及部门年度计划关联度如何?
1．关联度非常好
2．关联度一般
3．关联度几乎没有
4．无绩效考核
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1-10、您觉得部门年度计划的执行度如何?
1．被严格执行
2．部分能执行
3．基本没执行
4．不了解
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1-11、您觉得预算同公司战略及部门年度计划关联度如何?
1．关联度非常好
2．关联度一般
3．关联度几乎没有
4．无预算
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1-12、您觉得部门预算执行度如何?
1．被严格执行
2．部分能执行
3．基本没执行
4．不了解
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1-13、您对于公司战略规划有何建议?
二．组织与流程
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2-1、您认为公司的管理制度是否清晰?
1．非常清晰
2．比较清晰
3．不清晰
4．很不清晰
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2-2、您认为当前的管理制度是否能得到严格的执行?
1．被严格执行
2．多数能执行
3．少数能执行
4．基本没执行
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2-3、您是否清楚您的工作职责和权力?
1．非常清楚
2．比较清楚
3．不清楚
4．很不清楚
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2-4、在需要内部多个部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定是否明确?
1．非常明确
2．比较明确
3．不明确
4．非常不明确
*
2-5、您认为我们公司部门职能交叉重叠的现象是否明显?（选项关联到2-6题）
1．非常明显
2．一定程度上存在
3．不存在此现象
4．不了解
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2-7、当您的工作在相关部门的协助时，周边部门的配合程度如何?
1．非常配合
2．比较配合
3．不配合
4．很不配合
*
2-8、部门间如果存在推诿或扯皮现象，这种现象出现的频率?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．从不
*
2-9、您觉得我们公司部门分工情况如何?
1．太细
2．太粗
3．合适
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2-10、各类审批程序
1.复杂
2.简单
3.合适
*
2-11、各类审批层级
1.太多
2.太少
3.合适
*
2-12、目前是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．没有
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2-13、您认为目前公司组织内存在的主要问题有哪些? 【请选择1-5项】
1．部门定位不明确，职责不清晰
2．部门墙现象严重
3．组织架构信息不明确，组织变化信息难获取
4．公司内部缺乏良好的沟通机制
5．规章制度不健全
6．规章制度难执行
7．组织的向心力不强，员工的归属感、认同感差
8．组织能力、优秀经验没有总结、沉淀和分享
9．人员来源复杂多样，管理理念不统一
10．其他
三．人才发展
*
3-1、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?
1．已充分发挥
2．发挥尚好
3．部分没有发挥
4．完全没有发挥
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3-2、您对当前工作的感受是?
1．很适合，并且有信心，有能力做好
2．是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺
3．不是我喜欢的工作，但是我能做好
4．不适合我，我考虑换一个岗位
5．不适合我，我正考虑跳槽
*
3-3、你认为公司当前最急缺哪些人才?【请选择1-3项】
1．研发人才
2．管理人才
3．生产管理人才
4．生产技术人才
5．生产工人
6．销售人才
7．品牌创意人才
8．职能专业人才
*
3-4、您觉得您周边同事的总体岗位胜任情况如何?
1．非常胜任
2．大部分胜任
3．部分胜任
4．基本不胜任
*
3-5、您自己是否清楚在公司的职业发展途径?
1．非常清楚
2．比较清楚
3．不清楚
4．很不清楚
*
3-6、您参加过哪些方面的培训?【请选择1-3项】
1．新员工入职培训（公司历史/规章制度等）
2．专业技能培训
3．管理技能培训
4．个人素质培训
5．从未参加过培训
6．其他
*
3-7、您当前最迫切需要哪些方面的培训? 【请选择1-3项】
1．行业与产品知识培训
2．公司规章制度培训
3．专业技能培训
4．管理技能培训
5．个人素质培训
6．人际关系与沟通技能培训
7．职业生涯规划培训
8．其他
*
3-8、您认为公司开展的培训是否足够?
1．足够
2．勉强可以
3．不够
4．不清楚
*
3-9、您认为公司目前员工培训工作中存在的主要问题有哪些? 【请选择1-3项】
1．培训没有针对性，大家对培训没有兴趣
2．开展的培训数量不够
3．培训结果没有反馈
4．培训工作没有系统的规划，随意性很强
5．没有对培训考核或考核流于形式
6．其他
*
3-10、您认为公司高层对于后备人才培养的态度?
1．很重视，且措施得力
2．很重视，但措施不足
3．不重视
4．不清楚
*
3-11、您的直接上级对您的培养情况怎样?
1．有意识也有方法
2．有意识但没方法
3．没有培养
4．说不好
*
3-12、您对公司人才培养有何建议?
四．绩效与激励
*
4-1、您所在的部门是否有明确的工作目标和计划?
1．非常明确
2．比较明确
3．不明确楚
4．很不明确
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4-2、您认为部门绩效指标的设置是否合理?
1．非常合理
2．比较合理
3．不合理
4．很不合理
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4-3、绩效指标的确定，上级是否与您充分沟通?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．没有
*
4-4、绩效管理过程中，上级是否辅导您如何开展工作?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．没有
*
4-5、绩效评价后上级是否有和您面谈，反馈绩效评估结果和原因?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．没有
*
4-6、每次绩效考核后是否有相应的改进计划?
1．经常
2．有时
3．偶尔
4．没有
*
4-7、您认为个人绩效管理首要考虑的问题是那些: 【请选择1-3项】
1．公平合理
2．与整体业绩相关
3．奖勤罚懒，干好干坏不一样
4．体现个人价值
5．明确责权利
6．固化工作流程和规范
7．其他
*
4-8、您认为公司当前绩效管理过程最需要改进的是哪些方面? 【请选择1-3项】
1．绩效结果应用
2．绩效辅导
3．绩效评价客观性
4．绩效申诉渠道
5．绩效宣传
6．绩效目标确认
7．其他
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4-9、您认为您的薪酬水平和您现在的工作匹配吗?
1．偏高
2．基本匹配
3．偏低
4．非常低
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4-10、您认为您的薪酬水平在内部公平吗?
1．很公平
2．基本公平
3．有些公平
4．很不公平
*
4-11、您认为您的薪酬水平在同行业或本地区处于什么水平?
1．偏高
2．基本匹配
3．偏低
4．非常低
*
4-12、您认为公司现行的薪酬结构（工资结构、类型）是否合理?
1．非常合理
2．基本合理
3．不太合理
4．极不合理
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4-13、您认为合理的薪酬应与哪些因素决定? 【请选择1-5项】
1．工作业绩
2．工作态度
3．业务技能水平
4．工龄
5．学历
6．职业资格
7．职务等级
8．管辖幅度
9．工作环境
10．工作强度
11．工作难度
12．工作创造力
13．职称
14．其他
*
4-14、您对于公司绩效与激励有何建议?
五．文化与氛围
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5-1、您是否了解公司的企业文化（使命、愿景、核心价值观、经营理念等）?
1．非常了解
2．比较了解
3．不了解
4．完全不知道
*
5-2、您认为公司整体的工作氛围如何?
1．氛围非常好
2．氛围一般
3．氛围不好
4．没感觉
*
5-3、目前您是否愿意留在公司长期工作?
1．非常愿意
2．愿意
3．不愿意
4．没感觉
*
5-4、目前您留在公司工作的原因是什么?【请选择1-5项】
1．公司地位高
2．培训机会
3．公司发展速度快
4．股权激励
5．薪酬福利好
6．合乎个人兴趣
7．专业对口
8．有发展机会
9．人际关系好
10．管理规范
11．公司的前景好
12．认同企业文化
13．领导认可
14．没有更好的选择
15．其他
*
5-5、您认为公司目前的价值取向是什么?【请选择1-5项】
1．用户至上
2．以人为本
3．团队协作
4．勇于担责
5．远见卓识
6．技术创新
7．老板导向
8．务实低调
9．艰苦奋斗
10．诚信正直
11．其他
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