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全面薪酬激励调查问卷(专业人士)
录音中...
尊敬的女士/先生:
您好!为进一步建立健全基于全面薪酬理论的人才激励机制,特进行本次薪酬调查。您在本次调查中所提供的所有信息均为保密和匿名,请根据您单位目前的实际情况和自身真实感受填写问卷,答案无好坏对错之分。
感谢您参与本次调查!
第一部分:填写者信息
*
1.
您所在的单位:
*
2.
您的性别
男
女
*
3.
您的学历
大专及以下
大学本科
硕士研究生
博士研究生
*
4.
您直接从事人力资源管理与开发方面工作的累计时间:
3 年以下
3—5年
5—10年
10年以上
*
5.
您的岗位类别
一般管理人员
部门中层干部(科室级、部门级)
第二部分:对单位的认知情况
*
6.
您认为您单位人才激励政策是否有效支撑战略目标?
是
否
*
7.
您认为以下说法是否正确:
是
否
单位有科学合理公开的绩效考核体系
单位有科学合理公开的绩效考核体系
单位有科学合理公开的岗位价值评估办法
单位有科学合理公开的岗位价值评估办法
单位已全面实行岗位绩效工资制
单位已全面实行岗位绩效工资制
*
8.
您认为单位的薪酬结构应该按以下哪种方式实施:
统一设置
按单位类别设置
各单位自行设置
*
9.
以下哪句话最能概括出您单位的薪酬特点。
更能体现公平性
更能体现差异性
更能体现激励性
更能体现保障性
其它
*
10.
据您观察,您单位薪酬管理中的突出问题是:
【排序题】
工资总额额度不能满足单位实际发展需要
薪酬分配与绩效评价关联度不强
薪酬分配不能拉开差距,差异化不明显
薪酬激励的针对性和有效性不够
其它
*
11.
以下说法符合您单位实际情况的有:
【多选题】
单位有一个开放的、包容个体差异的工作氛围。
单位能很好地解决员工关心的问题。
单位有相关的学习发展机会,帮助员工掌握所需要的技能。
单位的绩效管理系统能对员工的业绩提升和改进提供有效帮助。
实施中长期激励很有必要。
单位会用各种形式与员工沟通薪酬系统中的有关重要信息。
*
12.
您认为您单位的薪酬水平:
【多选题】
在同行业、同地区具有较强竞争力
在同行业、同地区具有一定竞争力
在同行业、同地区不具有竞争力
*
13.
单位多久进行一次市场薪酬水平调查?
从不
不一定,根据市场实际情况进行
两年以上一次
两年一次
一年一次
一年多次
*
14.
您单位下列人员的薪酬水平达到本地区同类人员薪酬的多少分位?
25左右
50左右
75左右
90左右
总助级领导干部
总助级领导干部
中层干部正职
中层干部正职
中层干部副职
中层干部副职
业务管理岗位骨干人员
业务管理岗位骨干人员
业务管理岗位一般人员
业务管理岗位一般人员
专家级技术人员
专家级技术人员
高级技术人员(含正高、副高)
高级技术人员(含正高、副高)
中级技术人员
中级技术人员
初级技术人员
初级技术人员
一线高级技师
一线高级技师
25左右
50左右
75左右
90左右
一线技师
一线技师
一线高级工
一线高级工
一线中级工
一线中级工
一线初级工
一线初级工
生产保障人员
生产保障人员
辅助工人和其他服务保障人员
辅助工人和其他服务保障人员
*
15.
以下形式哪些有利于吸纳、保留和激励优秀员工:
【多选题】
吸纳
保留
激励
有竞争力的薪酬水平
有竞争力的薪酬水平
公平、高效的工资增长机制
公平、高效的工资增长机制
基于特殊贡献的特别奖励(包括现金、非现金的)
基于特殊贡献的特别奖励(包括现金、非现金的)
有吸引力的福利保障
有吸引力的福利保障
挑战性的工作
挑战性的工作
较大的成长空间
较大的成长空间
良好的工作环境(软硬件)
良好的工作环境(软硬件)
良好的组织文化
良好的组织文化
丰富的培训资源和机会
丰富的培训资源和机会
荣誉表彰奖励
荣誉表彰奖励
工作自主和决策参与
工作自主和决策参与
工作与生活的平衡
工作与生活的平衡
畅通的晋升通道
畅通的晋升通道
第三部分:货币报酬
*
16.
现行工资总额管理办法存在的主要问题是:
【多选题】
工资总额与经济效益挂钩不够紧密
工资总额与劳动用工效率挂钩不够紧密
单列工资项目不够丰富
单位内部工资总额二次分配缺乏科学依据
*
17.
在工资总额有限的情况下,单位深化内部收入分配改革的方法主要有:
【多选题】
用整体薪酬理念代替货币报酬理念,更加重视非货币报酬的作用
强化内部分配的科学性、规范性
健全不胜任员工退出机制,减少参与分配员工基数
用足分配政策,特别是中长期激励政策
其它方法,请您列示
*
18.
近几年来,您单位的工资中固定部分(如基本工资或岗位工资)一般多久调整一次?
每年
每两年
两年以上
职位变动后
其它
*
19.
您认为以下类别的工作岗位按照哪种原则确定固定工资比较合理?
岗位职责和职位价值
工作能力和工作完成情况
管理岗位
管理岗位
技术岗位
技术岗位
技能岗位
技能岗位
*
20.
你单位工资中固定部分(如基本工资、岗位工资)增加的依据是什么?
【多选题】
资历/年功
绩效考核结果
职位晋升
其它,请您列示
*
21.
您单位的工资等级是否科学体现了岗位的差异性?
是
否
*
22.
现员工总收入中,固定部分(如基本工资或岗位工资)与浮动部分(如绩效工资)比例为:
2:8
3:7
4:6
5:5
6:4
7:3
8:2
管理岗位
管理岗位
技术岗位
技术岗位
技能岗位
技能岗位
*
23.
您认为员工固定工资增长应该与什么外部因素关联?
【多选题】
与地方社平工资关联
与地方最低工资关联
与本单位经济效益水平关联
其它,请您列示
*
24.
您认为您单位目前的奖励方式
是
否
考核指标设置科学
考核指标设置科学
绩效奖金占员工货币报酬的比重较合理
绩效奖金占员工货币报酬的比重较合理
有利于优秀人才投身事业
有利于优秀人才投身事业
*
25.
谁对员工奖金(绩效工资)的分配有建议权?
【多选题】
单位领导
人力资源部部门负责人
所在部门负责人
项目负责人
直接管理者
*
26.
谁对员工奖金(绩效工资)的分配有决定权?
单位领导
人力资源部部门负责人
所在部门负责人
项目负责人
直接管理者
*
27.
您单位在基本薪酬项目(基础工资、岗位工资、绩效工资等)之外,主要还有哪些货币型奖金项目?
【多选题】
岗位分红等激励
科技成果转化奖励
评优奖金等专项奖励
其它
*
28.
除了国家法定福利(五险一金)之外,您单位还有哪些员工福利项目?
【多选题】
企业(职业)年金
补充医疗
带薪休假类福利
住房类福利
交通通讯、餐饮类福利
其它
*
29.
您认为您单位的福利项目:
同意
基本同意
不同意
可以满足员工的基本保障
可以满足员工的基本保障
可以让员工全身心投身于事业
可以让员工全身心投身于事业
*
30.
您觉得现在的福利制度最大的问题是:
福利水平不够高
福利项目与员工需求不匹配
没有随着社会水平的增长而增长
有些项目没有特别的制度可以做参考
第四部分:非货币报酬
*
31.
在工作生活平衡方面,单位倡导的价值观是:
鼓励员工工作第一,生活第二。
鼓励员工生活第一,工作第二。
*
32.
您觉得哪种方式更有利于激励加班员工?
支付加班费
安排调休
给予奖金发放倾斜
给予荣誉激励
现场慰问、人文关怀
*
33.
以下说法哪些更容易满足你单位的人才激励需求:
【多选题】
实行弹性工作时间,更有利于员工工作积极性的提高。
报国的使命,是一个重要的激励要素。
向员工表达对其家庭困难的关怀,有利于激励员工。
可以让员工按照兴趣来选择自己的工作。
联合党群等部门形成合力,有利于加强员工的思想教育,有利于保留、激励员工。
*
34.
您认为您单位的人才激励机制在下列哪些方面最需要改进:
【多选题】
单位建立一个高绩效工作系统,从而使绩效更多地依赖系统而不是个别人的努力
大幅度提高核心人才的货币报酬
给核心人才以股权、分红等激励,强化利益共同体
改善绩效系统,鼓励对单位目标完成有贡献的人
提高薪酬从业者的专业水平
把激励作为一把手工程
激发员工的使命感
与员工充分沟通,使员工觉得工资系统透明而合理
有优势的福利保障机制
充分授权和工作自主性
畅通的职业发展通道
专业的培训和成长机会
工作与生活较好平衡
其它
35.
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