核心能力自我检索

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1.
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3.
以行动为导向
待加强:行动迟缓、拖拉、怕风险、目标保守、缺乏信心、迟疑不决、倦怠
具备优点:勤奋主动、行动力强、干劲足、敢行动、机会把握强
过当使用:工作狂、草率决策、缺乏战略、管理过细、忽略家庭、轻视琐事、透支生活
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4.
处理不明朗局面
待加强:害怕变化、偏爱确定、复杂低效、信息依赖、抗拒改变、急躁、求稳守旧
具备优点:应变灵活、果断决策、从容抗压、接受不确定性、处理风险
过当使用:结论草率、脑补信息、方向不明、轻视流程、摒弃先例、盲目冒险、复杂化问题
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5.
自我觉察
待加强:不了解自身强弱、缺乏自省、情绪化、不觉察行为影响、盲目自信
具备优点:清晰自知、情绪稳定、善于反思、懂得边界、客观认知
过当使用:过度自省、自我否定、敏感多虑、过度在意评价、内耗严重
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6.
与上司的关系
待加强:相处紧张、不自在、抗拒指导、应对不当、关系影工作
具备优点:配合度高、谦逊好学、尊重上级、积极进取、乐于成长
过当使用:过度依赖、单一反馈、盲目模仿、缺乏独立判断
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7.
商业头脑
待加强:不懂业务、行业不熟、只懂专业、战术局限、缺乏业务兴趣
具备优点:懂运营、市场敏锐、了解竞争、战略清晰、理解商业模式
过当使用:偏重业务、忽视人际、管理、领导力、功利导向
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8.
职业抱负
待加强:目标模糊、倦怠、安于现状、不愿付出、不懂发展、不善自我营销、怕冒险
具备优点:目标明确、主动争取、积极规划、不等伯乐、掌控职业方向
过当使用:野心外露、轻视当下、固执己见、不听建议、不信任他人
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9.
关心下属
待加强:冷漠疏离、工作导向、缺乏倾听、不了解下属、严格无情
具备优点:关注下属、倾听需求、体恤负荷、认可付出、关怀个人生活
过当使用:立场太软、过度包容、介入过多、评价不公、不懂边界
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10.
与上级相处轻松自如
待加强:高层紧张、表现失常、不懂向上管理、不了解高层期望、言行失当
具备优点:从容自信、懂高层思路、沟通顺畅、方案得体、印象良好
过当使用:过度向上经营、政治化、依赖高层、投机取巧、泄密风险
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11.
 发号施令的技能
待加强:回避冲突、不敢强硬、怕批评、缺乏紧迫感、优柔寡断、抗压差
具备优点:勇于领导、立场坚定、果断收尾、逆境抗压、鼓舞团队、迎难而上
过当使用:强势独断、不容异见、不培养下属、独裁、引发对立
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12.
 富有同情心
待加强:冷漠无情、不问私事、重结果、公私分明、缺乏共情、回避负面情绪
具备优点:真诚关怀、乐于助人、共情力强、同情不幸、同喜同悲
过当使用:和稀泥、心软妥协、亲近失度、评价不公、原则不强
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13.
冲突解决
待加强:回避冲突、不会调解、激化矛盾、换位思考不足、逃避矛盾
具备优点:中立调解、化解矛盾、公平公正、促进和解、沟通高效
过当使用:无原则妥协、过度包容、偏袒一方、是非不分、讨好他人
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14.
冲突管理
待加强:回避冲突、忍气吞声、易妥协、冲动好斗、事后恶化、缺乏预判
具备优点:直面冲突、快速处理、倾听各方、公平解决、求同存异、减少对立
过当使用:强势逼人、介入过度、急躁提案、强势主导、耗时低效
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15.
勇于面对下属
待加强:回避问题、拖延处理、怕负面反馈、标准过低、纵容问题、不愿问责
具备优点:及时处理、定期反馈、果断处置、问责到底、及时止损、敢于解雇
过当使用:处理过快、期望过高、过于严苛、缺乏耐心、简单粗暴
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16.
 创造力
待加强:思想保守、缺乏创意、害怕冒险、墨守成规、固步自封、不懂创新
具备优点:点子新颖、联想丰富、创意突出、脑力激荡贡献大、想法独特
过当使用:想法泛滥、不落地、杂乱无序、独行侠、脱离实际、执行不足
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17.
 创新
待加强:守旧固化、缺乏创新、畏惧风险、习惯旧法、抗拒改变、不懂突破
具备优点:创新突破、点子新颖、敢于尝试、推陈出新、引领变革、创意落地
过当使用:空想脱离、不重执行、天马行空、不切实际、盲目创新、不看效果
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18.
及时地做决定
待加强:决策缓慢、过度谨慎、追求完美、犹豫拖延、混乱仓促、复杂难决
具备优点:果断及时、压力下快决、信息不全也能定、高效决策、雷厉风行
过当使用:草率冲动、缺乏周全、优柔寡断、争论逃避、关键时刻卡壳、急躁决策
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19.
决定的质量
待加强:情绪化决策、急躁偏见、分析不足、依赖自我、缺乏条理、草率结论、完美主义拖延
具备优点:理性全面、判断精准、点子靠谱、经验丰富、决策稳健、成功率高
过当使用:自负固执、拒绝商议、挫折感强、关系紧张、刚愎自用、过度自信
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20.
授权
待加强:不放权、不信任、事必躬亲、控制欲强、暗地操控、只派活不授权、缺乏规划
具备优点:大方授权、分工清晰、信任下属、放手管理、权责对等、充分授权
过当使用:放任不管、指导不足、期望过高、甩手不负、缺乏监督、授权失衡
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21.
培养下属和其他人员
待加强:不重培养、重业绩、无长期规划、不懂发展、不沟通、只重上课、不了解下属目标
具备优点:挑战性任务、定期沟通、因材施教、发展规划、推动成长、鼓励进步、配合机制、善于育人
过当使用:偏心培养、分配不均、盲目乐观、跟风形式、资源倾斜、不看实际
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22.
指挥他人
待加强:指令不清、目标不明、分派混乱、控制薄弱、单向传达、偏爱亲近、不善组织
具备优点:指令清晰、目标挑战、分工合理、双向沟通、发挥所长、传达明确、计划有序
过当使用:控制过严、指令过多、压抑创意、微管理、限制自主、过度干预
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23.
管理多样化
待加强:排斥差异、刻板偏见、一刀切、狭隘本位、防御排外、不懂多元价值、歧视倾向
具备优点:包容多元、公平公正、善用差异、机会平等、尊重个体、平等对待、多元包容
过当使用:过度宽容、双重标准、偏爱特定、牺牲标准、不公对待、妥协过度
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24.
道德观与价值观
待加强:价值观模糊、双重标准、自我中心、言行不一、原则薄弱、随波逐流、投机越界
具备优点:原则坚定、言行一致、正向价值观、以身作则、坚守底线、表里如一、是非分明
过当使用:固执较真、过度敏感、挑剔指责、拿原则压人、极端较真、僵化固执
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25.
对下属一视同仁
待加强:偏心不公、隐瞒信息、标准不一、不愿倾听、双重标准、偏见对待、忽视公平
具备优点:公平公正、坦诚透明、无偏心、一视同仁、坦率沟通、公正无私、不徇私情
过当使用:过度求公平、取悦所有人、重形式轻结果、僵化平均、不懂变通
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26.
反馈能力
待加强:不敢批评、反馈模糊、委婉不清、回避负面、不善表达、怕得罪人、敷衍了事
具备优点:反馈及时、具体客观、对事不对人、鼓励改进、真诚直接、建设性强、清晰有效
过当使用:批评过度、语气伤人、过于挑剔、打击信心、尖酸刻薄、苛责过度
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27.
聘雇与任用
待加强:选人不准、复制自己、保守求稳、标准不清、不重多元、偏见选人、缺乏准则
具备优点:识才精准、敢用强者、多元选人、组建强团队、善于伯乐、择优录取、用人所长
过当使用:重外表轻能力、忽略潜力、单打独斗、换人草率、急功近利、短视选人
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28.
目标设定
待加强:目标模糊、不切实际、缺乏拆解、容易放弃、方向不明、好高骛远、随性无规划
具备优点:目标清晰、合理可行、拆解到位、坚定执行、明确可衡量、稳步推进、落地有效
过当使用:目标过高、严苛施压、不懂变通、压力过大、僵化执行、不看实际
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29.
提供信息
待加强:信息过少/过多、滞后、不清、渠道单一、贯彻不足、隐瞒信息、沟通混乱
具备优点:信息及时、准确充分、按需传递、团队透明、助力决策、高效沟通、清晰到位
过当使用:信息过载、筛选不足、造成困扰、冗余无效、杂乱信息、不分主次
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30.
创新管理
待加强:不懂创新、不会选点子、保守抗拒、排斥创意、追求完美、害怕失败、阻碍创新
具备优点:鼓励创新、善用创意、推动变革、包容试错、慧眼识创意、支持创新、鼓励尝试
过当使用:追新弃旧、偏爱创意、激进不稳、盲目求新、喜新厌旧、脱离实际
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31.
诚实正直与信任
待加强:不可靠、模糊摇摆、言行不一、承诺不兑现、推卸责任、自我中心、缺乏诚信
具备优点:可靠坦诚、守信负责、言行一致、值得信赖、正直坦荡、勇于担责、信守承诺
过当使用:过于直白、强迫诚实、较真伤人、过度严苛、不懂变通、直言伤人
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32.
智慧
待加强:思考肤浅、情绪化、固执僵化、理解缓慢、简单化、缺乏弹性、概念理解差
具备优点:聪明敏锐、逻辑清晰、处理复杂、头脑灵活、反应迅速、思维缜密、见解独到
过当使用:智力压制、不耐烦、轻视他人、固执己见、瞧不起人、傲慢自大
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33.
善于社交
待加强:人际差、不亲和、急躁直接、不懂感受、害羞紧张、缺乏耐心、不善共情
具备优点:人缘好、圆滑老练、善建关系、化解紧张、沟通顺畅、相处融洽、社交得体
过当使用:过度社交、重关系轻务实、和事佬、圆滑世故、缺乏原则、讨好他人
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34.
快速学习
待加强:学新缓慢、害怕未知、经验主义、表面化、固执旧法、不愿深入、浅尝辄止
具备优点:学得快、适应强、善复盘、敢试错、爱挑战、举一反三、领悟力强、成长迅速
过当使用:变化太快、不稳折腾、不重执行、善变浮躁、盲目改变、反复无常
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35.
聆听
待加强:打断他人、缺乏耐心、只想回应、抓不住重点、傲慢冷漠、选择性聆听、复述不准
具备优点:专注倾听、耐心听完、准确复述、理解他人、善于倾听、共情回应、不随意打断
过当使用:听太多不行动、把倾听当同意、优柔寡断、缺乏主见、过度倾听、延误决策
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36.
管理魄力
待加强:不敢强硬、退缩回避、不敢揭露、畏惧权威、逃避冲突、软弱妥协、缺乏立场
具备优点:直言敢说、及时反馈、立场明确、直面问题、不怕冲突、勇于担责、果断坚定
过当使用:挑剔过度、直接伤人、负面苛责、介入过多、严苛刻薄、强硬过度
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37.
工作的管理与衡量
待加强:无目标、混乱无序、权责不清、不追踪、不反馈、缺乏标准、随性管理
具备优点:分工清晰、目标明确、标准清楚、监督到位、权责分明、进度可控、反馈及时
过当使用:控制过严、微管理、指示过多、不授权、过度干预、事必躬亲
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38.
激励他人
待加强:不懂激励、方法单一、高压冷漠、打击动力、刻板分类、缺乏观察、消极影响
具备优点:激发动力、因材施教、授权尊重、士气高昂、善于鼓舞、发挥所长、认可鼓励
过当使用:重个人轻团队、不公偏心、太软妥协、决策缓慢、过度民主、效率低下
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39.
谈判能力
待加强:谈判弱势、软硬极端、不会找共识、差聆听、固执己见、不懂外交、沟通不当
具备优点:善谈判、化解争议、互利共赢、风度得体、快速取信、守时高效、灵活应变
过当使用:强势好胜、久拖不决、妥协过多、计较输赢、感情操控、固执不让
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40.
组织的灵活性
待加强:不懂组织、跨部门弱、胆小保守、不耐烦流程、信息闭塞、人际差、不懂运作
具备优点:懂组织、善走流程、熟文化、人脉通畅、高效成事、灵活变通、资源整合
过当使用:过度钻营、功利政治、关系至上、形式主义、精力浪费、投机取巧
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41.
组织认知
待加强:不懂架构、流程不熟、信息闭塞、权责不明、不懂规则、人际薄弱、认知不足
具备优点:熟悉运作、流程清晰、人脉通畅、办事高效、懂权责、善协调、全局观强
过当使用:过度钻营、重关系轻事、太政治、功利心强、投机取巧、世故圆滑
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42.
处理矛盾问题
待加强:缺乏弹性、单一模式、固执僵化、不懂平衡、不会变通、固步自封、不知调整
具备优点:灵活应变、矛盾统一、软硬兼具、平衡各方、相机行事、适应性强、面面俱到
过当使用:双面摇摆、风格多变、易被误解、优柔寡断、反复无常、立场不稳
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43.
耐心
待加强:急躁冲动、不耐烦他人、自我中心、打断他人、主观臆断、急于结论、缺乏等待
具备优点:容忍他人、核实倾听、耐心等待、遵守流程、从容稳健、不急不躁、稳重克制
过当使用:行动迟缓、优柔寡断、取悦他人、浪费时间、拖延不决、犹豫不前
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44.
同事关系
待加强:横向关系差、自私不合群、竞争对抗、冲突处理差、不愿分享、破坏团队、本位主义
具备优点:合作和谐、公平坦诚、团队精神、化解矛盾、坦诚互助、团结协作、互利共赢
过当使用:讨好随和、重关系轻事、不公偏袒、过度迁就、缺乏原则、老好人
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45.
 毅力
待加强:易放弃、不坚持、妥协退缩、怕挫折、旁观逃避、半途而废、韧性不足
具备优点:坚持到底、坚韧不拔、抗挫折、永不放弃、全力以赴、迎难而上、锲而不舍
过当使用:固执死磕、不懂排序、不变通、顽固偏执、钻牛角尖、过度坚持
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46.
 开诚布公
待加强:孤僻封闭、不分享、害羞保守、自我保护、少交流、隐瞒信息、防备心重
具备优点:坦诚开放、分享优缺点、勇于认错、包容理解、易亲近、真诚坦率、透明沟通
过当使用:直白伤人、开放失控、信任受损、口无遮拦、直言不讳、过度暴露
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47.
 个人学习
待加强:拒绝改变、固执己见、不自省、不听反馈、自大防卫、固步自封、抗拒成长
具备优点:愿意改变、善观察调整、求反馈、成长迅速、灵活适应、持续改进、积极调整
过当使用:善变不稳、实验过度、让人不适、反复无常、盲目改变、摇摆不定
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48.
 个人责任
待加强:推卸责任、找借口、拖延逃避、缺乏担当、推诿扯皮、缺乏责任感、逃避问题
具备优点:主动担责、不推诿、及时补救、勇于认错、负责到底、敢于承担、尽职尽责
过当使用:过度自责、包揽责任、不懂授权、身心俱疲、完美主义、过度负担
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49.
 制定计划
待加强:不计划、拖延随性、无序混乱、缺乏耐心、目标模糊、临时抱佛脚、杂乱无章
具备优点:善规划、目标清晰、分步执行、预判风险、可控高效、计划周密、有条不紊
过当使用:僵化死板、重流程缺弹性、不懂变通、教条主义、固执不变、缺乏灵活
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50.
 政治手腕
待加强:不懂职场、说话惹麻烦、天真直率、情商低、不懂避坑、缺乏城府、处事生硬
具备优点:懂人情世故、善处关系、避坑有方、适应组织、圆滑老练、游刃有余、洞悉人心
过当使用:太政治、心机重、不说实话、夸大其词、不可信、虚伪世故、投机钻营
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51.
 表达技能
待加强:紧张害羞、混乱无趣、不会应变、死板生硬、缺乏准备、不善调整、表达不清
具备优点:流畅控场、听众导向、逻辑清晰、说服力强、表达自如、感染力强、临场应变
过当使用:重形式轻内容、过度自信、口才大于实质、华而不实、炫耀技巧、虚有其表
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52.
 确定轻重缓急
待加强:不分主次、忙琐事、抓不住重点、拖延、杂乱无章、眉毛胡子一把抓、优先级混乱
具备优点:抓关键、聚焦重点、排优先级、高效产出、目标明确、取舍果断、聚焦要事
过当使用:独断支配、简化过度、忽略细节、强势主导、一刀切、缺乏周全
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53.
 解决问题
待加强:急躁蛮干、老办法、分析不足、混乱复杂、固执己见、表面处理、盲目应对
具备优点:理性分析、找根因、善解决、看透本质、逻辑清晰、方案有效、直击核心
过当使用:过度分析、复杂低效、独断专行、不落地、纠结细节、纸上谈兵
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54.
 问题分析
待加强:流于表面、抓不住重点、分析混乱、情绪化判断、逻辑不清、片面主观、盲目下结论
具备优点:逻辑清晰、深挖根因、数据说话、理性客观、洞察本质、条理分明、精准判断
过当使用:过度分析、纠结细节、效率低、优柔寡断、钻牛角尖、过度推演
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55.
 追求成效
待加强:完不成、拖延、浪费资源、遇阻放弃、低效无序、动力不足、半途而废
具备优点:结果导向、超预期达标、坚韧不拔、推动执行、目标必达、高效产出、全力以赴
过当使用:不择手段、高压管理、团队差、不分享成功、自我中心、急功近利
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56.
 自我发展
待加强:不求成长、拒反馈、不改缺点、怕失败、自大防卫、固步自封、抗拒改变
具备优点:主动成长、求反馈、补短板、强优势、持续进步、积极提升、自我驱动
过当使用:过度成长、空谈理论、折腾内耗、自我中心、不重执行、盲目改变
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57.
 自我认知
待加强:不自知、高估/低估、不听反馈、不反思、盲目自信、缺乏自省、认知偏差
具备优点:自知强弱、求反馈、自省认错、平衡客观、清醒认知、坦诚面对、理性自知
过当使用:过度自省、苛求自己、依赖反馈、优柔寡断、内耗严重、敏感多疑
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58.
 慧眼识人
待加强:识人不准、偏见刻板、草率判断、固执不改、缺乏洞察、主观臆断、看人片面
具备优点:善识人、看潜力、准判断、预测行为、伯乐之才、洞察人心、知人善任
过当使用:挑剔刻薄、固执偏见、错失人才、苛刻评价、主观偏见、先入为主
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59.
 独当一面
待加强:怕独立、躲争议、依赖团队、不带头、缺热情、逃避责任、不敢担当
具备优点:敢担当、负责任、迎难而上、独立扛事、可靠可信、挺身而出、独挑大梁
过当使用:孤僻不合、自我中心、不赞美他人、独断独行、脱离团队、我行我素
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60.
 策略的敏锐性
待加强:无策略、短视、缺远见、不懂大局、保守僵化、只看眼前、缺乏规划
具备优点:前瞻远见、懂趋势、善规划、战略清晰、高瞻远瞩、洞察先机、布局长远
过当使用:空想不落地、不耐烦细节、复杂难行、不切实际、眼高手低、脱离现实
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61.
 管理制度化
待加强:人治随意、不建制度、亲力亲为、控制多疑、缺乏流程、随性管理、不重规则
具备优点:建流程、靠制度、远程可控、规范高效、体系完善、标准化运作、制度管人
过当使用:控制过严、微管理、死板僵化、教条主义、缺乏弹性、规则至上
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62.
 组建高效团队
待加强:单打独斗、缺士气、控制多疑、不善组队、缺乏协作、个人主义、不懂激励
具备优点:善组队、激励士气、公开沟通、合作共享、凝聚团队、鼓舞人心、协同高效
过当使用:过度民主、效率低、心软妥协、决策慢、缺乏纪律、优柔寡断
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63.
 技术学习
待加强:不学新技术、守旧排斥、害怕科技、学习缓慢、固步自封、缺乏兴趣、抗拒学习
具备优点:学得快、善用新技术、上手快、适应性强、领悟力强、快速掌握、学以致用
过当使用:学不用、过度学习、理论派、沟通差、纸上谈兵、脱离实际
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64.
 时间管理
待加强:混乱拖延、不分优先级、分心散漫、无规划、随性而为、效率低下、时间浪费
具备优点:高效惜时、抓重点、多任务、产出高、规划清晰、节奏合理、事半功倍
过当使用:急躁逼人、不休息、不近人情、节奏过快、压榨他人、过度高效
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65.
 综合工作体系
待加强:不优化、不顾客、固守旧习、不听建议、保守僵化、不愿改变、缺乏改进意识
具备优点:重质量、持续改进、流程优化、客户导向、高效规范、体系完善、精益求精
过当使用:追求完美、僵化固执、拒绝变通、小题大做、形式主义、教条执行
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66.
 了解他人
待加强:不懂群体、刻板偏见、只看个人、预测差、缺乏共情、主观臆断、看人片面
具备优点:懂人心、懂群体、知动机、善预测、共情理解、洞察行为、知人所想
过当使用:过度分析、标签化、刻板偏见、主观臆断、过度解读、偏见看人
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67.
 管理愿景和目标
待加强:愿景不清、表达差、缺乏热情、短视保守、安于现状、不善感召、缺乏远见
具备优点:愿景清晰、感召力强、前瞻鼓舞、推动前行、引领方向、凝聚人心、激发动力
过当使用:不落地、细节差、行政弱、没耐心、空想化、脱离实际、好高骛远
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68.
 工作/生活平衡
待加强:失衡、工作狂、不会放松、优先级乱、顾此失彼、压力失控、身心透支
具备优点:平衡有度、不偏废、懂取舍、可持续、身心和谐、劳逸结合、张弛有度
过当使用:过度求平衡、不变通、较真固执、强加于人、僵化死板、不懂调整
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69.
 书面沟通
待加强:表达不清、啰嗦/过简、语法差、逻辑弱、风格单一、重点不明、表达混乱
具备优点:简洁清晰、逻辑强、风格多样、精准有效、表达到位、条理分明、行文流畅
过当使用:过度打磨、完美主义、耗时费力、挑剔过度、吹毛求疵、形式大于内容
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