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2026年项目经理培训需求调研问卷
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同事您好!公司将于近期启动2026年度“淬火成钢”项目经理培训班,为更好地满足您的发展需求,使培训内容更加贴合工作实际,请您花费5分钟左右的时间填报本问卷,您的意见和建议将对我们培训组织工作产生极大帮助,您所填报信息仅用作培训需求分析,我们会严格保密。感谢您的配合!
第一部分 基本信息
*
1.
您的姓名
*
2.
您的员工编号
*
3.
您所在的分公司
请选择
济南公司
青岛公司
华北公司
中原公司
华中公司
华东公司
华南公司
东南公司
西南公司
安装公司
装饰公司
基础设施公司
八局建投
海外公司
绿色建筑发展公司
低碳城公司
环科公司
*
4.
您现在的职务是
项目经理
项目负责人
*
5.
您参加工作的年限是
3年<年限≤5年
5年<年限≤7年
7年<年限≤10年
年限>10年
*
6.
您任项目经理(含项目负责人)的年限是
年限≤1年
1年<年限≤3年
3年<年限≤5年
5年<年限≤7年
7年<年限≤10年
年限>10年
*
7.
您作为项目经理(含项目负责人)负责过的项目个数是( )个?
*
8.
您现在负责的项目类型是?
高端房建
基础设施
城市更新
运营业务
专业工程(安装)
专业工程(装饰)
绿色低碳
环境工程
其他(请补充)
第二部分 培训需求
*
9.
在当前工作中,您常遇到的问题类型是
【
最多
选择3项】
生产管理(进度管控、施工部署、劳务协调等)
安全管理(安全风险防范、安全网格化管理等)
技术质量管理(方案优化、质量管控、设计变更等)
科技创新管理(新技术研发、科技成果转化等)
商务管理(商务策划、目标成本管控、物资采购等)
法务管理(合同风险规避、法律纠纷处理等)
财务金融(资金策划、资金支付、款项回收等)
内部团队管理(团队氛围建设、员工激励与考核等)
外部相关方管理(业主、政府、监理等外部对接)
其他(请补充)
*
10.
您倾向选择的授课讲师类型是
【
最多
选择3项】
公司领导班子
公司部门负责人
分公司领导班子
分公司部门负责人
公司资深项目经理(项目经理专家)
外部资深讲师
其他(请补充)
*
11.
您期望的培训方式是
【
最多
选择3项】
案例教学
专业知识授课
经验交流分享
素质拓展活动
优秀项目观摩
其他(请补充)
*
12.
根据中建集团《项目经理队伍能力提升方案》有关要求,在任项目经理每年参加轮训每期不少于3天,对此您在工作时间安排上有何感受?
没问题,工作事宜安排妥当可以参加培训
基本没问题,过程中可能需要时间,偶尔处理项目事宜
比较困难,项目有关事宜较多,走不开
3天时间过长,建议缩短时间
其他(请补充)
*
13.
公司计划在5-6月组织3期覆盖全体项目经理的轮训,请选择您自身倾向的参培时间
5月22-24日(周五-周日)
5月29-31日(周五-周日)
6月5-7日(周五-周日)
其他(请补充)
*
14.
您认为是否有必要结合项目业态,尽量集中同类型或相似业态项目进行培训?
强烈建议,同类项目交流非常有价值
比较合适,但要设计好交流互动环节
无所谓,业态的直接影响不大
不合适,还是多业态项目一起学习更好
其他(请补充)
*
15.
您还有哪些补充的建议?(自行填写)
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