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供应商送货履约情况问卷调查
录音中...
尊敬的供应商伙伴：
您好！
为
扎实推进双方采购送货
业务开展，及时发现、解决存在的问题，保障生产计划顺利完成
，
我们特开展本次调研。本问卷所有数据仅用于流程优化分析，请您根据实际情况如实填写。感谢您的支持与配合！
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公司名称
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联系人
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联系方式
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1.贵公司供应
的
产品类别：
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2.贵公司产品采购模式为：
A. 精准采购为主
B. 循环补货为主
C. 两种模式各占一半
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3.贵公司是否适应现有的精准采购/循环补货采购模式？
A. 完全适应
B. 基本适应
C. 较难适应，原因：
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D. 完全不适应，原因：
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4.贵公司日均确认系统计划数量：
A. 1-5单
B. 6-10单
C. 11-20单
D. 20单以上，数量：
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5.贵公司是否存在“拒绝”计划的情况：
A. 偶尔拒绝
B. 经常拒绝
C. 从不拒绝
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6.贵公司拒绝系统计划的主要原因（可多选）：
【多选题】
A. 生产能力有限，跟不上我司生产需求
B. 库存不足
C. 通汇有库存，不需要再送
D. 送货成本过高，挑着送
E. 配比不合理
F. 存在质量问题
G. 产品不满足技术指定要求
H. 指定其他供方产品
I. 自身产品未开发完成
J. 其他
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7.贵公司是否存在确认计划后无法按时到货的情况：
A. 从未有过
B. 偶尔有（每月 1-2 次）
C. 经常有（每周 1-2 次）
D. 频繁有（每周 3 次以上）
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8.确认计划后无法按要求到货的主要原因（可多选）：
【多选题】
A. 计划确认后生产周期不足
B. 运力紧张无法及时安排配送
C. 要求到货时间临时调整
D. 送一趟成本高，“攒一攒“再一起送
E. 贵公司内部快速响应能力有限
F. 质量问题无法入库
G. 其他
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9.近期贵公司是否仍需要计划员手工补订单？
不需要
偶尔需要
经常需要
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10.需要手工补订单的原因有哪些（可多选）：
【多选题】
A. 系统订单数量不足
B. 未按时间到货，系统订单自动关闭
C. 实际装车零件及数量与计划不符
D. 临时更改需求
E. 一致性匹配要求（如左右件/成套性要求等)
F. 需要被其他单位领用
G. 其他
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11.您日均打印送货单送货数量：
A. 1-10件
B. 11-20件
C. 21-50件
D. 50-100件
E. 100件以上，数量：
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12.您日常确认系统计划/打印送货单的操作便捷性：
A. 便捷
B. 一般
C. 繁琐，理由：
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13.贵公司是否在周边建立储备库（至少满足3天资源需求）？
A. 已建立
B. 未建立
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14.若未建立足额周转物资储备库，主要原因是（可多选）：
【多选题】
A. 建设 / 租赁仓储成本过高
B. 认为我方订单频次高，无需储备
C. 不清楚 “储备” 的具体要求
D. 场地 / 仓储资源受限
E. 物资特性（如易损、需特殊存储）不适合储备
F. 其他
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15.贵公司是否具备满足上线前16小时入通汇库的能力：
A. 具备
B. 不具备，原因：
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16.贵公司目前是否具备实时库存管理能力（如库存系统），可快速匹配我方订单需求：
A. 具备，系统实时同步库存
B. 具备，系统定时更新库存
C. 不具备，人工定期统计
D. 不具备，人工不定期统计
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17.最近半年贵司在陕汽是否出现过因缺件导致生产停线、甩线、调序情况：
A. 未出现
B. 出现过
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18.贵公司导致我司生产停线、甩线、调序的主要原因有哪些：
【多选题】
A. 产能不足
B. 无法严格按要求 “提前 16 小时入库”
C. 未达到3天周转储备要求，自身库存不足
D. 运力调度不及时
E. 人员问题，响应速度不够快
F. 存在质量问题
G. 与我方的库存 / 需求信息不同步，有滞后
H. 贵司自身供应链上游断供
I. 需要先付款再发货，我司未及时付款导致发货延迟
J. 前期用量很少，突然上量
K. 系统自动订单不够，手工订单也未补足，无法送货
L. 临时需求调整，导致缺件
M. 已按要求时间提前到货，但通汇物流装卸入库耽误
N. 其他问题
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19.当我方临时调整到货要求（如提前 / 延后送货时间），贵公司的响应与配合能力：
A. 快速响应，1 小时内反馈调整方案
B. 基本响应，2-4 小时内反馈
C. 响应滞后，4-8小时内反馈
D. 无法响应，8小时以上反馈或需拒绝调整
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20.当出现送货异常问题时，我方是否提供了必要的协调支持：
A. 每次都提供
B. 大部分情况提供
C. 偶尔提供，需要我司哪些岗位加大支持：
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D. 基本不提供，需要我司哪些岗位加大支持：
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21.贵公司近3个月内受到未确认计划、未按时到货、下线补装等相关处罚的次数：
A. 0 次
B. 1-3 次
C. 4-10 次
D. 10次以上，数量：
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22.您对现有未按要求到货等相关考核执行的认可程度：
A. 认可
B. 一般
C. 不认可
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23.您认为现有未按要求到货等相关考核存在的问题（可多选）：
【多选题】
A. 处罚标准过高
B. 处罚规则不清晰
C. 未区分违约原因（如系统问题、不可抗力等）
D. 处罚前缺乏沟通预警
E. 其他
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F. 不存在问题，按要求到货就不会被考核
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24.为更好地配合我方采购/送货相关管理要求，贵公司是否需要我方提供支持（可多选）：
【多选题】
A. 需要库存信息对接
B. 需要短倒运力支持
C. 需要操作培训
D. 其他
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E.不需要
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25.未来半年内，贵公司计划从哪些方面提升履约能力（可多选）：
【多选题】
A. 扩充运力（如增加车辆 / 合作物流）
B. 完善库存管理（引入系统或优化统计方式）
C. 建立 / 补充周转储备库
D. 强化对接团队（增加人员或培训）
E. 优化自身生产计划（匹配小批量交付）
F. 暂不准备调整
G.其他
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24.针对SCM2.0系统订单确认、送货等相关功能，您的改进建议：
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26.关于精准采购及循环补货模式，您认为可优化的方向（可多选）：
【多选题】
A. 精准采购，需优化：
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B. 循环补货，需优化：
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27.
对现有未按要求到货相关考核机制，您的调整建议：
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28.其他建议：
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