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班组长调研问卷-员工民意调查
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1.
基本信息：
填写调研班组长的姓名
打分员工姓名：
打分员工姓名：
班组
班组
考核班长姓名
考核班长姓名
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2.
专业知识：熟悉产品整机和部件的各类规格参数，熟悉软硬件技术信息，熟悉上下游相关流程、规范和操作SIP等
非常不满意
非常满意
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3.
专业工具：熟悉QC新老7大工具，熟悉LINXU系统简单操作命令，熟悉PPT/EXCEL/WORD等办公软件应用
很不满意
很满意
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4.
工作执行：严格执行公司、部门的流程规范要求，积极主动宣贯并推动落实领导要求的事项
很不满意
很满意
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5.
学习能力：具备自主学习能力， 能主动设定目标、选择方法并评估效果，同时通过有效倾听、深度思考和实践应用强化学习效果
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很满意
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6.
创新能力：在技术、实践及思维活动中持续产生新颖且有价值的思想、方法或成果的综合能力，例如经常有新颖的管理方案或者有创新的解决问题方案
很不满意
很满意
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7.
应变能力：是指个体或组织在突发变化中灵活调整策略以应对挑战的能力，涵盖本能反应与理性决策过程，表现为快速识别问题、调整行为并控制事态影响，例如面对资源短缺、异常问题等主动调整能力
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8.
认真细心：全身心投入业务工作，始终保持严谨的态度，注重细节、追求完美，不忽视、不放过任何产生缺陷的可能性
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很满意
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9.
责任担当：勇于面对问题并积极解决，不推诿、不逃避，例如主动承担问题责任、主动分担任务、主动加班完成工作
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很满意
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10.
积极主动：拥有主动出击、不等不靠的态度，例如主动策划流程、方案预防问题发生等
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很满意
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11.
服务意识：主动了解员工日常工作环节中的困难并推动解决，保障业务顺利开展，为员工日常办公提供良好的氛围环境
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很满意
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12.
领导能力：统筹资源、引领团队达成目标的核心能力，涵盖自我提升、团队管理、创新应变等多维度，具体可以体现在团队凝聚力、领导的公信力等层面
很不满意
很满意
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13.
沟通协调：管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性
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很满意
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14.
团队建设：通过团体活动增强成员关系、提升凝聚力，其形式包括目标挑战、协作任务等，旨在强化沟通信任、目标管理及冲突解决能力
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很满意
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15.
文化氛围：团队凝聚力强，团队氛围积极向上，团队成员之间有相互帮助、共同进步、主动担责等意识
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很满意
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16.
遵纪守法：自觉遵守法律和规章制度，维护公共秩序
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17.
爱岗敬业：对工作保持热爱和责任感，追求专业卓越
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18.
公平公正：待人处事不偏不倚，维护平等正义
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19.
诚实守信：言行一致、遵守承诺，真诚待人、讲信用
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20.
关心组员：经常性询问了解组员工作状态和生活状态，积极协调前后端、上下游解决员工问题
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21.
指导组员：经常性指导培训组员，提升员工工作能力和效率
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很满意
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