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管理干部综合素质调研-姚永峰

本次调研围绕公司管理干部核心五项要求开展，采用匿名360度评价模式，旨在全面、客观了解管理干部日常履职表现与综合能力，为干部能力提升、团队管理优化提供真实依据。请务必结合日常实际工作接触，客观、公正、如实填写，避免主观臆断与极端打分，确保调研结果真实有效。

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三、会带队伍（核心要求：懂管理、善培养、强执行，打造高效有战斗力的团队）

清晰给下属分配工作任务，明确工作目标、执行标准与完成时限，指令清晰、不盲目安排工作

本次评价采用100分制评分，分值对应含义如下，请结合实际表现客观打分：

90分（含）-100分：优秀，完全符合要求

80分（含）-90分：良好，基本符合要求

70分（含）-80分：合格，勉强符合要求

60分（含）-70分：较差，不符合要求

60分以下：极差，严重不符合要求

（最大值100）

主动关注下属成长，针对性开展工作指导、技能带教与业务培训，切实帮助下属提升综合能力

本次评价采用100分制评分，分值对应含义如下，请结合实际表现客观打分：

90分（含）-100分：优秀，完全符合要求

80分（含）-90分：良好，基本符合要求

70分（含）-80分：合格，勉强符合要求

60分（含）-70分：较差，不符合要求

60分以下：极差，严重不符合要求

（最大值100）

10.

善于激励下属，及时认可员工工作成果，合理调动员工工作积极性，激发团队内生动力

本次评价采用100分制评分，分值对应含义如下，请结合实际表现客观打分：

90分（含）-100分：优秀，完全符合要求

80分（含）-90分：良好，基本符合要求

70分（含）-80分：合格，勉强符合要求

60分（含）-70分：较差，不符合要求

60分以下：极差，严重不符合要求

（最大值100）

11.

做好团队日常统筹管理，合理排布团队工作，精准把控工作进度，及时解决团队执行难题

本次评价采用100分制评分，分值对应含义如下，请结合实际表现客观打分：

90分（含）-100分：优秀，完全符合要求

80分（含）-90分：良好，基本符合要求

70分（含）-80分：合格，勉强符合要求

60分（含）-70分：较差，不符合要求

60分以下：极差，严重不符合要求

（最大值100）

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