跨部门协作满意度调查问卷（中层管理人员绩效考核）

本问卷旨在评估中层管理人员在跨部门协作中的表现，用于绩效考核参考。请您根据实际工作协作经验，客观评价与您工作相关的管理人员。不要求对所有人员进行评价，请选择与您有实际协作关系的人员进行评价。
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您的姓名
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请从以下名单中选择您在本考核周期内与之有实际跨部门协作的中层管理人员【最少选择13项】
余家辉（党委工作部）
张琳（风控审计部）
梁晨（人力资源部）
张素平（纪委办公室）
杨鹄宇（综合办公室）
何伟（采购部）
张君（信息科技部）
刘宁（QHSE部）
张智平（项目管理部）
袁新凤（工程经济室）
陈树群（工艺技术部）
陈松（配管室）
何嵘（土建室）
姚亚军（设备室）
董肖肖（配管室）
彭国平（仪电室）
高福（施工管理部）
樊星（财务资产部）
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对【余家辉（党委工作部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【张琳（风控审计部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【梁晨（人力资源部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【张素平（纪委办公室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【杨鹄宇（综合办公室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【何伟（采购部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【张君（信息科技部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【刘宁（QHSE部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【张智平（项目管理部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【袁新凤（工程经济室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【陈树群（工艺技术部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【陈松（配管室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【何嵘（土建室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【姚亚军（设备室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【董肖肖（配管室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【彭国平（仪电室）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【高福（施工管理部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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对【樊星（财务资产部）】的评价，请对以下方面进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
沟通主动性（是否提前同步进展、主动协调问题）
信息准确性（传递的信息清晰无歧义）
反馈及时性（需求/问题响应时间≤24小时）
配合意愿（是否积极提供资源支持）
责任担当（不推诿职责，主动解决问题）
目标达成度（协作事项按质按量完成）
流程效率（协作是否减少重复工作、缩短周期）
专业能力（协作方业务熟练度）
数据/工具共享（及时开放所需权限或文档）
人力支持（按需调配人员参与协作）
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