院领导干部培训需求调查问卷

一、基本信息

您的学历：

专科及以下

本科

硕士研究生

博士研究生

您的年龄段：

40岁以下

41~50岁

51~60岁

60岁以上

您担任干部岗位年限：

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

二、您在管理中的困惑

在医院战略规划与发展方面，您目前面临的主要困惑：（分数越高越困惑）

	1	2	3	4	5
难以准确把握医疗行业政策变化对医院发展的影响
难以准确把握医疗行业政策变化对医院发展的影响
医院特色专科建设缺乏清晰路径和有效方法
医院特色专科建设缺乏清晰路径和有效方法
医疗资源分配不均，优化配置难度大
医疗资源分配不均，优化配置难度大
医院长期发展目标与短期效益难以平衡
医院长期发展目标与短期效益难以平衡
医院品牌建设与市场推广效果不佳，社会认知度和美誉度提升缓慢
医院品牌建设与市场推广效果不佳，社会认知度和美誉度提升缓慢

在医疗质量管理过程中，您遇到的主要问题是：（分数越高问题困难程度越高）

	1	2	3	4	5
医疗质量安全核心制度执行不到位，部分制度流于形式
医疗质量安全核心制度执行不到位，部分制度流于形式
临床路径实施过程中存在较多阻碍
临床路径实施过程中存在较多阻碍
医疗不良事件处理后难以有效避免再次发生，缺乏系统性改进机制
医疗不良事件处理后难以有效避免再次发生，缺乏系统性改进机制
医疗质量评估结果难以有效指导改进工作，评估指标与实际工作关联性不强
医疗质量评估结果难以有效指导改进工作，评估指标与实际工作关联性不强
不同科室医疗质量水平差距明显，整体提升难度大
不同科室医疗质量水平差距明显，整体提升难度大

关于团队建设与员工管理，您的困惑主要包括：（分数越高越困惑）

	1	2	3	4	5
团队凝聚力不足，难以形成上下一心的团队合力
团队凝聚力不足，难以形成上下一心的团队合力
因员工执行力、积极性和自身工作能力原因，交代的任务达不到预期目标
因员工执行力、积极性和自身工作能力原因，交代的任务达不到预期目标
跨部门员工协作时，职责划分不清，容易出现推诿现象
跨部门员工协作时，职责划分不清，容易出现推诿现象
员工培训内容与实际工作需求脱节，培训后工作能力提升不明显
员工培训内容与实际工作需求脱节，培训后工作能力提升不明显
员工职业发展规划不清晰，成长缓慢
员工职业发展规划不清晰，成长缓慢

在医院财务管理方面，您面临的主要难题：（分数越高越困惑）

在提高管理成效方面，您存在的主要困惑：（分数越高越困惑）

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缺乏科学的管理方法和工具，管理手段较为传统
缺乏科学的管理方法和工具，管理手段较为传统
各项管理措施落实不到位，执行效果打折扣
各项管理措施落实不到位，执行效果打折扣
管理层级较多，信息传递效率低，影响管理指令执行
管理层级较多，信息传递效率低，影响管理指令执行
不同管理领域（如医疗、人事、财务）之间协调不足，整体管理效能不高
不同管理领域（如医疗、人事、财务）之间协调不足，整体管理效能不高
管理过程中难以平衡严格管控与灵活应变，影响管理适应性
管理过程中难以平衡严格管控与灵活应变，影响管理适应性

三、您最希望获得哪方面的培训

您最希望获得哪方面的培训：（分数越高需求越高）

四、培训形式与时间偏好

10.

您倾向的培训形式（多选）【多选题】

11.

培训时间安排建议【多选题】

周末集中（1-2天，不影响日常工作）

工作日分段（如每月或每季度1次，每次2小时）

弹性安排（线上课程自主选择时段）

其他：请说明

感谢您的参与！我们将依据调查，定制贴合需求的培训方案，助力您引领医院发展再上新阶。