2025年12月交付岗“需求交付”指标360°考核评分表（杨冰芳）

尊敬的同仁:
您好！真诚地希望您能在百忙之中抽出少许时间，对外包中心工作人员的工作质量留下宝贵意见和建议, 以帮助我们全面监控、管理和提高项目服务的质量。我们将积极采纳您的建议，改进不足，不断提高。热切期盼着您宝贵的意见和建议，对此我们表示衷心的感谢！

被考核人：杨冰芳  考核月份：2025年12月

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1.请您为被考核者对项目需求引导甲方，提升交付质量和效率的专业度评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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2.请您为被考核者对项目需求背景(项目背景、竞争对手、面试流程、项目信息、面试官情况等)信息收集完整性评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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3.请您为被考核者对项目需求（含隐性需求、特殊要求等）理解的准确性评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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4.请您为被考核者组织外包需求澄清会议的及时、质量性评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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5.请您为被考核者项目需求交付过程中交付方案/策略质量评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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6.请您为被考核者对项目需求推进（简历、面试、进场等推进）效率评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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7.请您为被考核者对项目需求交付过程中反馈的及时性、准确性、专业性评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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8.请您为被考核者项目需求变更沟通的及时性、变更信息准确性评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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9.请您为被考核者项目需求与项目交付过程中的整体专业度评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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10.请您为被考核者在项目交付过程中对招聘赋能的专业度评价:
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
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