青浦新青浦幼儿园“十四五”总结暨“十五五”规划意见征询问卷 （行政中层篇）

各位行政同仁：

“十四五”规划已经收官，“十五五”新征程即将开启。为科学谋划我园未来五年的发展蓝图，我们需要首先回望过去，审视当下，展望未来。本问卷旨在促进大家结合《上海市幼儿园办园质量评价指南》、《幼儿园保育教育评估指南》的要求，梳理个人及分管领域的优势、成效与未来设想。您的深入思考，是园所制定一份接地气、有方向、可执行的新规划的关键基石。请结合您的岗位职责，坦诚、精要地填写。
第一部分：“十四五”发展重点回顾（结合园所及分管工作）
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1.您认为我园“十四五”期间，以下工作中成效最显著的是？（可多选）

【多选题】
保教质量提升（如课程落地、户外两小时保证、以“游戏”为基本形式推进）
师资队伍建设（如教师培训、专业成长）
园所管理优化（如制度完善、流程规范）
家园社协同育人（如家长沟通、社区联动）
安全卫生保障
环境/硬件设施改善
特色品牌打造
信息化建设
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2.对照青浦区学前教育“普及普惠、安全优质、高质量建设”的发展要求，您认为我园目前存在的核心短板有哪些?（可多选，可重点说明 1-2 项）【多选题】
课程体系（如特色不突出、与幼儿需求匹配度低）
师资队伍（如青年教师培养慢、名优骨干教师引领不足）
园所管理（如部门配合不畅、制度执行不到位）
信息化应用（如技术与教学结合不深）
家园社协同（教师专业指导不凸显、资源联动不够）
硬件设施（如活动空间不足、专用场地缺失）
其他
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重点说明:
第二部分:基于《评价指南》的自我梳理与优势彰显
请围绕《评价指南》中“管理与课程”等相关指标，从以下两个方面进行阐述:

1. 管理智慧篇 (聚焦：系统构建、团队引领、文化营造)

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（1）最有底气的管理实践:在您的分管工作中（如保教、后勤、教研、人事等），您认为哪一项管理机制、策略或方法运行得最顺畅、最有效?这体现了您怎样的管理理念?（例如:分层培养机制、家园共育创新模式、安全闭环管理、项目责任制等）
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（2）通过您的引领推动了什么发展: 这项管理实践具体推动了哪个团队、哪项工作或哪种风气发生了积极转变?（例如:推动了教研组从“任务执行”到“问题研究”的转变;营造了后勤部门“主动服务保教”的文化等。）
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（3） 成效与证据:上述发展的可见成效是什么?请提供1-2个最有力的证据。（例如:证据——形成了一套园本化的《XXX工作流程手册》;教师主动申报区级课题的数量增加X%;近两年无责任性安全事故，家长对后勤服务的满意度提升至XX%。）

2. 专业能力篇 (聚焦：保教实践、儿童发展、专业支持)

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（1）最自信的专业引领领域： 在深入班级、指导教师、优化保教质量方面，您最有底气和自信的专业能力是什么？（例如：游戏环境创设的指导、幼儿行为观察与解读、活动组织、师幼互动等。） (聚焦:保教实践、儿童发展、专业支持)
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（2）通过您的专业推动改变了什么: 您的这项专业能力，直接帮助老师们解决了什么核心难题或提升了哪方面的专业行为?
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（3）成效与证据:这些改变带来的、最让您欣慰的幼儿发展或教师成长成果是什么?请提供具体证据。（例如:证据——幼儿在XX领域的表征表达能力显著增强，作品集可见变化;教师在区级教学评比中获得XX奖;形成了园所《XX活动观察与指导要点》案例集。）

第三部分：面向“十五五”的未来创想与妙招贡献

请跳出当下，以未来五年为跨度，提出您的战略性设想。

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1.关于提升保教质量，“十五五”应重点推进哪些工作？（可多选，有具体建议可

补充）

【多选题】
完善课程体系（如深化基础课程、优化特色课程，坚持以游戏为基本活动，杜绝小学化倾向）
优化教学评价方式（如构建“幼儿发展+保教过程+家长满意度”三维评估，关注幼儿个性化发展）
加强融合教育支持与干预（如建立资源教室，组建专业团队，提供个别化教育计划与医教结合支持）
推进教学与科研结合（如围绕户外两小时、空间环境改造等开展实证研究，建设数字化教研场景）
深化师幼互动专业化建设（如打造高质量师幼对话场景，提升教师观察、回应与支持能力）
赋能家园社协同育人（如完善家长学校、家园共育课堂，联动社区资源开展实践活动）
推进数智赋能保教（如建设幼儿数字成长档案，运用膳食营养、户外活动数据分析优化实践）
强化营养膳食与健康管理（如实施分龄带量食谱、膳食公示，深化“教养医”结合的视力、口腔、心理保健）
深化托幼一体化育护服务（如规范2-3岁托班照护标准，构建2-6岁连贯式育护体系）
其他
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2.针对师资队伍建设，“十五五” 最需要突破的是?（可多选，可补充具体举措）【多选题】
分层培养（青年教师、骨干教师、管理梯队）
师德师风建设（含教育家精神培育与长效机制）
提升教师科研/反思能力（园本教研与实证研究）
优化激励机制（职称评定、岗位晋升、绩效考核）
保育队伍专业化与职业发展建设（含优秀保育师培养）
托幼一体化师资能力提升（0-3 岁照护与 3-6 岁教育贯通）
数智赋能教师专业发展（数字化教研、成长档案与评价工具）
管理队伍专业化与治园能力提升（含中层干部历练与校长培训）
其他
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3.关于园所管理与硬件建设，“十五五”应重点推进哪些?（可多选，有具体需求可补充）【多选题】
优化管理制度/流程（如部门协同机制、精细化管理、制度执行）
升级安全卫生保障（如设施、应急预案）
完善信息化设施与平台（如教学管理系统、家园沟通工具）
优化活动空间/专用场地（如专用室、户外场地）
优化收纳环境/课程资源
其他
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4.关于家园社协同育人，“十五五”如何深化创新?（可多选，可补充具体思路）【多选题】
优化“一栏一单”实施（如线上平台、线下沙龙）
完善“赏好佳”家长成长项目（如育儿知识培训、家长成长积分制）
联动社区资源（如深入与共建单位联建）
开展协同主题活动（如亲子实践、社区服务）
其他
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5.结合您的分管工作，“十五五”最迫切需要推进的1项重点项目是什么？请简单说明（无需复杂方案）：

项目名称：
项目名称：
意义 / 初步思路：
意义 / 初步思路：
问卷结束，感谢您的认真填写！
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