2026年6月部门业绩考核之领导评价

请领导根据管理部门或人员的表现情况进行定性评价。

优秀：积极主动高效完成领导交办各项工作任务，为公司指标提升做出贡献（5分）

良好：部门工作安排有序，能较好的完成领导交办各项工作任务（4-4.5分）

合格：基本完成领导交办的各项工作任务，推进较缓慢（2-3.5分）

不合格：部门整体工作安排无序，对领导交办的各项工作任务推诿、拖沓、执行力不强（0-1.5分）

*

1.

本次问卷填写领导

*

2.

办公室

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

3.

纪委办

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

4.

发建部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

5.

党建部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

6.

人资部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

7.

财务部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

8.

安监部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

9.

运检部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

10.

供指分中心

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

11.

营销部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

12.

综合服务班

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

13.

物资供应班

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

14.

综合能源事业部

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

15.

集团公司

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

16.

三新公司

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

17.

配电工区

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

18.

客服中心

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

19.

输变电工区

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

*

20.

配网建设中心

不合格

优秀

0
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5

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