《公司管理干部培训需求调研问卷》

【第一部分：角色认知与基本信息】

您所在的部门：[单选题]

您在当前管理岗位的任职时间：[单选题]

未满6个月

6个月-2年

2年-5年

5年以上

您直接管理的团队人数：[单选题]

5人以内

6-15人

16-30人

30人以上

【第二部分：核心能力与发展需求诊断】

请根据工作实际，您在带领团队及领导力发展方面急需提升的能力

激发团队士气

有效授权与委派任务

给予下属及时、具体、有益的反馈

辅导与培养下属

有效处理团队冲突

请根据工作实际，您在业务管理与执行力方面急需提升的能力

将公司/部门战略目标分解为团队可执行计划

带领团队解决复杂业务/技术难题

推动流程优化与工作效率提升

有效管理项目，确保目标、预算、进度的达成

驱动变革，带领团队适应并落实新政策、新任务

请根据工作实际，您在沟通与影响力方面急需提升的能力

高效的跨部门沟通

清晰的向上汇报

会议表达与工作汇报

主持高效、有产出的会议

请根据工作实际，您在战略与思维格局方面急需提升的能力

系统性问题分析与解决（运用专业工具与方法）

数据分析与决策能力

风险识别与防控能力

创新思维与持续改进意识

请根据工作实际，您在自我管理与效能方面急需提升的能力

压力管理

时间管理

快速学习并应用新知识/新技术的能力

在推动部门关键任务或跨部门项目时，您遇到的最大阻力或挑战通常来自哪里[填空题]

【第三部分：培训形式与内容偏好】

10.

对于您急需提升的能力，您更青睐哪种学习方式？

|学习形式|非常不偏好-非常偏好|

由资深管理者或外部专家主导的专题工作坊/案例分析

行动学习（围绕公司真实业务难题展开）

沙盘模拟（模拟经营决策、团队管理等场景）

线上微课（利用碎片化时间学习）

高管面对面/导师制（获得一对一指导）

跨界对标交流（赴优秀企业参观学习）

结构化在岗训练（如带着具体任务去实践）

11.

您认为，怎样的培训成果最能体现培训的价值？[多选题]【多选题】

获得能立即应用于工作的实用工具与方法

解决了一个长期困扰我的管理难题

获得了公司高层的反馈与认可

形成了可量化、可展示的团队绩效改善

提升了个人领导力认知与境界

其他_________________

12.

为确保培训效果能真正落地，您最需要公司或上级提供哪些支持？[多选题]【多选题】

上级领导在训后给予实践机会和授权

将培训后的行为改变纳入绩效考核

建立学员学习交流群，持续交流实践心得

培训部门提供训后跟踪与闭环管理

将所学内容转化为部门的标准工作流程

其他_________________

【第四部分：开放建议】

13.

2026年培训将强化分析解决问题的能力，开设提高系统性和逻辑性思维的课程，您是否有想学的课程推荐？[填空题]

14.

我们渴望打造一个能真正赋能于您的学习发展体系。请就此提出您最真诚的建议（例如：您希望邀请的内外部教员、亟待解决的共性管理难题、对现有培训体系的看法等）。[填空题]

问卷到此结束，再次感谢您付出的宝贵时间和贡献的智慧！

我们坚信，您的深度参与，是公司未来发展的核心动力！