星光公益战略规划前期调研问卷
问卷说明
本次问卷是星光公益战略规划的前期信息收集，旨在全面了解组织内部成员对组织现状、发展方向、核心挑战的认知与期望，为战略规划提供真实、多元的输入。填写时间约15-20分钟。本问卷采用匿名填写，所有信息仅用于战略规划分析，不用于个人评价或考核。请坦诚表达您的真实想法。
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星光公益战略规划前期调研问卷
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1.
您目前的角色是：
全职员工（项目执行岗）
全职员工（职能支持岗：财务、行政、传播、筹款等）
全职员工（管理岗：部门负责人及以上）
兼职员工
核心志愿者（每周参与2天以上）
理事会/监事会成员
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2.
您加入星光公益的时长：
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
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3.
您的所在部门：
请选择
项目部
筹款/发展部
传播/品牌部
行政/综合部
财务/人力部
志愿者管理部
无明确部门划分
不适用（非全职员工）
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4.
您是否清楚了解星光公益的使命、愿景、价值观？
非常清楚，能准确表述
比较清楚，大致了解核心内容
听说过，但不太清楚具体内容
不太了解
完全不了解
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5.
您认为星光公益的使命愿景对日常工作的指导作用如何？
非常强，使命愿景是工作的核心指引
比较强，能影响大部分工作决策
一般，偶尔会被提及
比较弱，与实际工作关联不大
几乎没有感受到
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6.
如果用一句话描述星光公益是“做什么的”，您会怎么写？
*
7.
您认为星光公益的使命愿景是否需要调整或更新？
完全不需要，现在的表述很精准
基本不需要，可以微调措辞
需要适度调整，以更好反映当前工作
需要较大调整，现有表述已不太适用
说不清楚
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8.
请对以下陈述进行评分
1=非常不同意，5=非常同意
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
星光公益有一个清晰、聚焦的战略方向
星光公益有一个清晰、聚焦的战略方向
组织内部沟通顺畅，信息透明
组织内部沟通顺畅，信息透明
团队有明确的分工和协作机制
团队有明确的分工和协作机制
项目管理规范，有完善的质量控制
项目管理规范，有完善的质量控制
财务管理和信息公开透明
财务管理和信息公开透明
组织的资金使用效率较高
组织的资金使用效率较高
团队专业能力能够满足当前工作需要
团队专业能力能够满足当前工作需要
组织在行业内有一定知名度和影响力
组织在行业内有一定知名度和影响力
理事会/治理层对组织发展有有效支持
理事会/治理层对组织发展有有效支持
员工/志愿者有成长空间和职业发展通道
员工/志愿者有成长空间和职业发展通道
组织的数字化工具和系统支持工作效率
组织的数字化工具和系统支持工作效率
组织的品牌传播效果良好
组织的品牌传播效果良好
对组织的整体工作氛围感到满意
对组织的整体工作氛围感到满意
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9.
您认为星光公益目前最核心的3个优势是什么？（请排序）
【请选择
全部
项并排序】
请从下列选项中选出最重要的3项，并按重要性从1到3排序，1代表最重要
团队执行力强
项目质量高、有影响力
与受益人关系紧密、了解真实需求
品牌知名度高、公众认可
筹款能力强、资金充裕
政府关系好、政策支持
合作伙伴（学校、医院）网络丰富
创始团队/领导层视野开阔
机构具有自我造血能力
组织文化积极、团队凝聚力强
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10.
您认为星光公益目前最突出的3个短板或挑战是什么？（请排序）
【请选择
全部
项并排序】
请从下列选项中选出最突出的3项，并按突出程度从1到3排序，1代表最突出
资金结构单一、筹款压力大
战略方向不清晰、摇摆不定
人才缺乏/流失、团队能力不足
项目同质化、缺乏创新
品牌知名度低、传播力弱
治理结构不完善、决策效率低
数字化程度低、管理效率不高
受益人需求变化、项目效果不明显
合作伙伴关系不稳定
行政费用高、项目资金占比低
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11.
您认为星光公益目前最核心的业务/项目是哪1-2个？
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12.
您认为现有项目中，哪些应该加大投入？哪些应该维持现状？哪些需要调整或退出？请说明具体项目名称及理由。
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13.
您认为星光公益是否应该开拓新的业务方向或项目领域？
非常需要，现有业务空间已有限
比较需要，可以尝试与现有业务相关的新领域
视情况而定，先把现有业务做好
不太需要，现有业务还有很大空间
完全不需要，专注现有业务即可
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14.
如果开拓新业务，您认为以下哪个方向最有潜力？
【多选题】
可多选
与现有领域相关的上下游延伸
打造企业/收入型项目
政策倡导与行业标准推动
平台型业务（连接资源与需求）
暂不需要开拓新业务
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15.
您认为未来3年，对星光公益影响最大的外部变化会来自哪里？
【
最多
选择3项】
最多选3项
政策法规变化（如慈善法修订、税收政策调整）
政府购买服务竞争加剧
目标社会问题需求变化（如受益人需求演变）
同领域竞争加剧（新组织进入、资源争夺）
数字化技术带来的机会或挑战
医院政策变化
学校教育变化
企业/商业模式创新
人才市场竞争（人才获取难度增加）
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16.
您认为这些外部变化对星光公益的影响是：
总体是机遇大于挑战
机遇与挑战相当
挑战大于机遇
说不清楚
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17.
您认为星光公益未来3年最重要的战略任务是什么？（请排序）
【请选择
全部
项并排序】
请从下列选项中选出最重要的5项，并按重要性从1到5排序，1代表最重要
巩固现有核心业务，提升项目质量和影响力
扩大项目规模，覆盖更多受益人/地域
多元化资金来源，降低对单一渠道的依赖
提升组织能力和专业化水平
加强品牌建设和传播影响力
拓展新的业务方向或项目领域
构建平台型生态，连接更多合作伙伴
探索可持续商业模式
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18.
如果用3个关键词描述您希望星光公益3年后成为什么样的组织，您会选？
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19.
您认为实现上述目标，组织最需要优先解决的3个问题是什么？
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20.
您对星光公益的战略发展还有什么想补充的？或者有什么具体建议？
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