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新员工到操纵员转变调查问卷
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个人背景
*
1.
您在当前核电站工作的年限大约是(选项包含上限,不包含下限)
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
2.
您目前在核电站担任的岗位主要是
初级现场操作员
中级现场操作员
主控操纵员
机组长
副值长
值长
*
3.
您在入职后多久通过了操纵员执照考试(选项包含上限,不包含下限)
尚未通过
3年以内
3-4年
4-5年
5年以上
*
4.
您取得主控操纵员执照至今大约有多少年了?(选项包含上限,不包含下限)
尚未获得
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
能力发展
*
5.
新
入职前几个月的初始学习阶段,您对核电站的文化适应
非常容易
比较容易
一般
比较困难
非常困难
*
6.
您认为从新员工到合格的操纵员
的整个转变过程中,
最关键需要发展的核心能力是什么?(由重要到次要)
【排序题】
业务执行能力
紧急应变能力
沟通表达能力
团队协作能力
压力管理能力
持续学习能力
其他(请注明):
*
*
7.
您认为新员工应该如何实现从理论学习到实际操作的有效转化?(由重要到次要)
【排序题】
通过多元渠道请教
制定阶段式计划
理论学习结合模拟机操作
其他(请注明):
*
*
8.
您认为应该如何提升压力管理能力?(由重要到次要)
【排序题】
理性看待压力
设定合理预期
拆解任务逐步完成
主动暂停与休息
及时倾诉,建立压力支持系统
学会拒绝
其他(请注明):
*
*
9.
在
向操纵员发展的培训阶段,以下哪些方面的难度是您认为比较大的?(由重要到次要)
【排序题】
理论知识深度和广度
系统原理理解与掌握
规章程序的理解和应用
模拟机操作的技能掌握
压力下的操作表现
与其他岗位的协调配合
时间管理和多任务处理
其他(请注明):
*
*
10.
回顾入职以来整个成长过程,您认为最大的转变是什么?
几乎不变
略有转变
显著转变
理论知识和专业技能的提升
理论知识和专业技能的提升
压力承受能力的提升
压力承受能力的提升
沟通表达能力的提升
沟通表达能力的提升
独立决策能力的提升
独立决策能力的提升
对自身能力的信心
对自身能力的信心
对核安全重要性的认知加深
对核安全重要性的认知加深
所需支持
*
11.
您认为在您转变过程中,来自哪方面的帮助和支持程度更为关键?(由主要到次要)
【排序题】
来自同事(尤其是经验丰富的操纵员)的帮助和支持
来自师傅的帮助和指导
公司的正式培训体系(如理论课程、模拟机训练计划)
主控室/团队的工作氛围和文化
12.
在您作为新员工时,您最希望获得但当时缺乏的支持是什么?
13.
如果能让您给未来的、想成为操纵员的新员工一条最重要的建议,会是什么?(请用一句话概括)
14.
为了帮助员工更好地从新员工成长为合格的操纵员,您认为公司或培训部门最迫切需要改进或加强的一项工作是?
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