组织考察线上民主测评

现事业部党委正开展组织考察,为全面了解考察对象的现实表现,将采取线上民主测评与线下谈话相结合方式开展。以下链接为线上民主测评相关内容。您的评价是实名制,评价数据党政工作部将会严格保密,请您打消顾虑、如实填写。您的评价非常重要,请认真、客观、实事求是地进行评价,评价时间预计15分钟以内,感谢您的支持!

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被考察对象
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您和被考察对象关系
一、总体表现
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1.德:公道正派,品德、道德好,包括诚实守信,讲规矩、守纪律,作风过硬,为人正直等方面。[列表单选]
较好
一般
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2.能:担当作为,能力、才干突出,包括专业能力、工作能力、管理能力、协同推动能力等方面。[列表单选]
较好
一般
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3.勤:否干实干,吃苦耐劳,包括工作投入度、敬业度、专注度等方面。[列表单选]
较好
一般
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4.绩:担当作为,工作成绩突出,包括成果效益、价值贡献、攻坚克难等方面。[列表单选]
较好
一般
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5.廉:清正廉洁,个人廉洁自律,履行“一岗双责”,遵守《徐工集团廉洁自律八条铁规》等方面。[列表单选]
较好
一般
二、干部特质
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1.有激情:要有干事的冲动和愿望,愿意躬身入局,能够想尽一切办法克服困难、解决问题。[列表单选]
较好
一般
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2.有思想:面对复杂多变的外部形势,有战略思维、系统思维、底线思维、极限思维,有战略定力。[列表单选]
较好
一般
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3.有办法:守正创新,能够深入基层一线发现解决实际问题的方法和办法,练就处理复杂难题的过硬本领。[列表单选]
较好
一般
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4.有担当:在急难险重任务中走在前、做示范,亲自解剖麻雀、亲自解决问题,敢担当,能承责。[列表单选]
较好
一般
三、素质能力评价
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1.政治素质:政治立场坚定,认真履行“一岗双责”。高度认同践行企业文化和价值观,忠诚热爱徐工事业,不折不扣贯彻落实公司党委决策部署,竭尽所能为徐工做贡献,时刻维护徐工整体利益最大化。为人公道正派,作风过硬、坚守原则,处事公平公正,不耍滑头、不做两面人,敢于碰硬、敢于斗争。[列表单选]
较好
一般
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2.担当作为:苦干实干、勤勉敬业,能吃苦、能奉献,作风踏实务实,说实话、办实事,工作高效率;具有高度的责任感和使命感,躬身入局、以身作则、率先垂范,履职尽责、担当作为,勇于向前一步承担更多责任,切实发挥示范表率作用,以钉钉子精神抓问题解决和落实。[列表单选]
较好
一般
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3.高效执行:面对数字化时代带来的变革和挑战,能够快速应对市场变化,考虑问题周到全面,能够合理利用资源,提高工作交付速度和灵活性,以钉钉子精神推动问题快速落地解决,专注结果达成。[列表单选]
较好
一般
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4.协作共赢:大局观和全局意识强,主动与总部、跨单位、跨体系相互握手、协同合作,能够同外界建立良好的合作关系,协调各方资源实现合作伙伴共同受益。[列表单选]
较好
一般
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5.清正廉洁:具有正确的廉洁观,自觉遵守《徐工集团廉洁自律八条铁规》,履行“一岗双责”,自觉接受组织和职工群众的监督能够坚决同损害企业的不正之风作斗争,坚决维护徐工利益。[列表单选]
较好
一般
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6.引领业务成功:业务能力突出,在解码落地企业战略、实施风险管控、推进创新管理、党建与经营融合、完成经济效益目标等方面,业绩突出。[列表单选]
较好
一般
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7.聚力变革转型:深入推进智改数转网联董事长“一号工程"在分管领域落地,有数据思维,注重用数据说话,能够应用数据分析工具指导业务优化和创新,推动线上流程显化、优化,提高组织运行效率。[列表单选]
较好
一般
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8.激发组织活力:具有个人魅力,能够利用愿景凝聚人心,把握团队发展方向和目标,善于发现、培养、使用人才,通过有效授权、督导、激励关怀等措施培养激励人才,团队凝聚力强、向心力强、绩效好。[列表单选]
较好
一般
四、政治体检
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请根据实际情况,从以下选项中选出最符合情况的一项
较好一般
总体评价
总体评价
政治忠诚
政治忠诚
政治定力
政治定力
政治担当
政治担当
政治能力
政治能力
政治自律
政治自律
五、负面清单
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1.学习习近平新时代中国特色社会主义思想不认真,贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署做选择、搞变通、打折扣。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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2.对党不忠诚不老实,宗旨观念淡薄,阳奉阴违、自行其是,搞“两面派”、做“两面人”,妄议中央大政方针,口无遮拦,制造、散布或传播政治谣言。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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3.理想信念动摇,不信马列信鬼神、不信理想信方术、不敬人民敬“大师”,信仰宗教,组织或参加迷信活动。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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4.搞团团伙伙、拉帮结派等非组织活动,热衷于“搭天线”“拜码头”,编织关系网。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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5.思想僵化、因循守旧、固步自封,在深化国企改革、破解经营难题中不担当、不作为、乱作为、假作为,贻误企业发展。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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6.政治品行恶劣,诬告陷害他人,排斥异己、打击报复,私德败坏。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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7.组织观念差,纪律观念淡薄,破坏民主集中制原则,抵制或不执行“三重一大”决策制度,造成国有资产严重流失,不守规矩、蛮干胡来,违反中央八项规定和省市委十项规定精神。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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8.对坚持党的领导认识模糊、行动乏力,管党治党责任履行不力,不重视企业党建工作,对企业党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题视而不见。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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9.违背民主集中制原则,个人凌驾于组织之上,独断专行,我行我素,拒不执行或者擅自改变组织决定。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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10.组织观念淡薄,不执行重要情况请示报告制度,或者漏报、隐瞒不报个人有关事项,无正当理由拒不执行组织的分配、调动、交流等决定;组织纪律性不强。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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11.站位于个人角度,存在私心杂念,过多的在乎个出损害企业利益的行为。人利益得失,以权谋私,利用职权或职务影响做损害企业利益的行为。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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12.事业心和责任感不强,在急难险重任务、重大风险考验面前消极逃避或者应对处置不力,求稳怕乱、庸懒散拖,不担当、不作为、不负责,为了不出事宁愿不干事,得过且过。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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13.思想僵化、因循守旧、固步自封,在深化改革、破解经营难题中不担当不作为,碰到矛盾和难题绕道走,把自身的责任往外推,不敢动真碰硬,习惯上推下卸,对职责边界的事不主动牵头,打太极、踢皮球。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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14.政绩观存在偏差,不能准确把握新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念,在构建新发展格局、推动高质量发展上不积极不作为,好大喜功,弄虚作假,不切实际做表面文章,“过紧日子”意识不强,铺张浪费,搞“形象工程”“政绩工程”“面子工程”乱作为。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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15.形式主义,在工作中空喊口号,光说不练,表态快、调门高,行动慢、落实差;以会议贯彻会议、以文件落实文件,做表面文章、过度留痕,缺乏实际行动和具体措施。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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16.官僚主义,平时工作高高在上,工作脱离实际、不接地气,违反规定乱决策、乱拍板、乱作为,德不配位、能力平庸,挑不起重任,打不开工作局面。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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17.品行不端,违背社会公德、职业道德、家庭伦理道德,造成不良影响。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
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18.作风不严不实,违背中央八项规定精神和省、市委十项规定,不严格遵守徐工集团廉洁自律八条铁规的,或者履行全面从严治党责任不力,负责领域多人出现违纪问题。[列表单选]
不存在
偶尔存在
一定程度存在
严重存在
不了解
六、个人特点
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1.主要优点:请您选择考察对象最核心、最突出的特点:选择1-10个选项,不能超过10个选项。【多选题】
政治素质过硬;
组织原则性强;
站位高、有格局;
对企业忠诚;
有较高的事业追求;
勤勉敬业;
思维开阔;
洞察力敏锐;
为人正直,公道正派;
坚持原则;
勇于斗争,敢于动真碰硬;
敢于担当,遇事不推诿;
有激情、有冲劲;
率先垂范;
善抓落实;
善于统筹谋划,系统思维能力强;
善于整合资源;
组织协调能力强;
处理复杂问题能力强;
学习能力强;
沟通能力强;
创新能力强;
工作有韧劲,推动执行力强;
善于攻坚克难;
善于协作共赢;
适应能力强,很快能独当一面;
专业能力突出;
逻辑思维能力强;
分析能力突出;
文字功底扎实;
英语能力好;
风控意识强;
管理团队有方法;
抗压能力强;
客户服务意识强;
成本意识强;
廉洁自律,重视廉洁教育,做好“一岗双责”;
智商高,聪明;
情商高;
胆商高;
心态阳光、乐观开朗;
成熟稳重;
决策果断、敢于拍板;
敢想敢干,既能守正,也能创新;
严谨细致,虑事周全,处事稳妥;
工作标准高、节奏快、雷厉风行;
严格自律,自我要求高;
群众基础好。
其他主要优点(填空)
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2.主要不足,请您选择考察对象最核心的不足及主要事例(不少于1项):选择1-10个选项,不能超过10个选项。眼界、站位和格局有待提升;【多选题】
工作主动性有待提升;
有时存在老好人心理;
系统思维有一定欠缺;
处理复杂问题能力有待提升;
协同意识不强,主动支持、配合度不高;
适岗性一般,进入角色较慢;
深入一线不足,服务意识有待提升;
抓工作落实的韧劲不够,推动落实能力偏弱;
学习能力有待加强,新理念新知识新工具学习不够;
带队伍能力不强;
抗压能力有待提升;
党建融入经营办法不多,成效不好;
专业知识技能有待提升;
成本意识有待提升;
风控合规意识有待提升;
数字化意识有待提升;
开拓创新意识有待提升;
流程意识有待加强;
管理较粗,严谨细致性不够;
脾气急躁,批评人不注重场合,影响下属积极性,不利于工作开展;
管理偏软,刚性管理和执行不足;
固执己见,不能广泛听取多方意见;
不善于主动沟通交流;
决策果断性欠缺一些,工作魄力有待提升;
工作标准不高、紧迫感不足。
其他主要不足(填空)
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七、对提拔任用该同志的认同度情况
认同
基本认同
一般认同
不认同
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