李兴海人事调研

根据运营管理部人资企管组工作的需要，公司提拔李兴海为高腰海矿生产副矿长。

现按照公司人事考核管理的要求，对李兴海进行专题人事考核。请结合工作实际，进行实事求是打分考核。

请您独立完成本次打分考核！



【打分考核方法】每一备选项后面括弧内标注的分数为该项内容打分参考区间分数。由低到高表示该项得分的高低。请根据实际表现对照考核内容，选择你认可的分数，选定即可。



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品德言行
1.能够达到众兴企业文化、企业道德的要求（13-20）
2.品德、言行一般，能够理解企业文化及道德并能够按其执行（6-12）
3.原则性不强，言行不一，未能完全认同及遵从企业文化（0-5）
0
20
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责任心
1.有高度的工作责任心，以企业利益为重，可以放心交付工作（11-15）
2.具有工作责任心，能完成本职工作（6-10）
3.欠缺工作责任心，尽量逃避责任，不能完成工作任务（0-5）
0
15
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工作态度
1.能够非常遵守公司各项规章制度，是个模范员工（11-15）
2.工作态度一般，没有违纪现象的发生（6-11）
3.经常违反纪律，工作不认真（0-5）
0
15
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积极性
1.干劲十足，工作努力（7-10）
2.较好地完成本职工作（3-6）
3.工作消极，缺泛工作热情（0-2）
0
10
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安全意识
1.有很强的安全生产意识，能主动发现和反映问题（7-10）
2.安全意识一般，没有违章操作现象（3-6）
3.安全意识淡漠，经常有违章操作现象（0-2）
0
10
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勤勉性
1.无迟到、早退、请假的现象（7-10）
2.偶尔有上述现象的发生（4-6）
3.经常有迟到、早退，请假的现象（0-3）
0
10
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工作效率
1.工作效率高，能超前完成工作任务（7-10）
2.能够按时完成工作任务（4-6）
3.工作效率低，总是无法如期完成交办工作（0-3）
0
10
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工作技能
1.有很丰富的工作经验和工作技能（7-10）
2.有较好的工作技能和较丰富的经验（4-6）
3.技能较差，缺乏经验（0-3）
0
10
就你的了解，被考核人（李兴海）在工作中体现出的突出优势有哪些，请描述
就你的了解，被考核者（李兴海）做好今后的工作，还要从哪些方面进行加强提升？请描述
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考核者信息(打分者）：
姓名：
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岗位：
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