2026年善才伙伴云南研学问卷调查

 亲爱的伙伴:

        为让本次研学更贴近伙伴的真实需要,我们希望在活动前了解大家对云南参访学习和昆明、大理两场联合工作坊的期待。问卷结果只用于优化参访重点与工作坊议题设计,不用于评价个人或机构,请结合机构实际情况填写。

本次研学与共创要回应两个问题:一是善才伙伴机构如何发现、思考和培育县域公益组织;二是如何理解县域公益组织发展形态的多元性——不同形态的组织,成长路径并不相同,不能只用一把尺子来衡量。

        共创的形式就是共创,保持开放、不预设答案;但共创要走向哪里,需要我们事先形成基本共识,问卷第四、五部分正是为此准备。本次参访机构为云南连心社区公益基金会、大理蓝续、大理怡心社工。

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1.您的姓名是?
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2.您所属的机构是?
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3.您目前在机构中承担的角色【多选题】
机构负责人或核心管理者
项目管理或一线执行人员
社会工作者或专业服务人员
志愿者骨干
筹资、传播、行政或财务人员
理事、监事或顾问
其他 请注明 ____________________
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4.当前最希望通过本次研学推进的一个真实问题 【必答】请写成一个具体问题,并简要说明发生场景与目前的卡点,不要写成宽泛主题。例如:核心志愿者很稳定,但如何形成可复制的服务流程仍不清楚。

二、对参访学习的期待
三家机构分别代表社区公益基金会、社会企业和枢纽型社工机构。参访时不只看"他们做了什么"“做得很不错”,更要留意"他们如何发现和发展",需转换成自身学习思维。
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5. 三家参访机构中,您最希望优先深入了解哪一家(单选)

云南连心社区公益基金会 关注社区发展、县域组织培育与公益生态建设
大理蓝续 关注非遗传承、社会企业与商业反哺公益
大理怡心 关注专业社工服务、政社协同与州域行业支持
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6.1参访中您最想了解的内容(可多选,每家机构建议不超过 3 项)云南连心社区公益基金会

【多选题】
从服务机构升级为社区公益基金会的发展历程与关键转折
作为资助者、陪伴者与生态培育者的定位和角色边界
下沉县域、孵化陪伴县域社工机构的具体方法
如何支持伙伴成长,同时避免组织或社区形成依赖
专项社区基金的设立、筹资与社区治理参与机制
如何识别被忽视的议题并调整机构发展重点
其他
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6.2参访中您最想了解的内容(可多选,每家机构建议不超过 3 项)大理蓝续文化发展有限责任公司/大理市蓝续绿色文化发展中心【多选题】
创办人返乡创业、团队从 1 人发展到约 20 人的过程
非遗、旅游、公益三者融合的模式及适用条件
品牌联名、门店运营与市场渠道的拓展方式
本地妇女就业、学徒培养与社区共创如何嵌入业务
商业收入如何持续反哺文化传承与社区公益
社会使命与经营压力冲突时如何作出判断
其他
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6.3参访中您最想了解的内容(可多选,每家机构建议不超过 3 项)大理州怡心社会工作服务发展中心【多选题】
从本地服务机构成长为州级枢纽型机构的关键过程
如何联动 12 个县市并支持本土组织承接项目
资金加技术的种子项目如何选择、支持和评估伙伴
从服务提供者转向行业引领者的战略选择与能力准备
政府购买服务、基金会合作与本地资源整合如何协同
一老一小服务与基层志愿者队伍的培育方法
其他
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7.您最希望向三家参访机构分别追问什么?请用"机构名称 + 具体问题"的方式填写;没有问题的机构可以不填。例如:云南连心——在陪伴县域组织时,如何判断应该继续提供支持还是逐步退出?
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8. 参访结束后,您希望把哪些认识、方法、材料或关系带回本机构,准备用在哪里 【必答】【多选题】
您希望交流深入到什么程度(可多选):
听介绍为主
提问交流
深入讨论具体方法
探讨后续合作可能
三、对联合工作坊的期待
工作坊将保持开放,不预设唯一答案,形式是共创。我们更希望从伙伴的真实问题出发,共同形成有用的认识和成果。
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9.您最希望在工作坊中和伙伴共同讨论什么?a. 想讨论的问题,以及为什么这件事对您重要:

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9.您最希望在工作坊中和伙伴共同讨论什么?b. 最希望听到哪类伙伴的什么经验(可写某类机构、某种岗位、某段发展经历或某个具体案例):
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10. 下面哪些方向可能与您想讨论的问题有关(可多选,仅用于帮助归类,不限制现场讨论) 【必答】【多选题】
县域公益组织的定位、发展阶段与下一步选择
核心团队、组织治理与人才梯队
项目设计、服务流程与成效表达
志愿者招募、培养、激励与持续参与
资源动员、筹资与组织可持续运营
政社协同与本地关系网络
社会工作专业方法如何融入志愿服务
社会企业或公益项目的可持续模式
组织培育、伙伴支持与退出机制
跨机构协作、联合项目与资源共享
其他请注明
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11. 您希望工作坊采用哪些参与方式(可多选) 【必答】【多选题】
真实案例拆解:从一段经历追到背后的判断
难题会诊:围绕现实卡点共同提出方案
开放圆桌:比较不同机构的经验与分歧
小组共创:共同制作方案、工具或流程
材料共读:分析真实制度、项目或工具文本
同伴反馈:伙伴对本机构问题提出追问
行动规划:明确回去后准备尝试的第一步
其他 请注明
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12. 您希望这次共创最终形成什么(多选,请选择最符合您期待的 2 项)【多选题】
一套可以带回去直接用的方法或工具
一份关于 " 县域组织该如何培育 " 的共同认识
一个可持续运转的伙伴协作机制,例如互访、共学小组
一批可对接的具体资源或合作关系
一份由伙伴共同署名的共识文本
其他请注明

四、关于县域公益组织的发现、培育与形态

本部分回应本次研学与共创的两个核心问题:善才伙伴机构如何发现、思考和培育县域公益组织;如何理解县域公益组织发展形态的多元性。以下几题不求成熟答案,只求真实经验与判断。

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13.在您所在的地区,县域公益组织主要以哪些形态存在(可多选)【多选题】
社工服务机构
志愿服务团队或协会
社会企业或合作社
社区基金或专项基金
救援、环保、文化保育等专业志愿组织
尚未注册的草根团队或社群
其他请注明
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14. 贵机构有没有"发现"其他组织的经历,通常通过什么渠道(可多选) 【多选题】
没有这方面的经历
项目合作中遇到
政府或主管部门推荐
行业活动、培训中认识
伙伴引荐
主动走访寻找
其他请注明
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15. 要判断一个县域组织是否值得投入精力去陪伴,您会看什么?例如是否有稳定的在地关系、带头人是否扎根、团队是否愿意学习、有没有可承接的项目。
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16. 贵机构目前在"培育或支持其他组织"上,最接近哪种状态(单选) 
培育或支持其他组织的状态(单选)
没有,专注做好自身服务
有,但只是零散的经验分享或顺手帮忙
有,正在稳定陪伴 1 至 3 家组织
有,已经在系统性地孵化或陪伴多家组织
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17.在培育或陪伴其他组织的过程中,您遇到的最大卡点是什么 ?例如陪伴者自身也不够专业、投入与产出不成比例、被陪伴方中途放弃、缺少稳定的经费和人员支持。
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18. 回看贵机构自身的成长,哪一类支持真正起了作用(可多选) 【必答】【多选题】
真正起作用的支持类型(可多选)
资金支持
系统培训课程
一对一陪伴或督导
同侪伙伴圈
资源对接
实践机会与试错空间
公开背书或认证
其他 请注明
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