月10号B岗竞聘评委打分二维码

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1.
基本信息：
竞聘人员姓名：
竞聘人员姓名：
评委姓名：
评委姓名：
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2.
请评委选择你所在的会议室
海纳百川
星辰大海
人资办公室
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3.
请您对选手的自我介绍部分做评分：（总分15分）
评分标准：
1：业绩、团队贡献各方面非常好：10分
2：业绩、团队贡献各方面良好：8分
3：业绩、团队贡献各方面中等：6分
4：业绩、团队贡献各方面一般：4分
5：业绩、团队贡献各方面较差：2分
评分准则：
①依据选手展示的数据及获奖情况进行评定 ；②从整个人在台上的台风、沟通表达第一感觉评定；
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4.
您觉得选手对B岗经理的认识理解程度怎么样呢?（总分15分）
评分标准：
1："非常到位，以学习为主，把自己带入项目经理的角色，积极主动跟着A岗学习，快速成长：10分"
2：理解程度一般，还不太清楚B岗经理的具体职责，以及自己的目标：6分
3：理解程度较差，表达出的观点比较被动，没有自己的思考和理解：4分
评分准则：
通过选手对B岗经理的讲述评判
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5.
价值观评分（总分15分）
评分标准：
1："有超过2个案例，并且对此案例有触动：10分
2：有案例，通过案例描述价值观相对匹配：7分
3：有案例，实际的案例和表达的价值观不匹配：5分
4：没有案例，只是做价值观观点表达：2分"
评分准则：
根据价值观案例准备情况评分
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6.
您觉得选手的用心准备程度怎么样?（总分15分）
评分标准：
1："非常用心，有数据，图片等信息，看得出来花了时间，做了充分准备：10分
2：准备较充分，有数据，案例，整体感觉不错：8分
3：准备一般，只有文字，没有具体的事实案例做支撑：6分
4：准备不充分：4分"
评分准则：
根据整体板块的展示情况评定
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7.
您觉得她/他想上B岗的决心怎么样?（总分15分）
评分标准：
1："非常有决心：10分
2：一般有决心：7分
3：决心不足：4分"
评分准则：
根据决心展示板块收感染程度评分
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8.
您觉得他/她的感召力怎么样?（总分15分）
评分标准：
1："很有感召力，说话状态有激情、有目标、有想法，讲的案例很有触动：10分
2：感召力一般，气势不是很足，可能有想法和目标，但是整体而言没有打动我：7分
3：感召力差，没有找到身上的亮点，还发现了明显的短板：4分"
评分准则：
从演讲、表达、整体表现情况评分
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9.
随机问答(1题-2题)（总分10分）
评分标准：
根据回答情况进行评分，满分10分；
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10.
请填写该竞聘者7项总计得分
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