团队管理能力提升培训需求调查问卷

       您好！为了更好地提升公司中层管理干部的团队管理能力，满足大家在实际工作中的学习需求，特开展此次培训需求调查。您的宝贵意见和建议对我们至关重要，将有助于我们设计出更具针对性和实用性的培训方案。请您根据实际情况填写问卷，我们将严格保密您的信息。感谢您的支持与配合！
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1.
基本信息：
姓名：
姓名：
部门：
部门：

第一部分：管理者角色认知

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2.

您认为自己目前对中层管理者的角色定位是否清晰？

非常清晰，明确自己的职责和权力范围
比较清晰，但偶尔会有些模糊
不太清晰，工作中有时会感到困惑
完全不清晰，不知道自己该做什么
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3.
在公司战略执行过程中，您认为自己发挥的作用如何？
起到了关键作用，能有效推动战略落地
有一定作用，但还可以做得更好
作用较小，感觉难以将战略与实际工作结合
几乎没有作用，不知道如何参与战略执行
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4.
您认为自己目前最需要提升的管理者角色能力是【多选题】
战略规划与执行能力
团队领导与激励能力
跨部门协调与沟通能力
问题解决与决策能力
人才培养与发展能力

第二部分：团队沟通

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5.
您认为目前团队内部的沟通氛围如何？
非常好，成员之间沟通顺畅、积极
较好，但偶尔会出现沟通不畅的情况
一般，沟通效率有待提高
较差，存在较多的沟通障碍
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6.
在与团队成员沟通时，您遇到的主要问题有哪些【多选题】
成员表达不清晰，导致信息理解困难
沟通渠道不畅，信息传递不及时
成员对沟通内容不重视，反馈不及时
存在沟通障碍，如语言、文化差异等
沟通方式不当，容易引起误解
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7.
您在跨部门沟通中，是否经常遇到困难
经常遇到，协调各方利益和意见很困难
偶尔遇到，但能通过努力解决
很少遇到，跨部门沟通比较顺畅
从未遇到过
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8.
您认为提升团队沟通效果最有效的方法是【多选题】
建立明确的沟通制度和流程
开展沟通技巧培训
增加团队沟通活动，增进成员之间的了解和信任
优化沟通渠道，提高信息传递效率
领导者以身作则，营造良好的沟通氛围
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9.
您希望在培训中学习哪些团队沟通方面的内容【多选题】
有效倾听技巧
清晰表达技巧
反馈与回应技巧
跨部门沟通策略
冲突沟通解决技巧
非语言沟通技巧

第三部分：团队执行力建设

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10.

您认为目前团队的整体执行力如何？

非常强，能够高效完成各项任务
较强，基本能按时完成任务
一般，存在拖延和执行不到位的情况
较弱，任务完成情况不理想
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11.
您认为影响团队执行力的主要因素有哪些【多选题】
目标不明确，成员不清楚工作方向
计划不合理，缺乏可操作性
成员能力不足，无法胜任工作
激励机制不完善，成员积极性不高
团队文化氛围不佳，缺乏凝聚力
上级领导支持不够，资源配备不足
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12.
您希望在培训中学习哪些团队执行力建设方面的内容【多选题】
目标管理与计划制定技巧
过程监控与问题解决方法
绩效考核与激励机制设计
团队成员能力提升策略
团队文化建设与凝聚力打造
执行力提升的案例分析和实践操作

第四部分：员工辅导与授权

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13.
您是否经常对团队成员进行工作辅导？
经常，会根据成员的工作表现和需求及时给予辅导
偶尔，在成员遇到较大困难或问题时会进行辅导
很少，只有在上级要求或成员主动请求时才会辅导
几乎没有，认为成员应自行解决问题
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14.
在进行员工辅导时，您认为最大的困难是什么？【多选题】
缺乏有效的辅导方法和技巧，不知道如何辅导
工作繁忙，没有足够的时间进行辅导
成员对辅导不重视，参与度不高
难以准确把握成员的需求和问题所在
辅导效果不明显，成员进步缓慢
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15.
您在团队管理中授权的程度如何？
充分授权，让成员有较大的自主决策权
适度授权，会根据任务的重要性和成员能力进行授权
授权较少，大部分决策由自己做出
几乎不授权，对成员不放心，事事亲力亲为
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16.
您认为授权过程中遇到的主要问题有哪些？【多选题】
担心成员能力不足，授权后工作无法达到预期
授权后难以对工作进度和质量进行有效监控
成员对授权的职责和权限理解不清晰，导致工作混乱
授权后出现问题，难以追究责任
缺乏授权后的反馈和评估机制，无法及时调整授权策略
再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷！您的反馈将为我们提供重要的参考依据，帮助我们为您和团队提供更优质的培训服务。
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