拖缆船队办人员月度考核（1月）

1、评分为10分制，取平均值
2、拖缆船队办业务岗人员作为被考核对象，考评单位包括拖缆船队办副经理（权重40%）、一线船队经理（权重30%）、本部部门（权重30%）
3、考核成绩将作为拖缆船队办人员月度效益奖分配的依据
4、此考核采用不计名方式
提示：本问卷奖品由问卷主办方提供，问卷星不负责监督奖品信息的真实性和奖品发放过程。
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考核单位
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被考核对象（综合服务岗）：刘娜
全面负责船队的日常行政事务、后勤保障与内外部协调工作。核心职责包括办公资产与用品管理、文档与档案管理、海餐费等专项费用的精准审核与申领、会议组织与服务、员工考勤与行政支持、党建工会活动协助以及内外沟通衔接。该岗位是保障船队办公环境高效运转、支持核心业务开展、提升团队凝聚力与员工满意度的重要服务与支持岗位。
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对刘娜有何建议或意见？
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被考核对象（人员调配岗）：李艳杰
核心职责包括一线人员盘点与需求分析、招聘面试支持、倒班计划制定与动态调配、人员信息档案管理、出勤管理与数据分析，以及船员关系的维护。该岗位是保障船舶人力资源供给、优化船员配置效率、稳定船员队伍并支持公司船舶高效运营的关键人力资源专业岗位。
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对李艳杰有何建议或意见？
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被考核对象（设备统筹岗）：刘胜杰
负责协助船队办经理和副经理开展船队的装备全生命周期管理工作。通过监督执行装备建设规划、技术方案审查、采办计划与合同管理，确保装备的完整性、可靠性与合规性。
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对刘胜杰有何建议或意见？
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被考核对象（设备规划岗）：徐文
全面负责船队大型装备全生命周期管理中的规划、策略与效能提升模块。核心职责包括制定装备中长期发展规划、推动技术革新与标准化、监控装备效能指标、装备资产管理，并确保所有装备管理活动在安全、合规、高效的框架下运行，以实现装备资产的价值最大化。
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对徐文有何建议或意见？
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被考核对象（机务岗）：陈道武
全面负责船队所属船舶的装备技术管理、安全环保、统筹船舶油料日常管理与合规性工作。作为船队的技术核心与对外联络枢纽，核心职责包括贯彻管理体系、确保防污染合规、处理重大设备故障、管理维修预算与技术审核、协调主管机关，并负责轮机团队的人员资质管理与技术发展，保障船舶始终处于安全、合规、高效的适航状态。
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对陈道武有何建议或意见？
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被考核对象（维修服务岗）：韩健武
全面负责船队船舶维修（厂修/航修）项目的采购与执行管理。核心职责包括维修技术文件的审核、采购需求的立项与提报、维修服务供应商的评审、合同执行与付款结算，以及全流程的文档管理与数据统计，确保所有维修采购活动高效、合规、经济，并严格遵循安全与保密规定。
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对韩健武有何建议或意见？
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被考核对象（未上岗，现执行船机设备与物资岗位职责）：李红忠
全面负责船队所属作业单元的船机设备技术管理、物资采购策略执行及仓储物流体系建设工作。核心职责包括组织装备技术服务、审查采购与技术方案、管理PMS系统、统筹物资需求与仓储计划、主导库存优化与处置、确保进口免税货物合规监管，并推动仓储管理的标准化与降本增效，是保障船队装备可靠性、物资供应及时性与成本可控性的关键岗位。
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对李红忠有何建议或意见？
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被考核对象（专业设备与物资岗）：陈文杰
全面负责船队所属作业单元的拖缆物探专业设备全生命周期技术管理、专用物资供应链保障及合规性工作。核心职责包括组织物探装备的技术服务与方案审查、管理PMS系统、统筹专用备件采购与战略物资储备、主导库存优化与仓储标准化建设，并确保进口减免税设备的海关监管合规。该岗位是保障物探作业核心装备可靠性、数据采集质量与项目成本可控性的关键专业技术管理岗位。
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对陈文杰有何建议或意见？
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被考核对象（物资需求岗）：陈烨
全面负责船队所属作业单元的通用物资需求计划管理、采购策略制定与供应商资源池建设。核心职责包括组织编制与审核年度/月度需求计划、审核提报采购流程文件、开发和维护供应商资源、负责通用物资、备件、高价周转材料等物资的采购、进行采购数据分析以推进降本增效，并负责进口合同的信用证开立，是保障物资供应时效、优化采购成本、确保采购流程合规高效的关键岗位。
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对陈烨有何建议或意见？
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被考核对象（服务需求岗）：佟振伟
全面负责船队所属作业单元各类服务采购项目的全流程管理。核心职责包括审核和提报外租船、第三方检验、海事服务等需求，编制并执行服务采购策略与计划，开发和管理服务类供应商资源，协助编制服务采购预算，并专项负责船舶保险与导航软件年费管理等事宜。该岗位是保障公司海上作业后勤服务供应时效、质量与成本优化的关键岗位，要求高度的合规意识和商务谈判能力。
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对佟振伟有何建议或意见？
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被考核对象（作业协调岗）：谢开成
全面负责船队生产作业的运营管理与甲方协调工作。核心职责包括生产计划制定与调度、作业全过程监测与数据分析、甲方关系维护与会议组织、作业事件管理、生产考核与评优、新技术试验协调，并深度参与合同评审、预算支持及降本增效工作。该岗位是保障生产任务高效完成、控制作业风险、提升客户满意度并实现项目经营目标的关键管理岗位。
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对谢开成有何建议或意见？
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被考核对象（作业协调岗）：栾彬
全面负责船队海上作业的后勤保障与外部协调工作。核心职责包括建立并执行海事、渔业协调、外租船管理、作业许可办理及码头联系的标准流程；具体负责外租船的调度、考核与合同管理；并承担相关工作的数据统计、预算支持、文档管理及降本增效等综合职能，是保障船队海上作业顺畅、合规、高效的关键支持岗位。
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对栾彬有何建议或意见？
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被考核对象（安全应急分析岗）：周明
全面负责所属船队的安全、健康、环保与节能减排管理体系的有效运行。核心职责包括HSE信息管理、风险隐患监控与整改、应急响应与事故调查、安全制度与预案编制、安全生产费用与劳保用品管理、职业健康与承包商安全监管，以及船舶防污染管理。该岗位是保障船队安全生产、规避运营风险、履行企业社会责任的核心管理与监督岗位。
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对周明有何建议或意见？
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被考核对象（海务岗）：杨东波
全面负责所属船队的航海技术管理、航行安全监督与海事合规性保障。核心职责包括船舶动态监控与气象导航、航次计划与应急计划审核、外部检查准备与应对、国际海事公约（SOLAS, ISPS, MLC）的实施与认证、航海技术支持与船员技术管理。该岗位是保障船舶航行与作业安全、确保所有运营活动绝对合规、维护公司船舶声誉和竞争力的技术权威与关键岸基支持岗位。
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对杨东波有何建议或意见？
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