部门副职工作表现职工测评表（刘宜淋）

1.工作统筹与任务落实：合理分配任务、及时跟进进度、高效协调问题，保障部门工作有序落地

统筹高效，分配科学，进度闭环，问题秒解

统筹有序，分配合理，进度可控，问题及时协调

能统筹工作，分配基本合理，进度跟进到位

统筹能力一般，分配偶有不合理，进度跟进滞后

无统筹意识，分配混乱，进度失控，问题推诿

2.专项工作履职：分管专项工作规划清晰、执行力强、责任心足，能高质量完成专项任务

规划周密，执行高效，责任心极强，成果突出

规划清晰，执行到位，责任心强，能高质量完成

有规划，能执行，责任心尚可，任务达标完成

规划不清晰，执行拖沓，责任心不足，需督促完成

无规划，执行力差，缺乏责任心，任务无法完成

3.应急应对与担当：面对工作难点、突发情况，能主动担当、积极协调资源，及时反馈并提出合理建议

沉着应对，主动担当，协调高效，建议专业可行

能应对突发情况，主动担当，及时协调反馈并提建议

可应对常规难点，有担当，能协调反馈基本情况

应对能力不足，担当意识弱，协调反馈不及时

无法应对难点突发情况，推诿扯皮，不反馈不建议

4.沟通协作：工作沟通频次合理、交流顺畅，能耐心倾听职工意见诉求并及时回应反馈

沟通高效顺畅，耐心倾听，回应反馈及时精准

沟通频次合理，交流顺畅，能倾听并及时回应反馈

沟通基本顺畅，能倾听意见，回应反馈基本及时

沟通不够顺畅，倾听耐心不足，回应反馈滞后

沟通障碍明显，不倾听职工意见，无回应无反馈

5. 团队纽带作用：及时传达上级部署、反馈职工合理诉求，积极营造良好团队工作氛围

上传下达高效，及时反馈诉求，团队氛围融洽积极

能及时传达部署、反馈诉求，团队氛围良好

基本能传达部署、反馈诉求，团队氛围平稳

传达部署不及时，反馈诉求滞后，团队氛围一般

不传达部署、不反馈诉求，影响团队氛围

6.工作作风：严谨细致、求真务实，无推诿扯皮、敷衍了事等情况，履职尽责

作风严谨细致，求真务实，履职尽责，无任何不良行为

作风扎实，严谨务实，履职尽责，无推诿敷衍

作风基本端正，能履职尽责，无明显推诿敷衍

作风不够严谨，偶有敷衍，履职尽责不到位

作风松散，推诿扯皮、敷衍了事现象严重

7. 纪律规矩与廉洁自律：严格遵守单位规章制度，廉洁自律、以身作则，无违规违纪及不良风气行为

严守纪律规矩，廉洁自律，以身作则，表率作用突出

能遵守规章制度，廉洁自律，以身作则

基本遵守规章制度，廉洁自律，无违规行为

偶有违反规章制度行为，廉洁自律意识一般

多次违反规章制度，存在不良风气行为

8.工作创新：主动尝试新思路、新方法，积极推动分管工作提质增效（无创新要求的岗位可侧重态度评价）

主动创新，思路新颖，方法可行，提质增效显著

有创新意识，能尝试新方法，助力工作提质增效

创新意识一般，可配合尝试新方法，工作无滞后

缺乏创新意识，不愿尝试新方法，工作按部就班

抵触创新，墨守成规，影响工作提质增效

9. 主要优点（可结合具体事例）：

10. 需要改进提升的方面（可结合沟通方式、工作方法、业务能力等维度）
：

11. 其他意见建议：

12.综合评价

称职

基本称职，待考察

不称职，建议卸任