2025年度柳州分公司领导班子及领导人员考核民主测评（A2）

选人用人：坚持党管干部原则，坚持德才兼备、选贤任能，把政治标准放在首位，做深做实政治素质考察，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，锻造堪当世界一流企业建设重任的高素质专业化企业领导人员队伍；坚持事业为上、人事相宜，注重发挥市场机制作用，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰；着眼长远发展，大力发现培养选拔优秀年轻干部；严肃选人用人纪律，有效防止“带病提拔”、“带病上岗”；落实“三个区分开来”，支持干部敢担当、善作为。

基层党建：层层落实管党治党责任，组织体系健全，基层党组织设置合理、按期换届；扎实推进“五基三化”系列行动，基层党组织政治功能突出，党的组织生活经常、严肃、认真；基层党组织组织功能强，企业党建责任与经营责任相衔接，党建工作与生产经营深度融合，加强和改进思想政治工作，基层党组织在有效实现党的领导中战斗堡垒作用突出；重视基层党组织书记和党务工作者队伍建设，注重从青年技术骨干和产业工人中发展党员；所属混合所有制企业党建工作务实、稳妥、有效；加强对思想政治工作、意识形态、精神文明建设、企业文化建设、统一战线工作和工会、共青团、妇女组织等群团组织的领导。

党风廉政：坚持严的基调，落实全面从严治党主体责任、监督责任，健全监督体系，推进政治监督具体化、精准化、常态化；强化对“一把手”监督和同级监督，深入开展“清廉广投”建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒正风肃纪反腐；对巡察和审计发现问题整改到位，实现企业内部巡察和审计全覆盖，充分运用巡察和审计成果；从严规范领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业等行为。

团结协作：贯彻民主集中制原则，完善并落实议事规则和决策程序，坚持科学决策、民主决策、依法决策；领导班子分工合理，职责明确，整体功能强；领导班子成员讲团结顾大局，相互支持、密切配合。

联系群众：贯彻党的群众路线，全心全意依靠职工群众办企业；坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益，为职工群众办实事，职工队伍稳定、满意度高；严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化纠治“四风”，力戒形式主义、官僚主义。

领导人员综合考核评价要点

一、对党忠诚

1、政治能力：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一；严守党的政治纪律和政治规矩，牢记初心使命，严格对标对表，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；注重加强政治能力训练和政治实践历练，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力。

2、政治表现：坚定理想信念，具有家国情怀，以产业报国、实业强国为已任，坚定建设世界一流企业和培育专精特新企业、单项冠军企业的信心和决心；坚持从讲政治的高度做好经济工作，坚持从政治上分析问题、解决问题，自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作；表里如一、言行一致，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，正确对待自己、组织和他人；发扬斗争精神，增强斗争本领，在关键时刻、大是大非面前态度鲜明、立场坚定、敢于斗争、善于斗争。

二、勇于创新

1、创新精神：弘扬企业家精神，具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先，勇于改革、善谋改革，敢于打破常规，敢于承担风险。

2、创新成果：推动企业技术创新、管理创新、产品创新、商业模式创新，形成以创新为主要引领和支撑的发展模式；市场感觉敏锐，善于捕捉商机、培育新机，围绕科技强桂和集团产业链，布局创新链，通过创新破解发展难题；尊重人才、尊重创造，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，激发创新热情和创造活力。

三、治企有方

1、专业素养：善于把握市场经济规律和企业发展规律，掌握宏观经济形势和国家政策法规，有国际视野、战略思维、法治理念，有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神；懂经营会管理善决策，善于运用现代企业管理理念和方式管理企业，推进现代企业建设；推动国有企业收入分配制度改革，建立健全科学合理的工资决定机制；坚持依法依规治企，自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，制度执行力强。

2、领导能力：作决策、做工作、抓管控的原则性、系统性、预见性、创造性强；善于驾驭复杂局面、处理复杂问题；民主意识强，讲团结重协作，善于抓班子、带队伍，注重发现、培养、引进和使用人才；管党治党意识强，严格落实党建工作责任制，善于围绕企业改革发展和生产经营抓好党建工作。

四、兴企有为

1、担当作为：坚持正确的业绩观，正确处理当期效益与长远发展的关系；勇担当、善作为，带头深入调查研究，重实效、强实于、抓落实，以钉钉子精神抓工作谋发展；知重负重、攻坚克难，直面矛盾问题，敢于啃硬骨头，在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、履职尽责。

2、履职绩效：（1）对董事会成员重点评价在董事会定战略、作决策、防风险，推动企业贯彻党和国家方针政策、落实自治区党委政府和集团党委决策部署，促进企业改革发展，以及管理监督经理层等方面履职尽责情况。对董事长还要重点评价推动建设专业尽责、规范高效董事会等方面情况。

（2）对经理层成员重点评价在经理层谋经营、抓落实、强管理，执行董事会决议、实施战略规划、组织生产经营、推动自主创新、提高管理效能、保证安全生产、完成经营管理目标等方面履职尽责情况。对总经理还要重点评价组织带领经理层、发挥经理层成员作用等方面情况。

（3）对党委（党组织）领导班子成员重点评价在党委（党组织）把方向、管大局、保落实，履行全面从严治党责任，推动党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神在本企业落实落地，贯彻落实自治区党委政府和集团党委重大部署，依照有关规定讨论和决定企业重大事项，围绕企业改革发展中心任务抓好党建工作等方面履职尽责情况。对党委（党组织）书记还要重点评价抓班子带队伍、聚人才强党建，履行党建工作第一责任人职责等方面情况；对党委（党组织）专职副书记还要重点评价协助党委（党组织）书记抓好组织体系建设、干部工作、人才工作、思想政治工作、宣传工作、意识形态工作、统一战线工作、群团工作、企业文化工作等，履行党建工作直接责任的情况；对纪委书记还要重点评价履行监督责任等方面情况；对党委（党组织）领导班子其他成员，还要评价履行分管领域党建工作责任等方面情况。

五、清正廉洁

1、一岗双责：落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力强，严于律己、严负其责、严管所辖，推动分管领域落实党风廉政建设各项部署要求，监督检查分管领域领导人员廉洁从业，对分管领域巡察以及审计等发现问题及时研究解决，督促整改落实。

2、廉洁从业：加强新时代廉洁文化建设，严守党章党规党纪，严守廉洁从业各项规定，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，知敬畏、存戒惧、守底线；坚持谨慎用权、严守底线、公私分明、诚实守信，坚决反对设租寻租、“靠企吃企”，防止利益输送、以权谋私等行为；具有良好的职业操守和个人品行，自觉培养健康情趣，崇尚简朴生活；带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，坚决破除特权思想、特权行为；注重家庭家教家风，管好配偶、子女及其配偶和身边工作人员。