合成氨分公司
2026年培训需求调研

各位领导、同事:

       为使2026年度培训工作更具针对性和实用性，切实提升员工个人能力，保证合成氨分公司现役装置安稳长满优运行的同时满足项目人员抽调需求，支撑公司高质量发展，助力公司两大战役胜利，特设计本调查问卷。本调查结果将为分公司2026年度培训计划提供重要参考和依据，请您根据自身实际感知回答相关问题。欢迎您多提宝贵意见，在此感谢您对分公司培训工作的支持和帮助，感谢您的参与！
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1.
您的部门是？
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2.
您的岗位类型是？（多重身份人员，岗位类型选择先后顺序为：干部梯队→助理岗→大学生→其他选项）
干部梯队（含现任干部和后备干部）
助理岗（含第一批、第二批助理）
大学生（2023年以后入职，统招本科及以上人员）
职能部室科员、技术人员
操作人员（含电气运行人员）
通用工种人员（含钳工、自控、电气人员）
其他人员（如磅秤计量室、中控分析室等）
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3.
您是否是项目建设/储备人员（准东、广西、新材料项目建设/储备人员等）
是
否
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4.
您认为2025年最有效的培训方式是？（1~5重要程度依次递减）【请选择2-7项并排序】
  • 班组集中授课
  • 小班针对性授课
  • 现场教学
  • 小组讨论
  • 案例教学
  • 班组建设进行的小课/案例分析/经验分享等
  • 网络学院自学
  • 其他
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5.
您认为2025年最有效的培训验证方式是？（1~5重要程度依次递减）【请选择2-5项并排序】
  • 考试
  • 现场提问
  • 模拟实操
  • 学员授课
  • 其他
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6.
您认为2025年培训对您的岗位技能提升帮助大吗？
非常大
比较大
一般
比较小
几乎没有
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7.
您所在单位2025年培训次数如何？
培训次数过多
培训次数适中
培训次数过少
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13.
您认为多久进行一次培训比较合适?
每一轮班一次
每周一次
半月一次
每月一次
其他（文字回答）
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14.
您对分公司2026年培训还有哪些建议和期望？（如培训和班组建设、标准化融合）
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