内训师强化培训课前调研问卷

各位内训师：

    2025 年，在内训师团队的齐心协力下，我们顺利完成了团队组建以及《金牌班组长实战训练营》课程的转训落地工作，充分展现了各位在内训专业知识萃取与授课技巧方面的深厚功底，为组织发展增添了强大动力。

    面对 2026 年新的挑战与机遇，内训师团队的综合能力急需进一步提升。为此，我们将正式启动内训师强化培训项目。本次培训将秉持“实战、实效、实用”的原则，对课程进行系统性的迭代更新。

    为确保培训内容的精细度能够精准契合大家的强化需求，特开展此次需求调研。您的专业反馈将直接决定本次强化培训的课程逻辑与重点设置。

    恳请您结合实际授课经验，认真填写问卷。期待 2026 年我们携手打造更高水平的内训师标杆团队！
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您的姓名：

一、在课程结构及内容升级方面

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1. 您认为目前《金牌班组长实战训练营》课件的“四大模块九个章节”是否符合学员的认知规律，是否需要重新排列或组合？（单选）


非常符合，保持原状
基本符合，但局部衔接略显生硬，建议对个别章节的顺序进行微调，请具体阐述：
不太符合，讲授时感觉逻辑跳跃，建议重新整合内容，请具体阐述：
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2. 您认为目前各章节中的具体内容是否需要迭代、补充或删减？（可多选）

【多选题】
第一章：班组长角色定位与职责认知，请具体阐述
第二章：目标制定、分解与任务管理，请具体阐述
第三章：员工辅导与技能传承，请具体阐述
第四章：团队激励与士气提升，请具体阐述
第五章：高效沟通与冲突化解，请具体阐述
第六章：现场问题分析与解决，请具体阐述
第七章：班组长自我成长与领导力塑造，请具体阐述
第八章：班组长会议经营，请具体阐述
第九章：安全生产与情绪压力管理，请具体阐述
其他：
保持原状
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3. 在过往讲授《金牌班组长实战训练营》课程中，您发现哪些具体的内容、案例、工具难以落地或学员反响平平？（可多选）

【多选题】
案例陈旧，请具体阐述：
工具低效，请具体阐述：
理论晦涩，请具体阐述：
其他：
保持原状

二、在内训师讲授技能提升方面

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1. 您认为自己在课程讲授方面有哪些需要提升的地方？（可多选）

【多选题】
讲授呈现
互动引导
描述表达
风格塑造
讲台经验
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2. 您认为自己在内训师专业技能方面需要哪些帮助和提升？（可多选）

【多选题】
课程逻辑构建
使用工具赋能
适用案例萃取
内容迭代优化

三、在内训师强化培训实施方面

    根据公司 2026 年度整体工作安排，内训师强化培训班拟于 3 月底正式开办。后续班组长授课安排将根据党工部班组长集中培训计划另行确定。

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1. 您希望此次培训的举办地点是？（单选）

北京国航培训部：去年内训师培训的举办地
成都培训中心求实厅：未来班组长培训的实际授课地点
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2. 您期待此次强化培训将重点放在哪个方面？（可多选）

【多选题】
课程内容与结构的升级优化，更新案例与工具
提升内训师演讲与呈现技巧，强化肢体语言、互动控场、课件呈现能力
进一步学习如何设计教学流程、引导学员讨论，处理学员异议及突发情况
其他：
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3. 您认为自己负责讲授的模块是否需要调整？

需要调整，调整为模块几
任意模块均可
保持原样
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4. 关于内训师强化培训（无论是课程内容、培训形式，还是组织保障），您是否还有其他宝贵的建议或需求？

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