天津分公司作风纪律建设基层调研问卷

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职务职级
项目经理层
项目部部门负责人
项目部其他职员
项目部其他职工
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1.您认为所在项目部在执行上级决策部署方面是否存在打折扣、搞变通的现象?
A.没有
B.偶尔有
C.较为普遍
D.一直存在
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2.您所在部门是否经常开展政治理论学习、纪律教育或警示教育?
A.经常开展
B.偶尔开展
C.很少开展
D.从未开展
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3.您认为当前工作中是否存在形式主义、官僚主义问题?（如文山会海、过度留痕、检查考核过多等）
A.没有
B.偶尔有
C.较为普遍
D.一直存在
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4.您对自身的岗位职责、工作标准是否清晰明确?
A.非常清晰
B.基本清晰
C.有些模糊
D.不清晰
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5.您认为所在项目部的绝大多数同事，能否做到认真、完整地履行自身的岗位职责?
A.总能做到
B.大多数能做到
C.一半左右能做到
D.较少能做到
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6.您认为身边是否存在工作消极应付、满足于“差不多”、标准要求不高的同事或现象?
A.几乎不存在
B.偶尔存在
C.部分人存在
D.普遍存在
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7.当面临职责交叉、需要协同或临时安排的紧急任务时，您通常观察到何种反应?
A.积极主动
B.协调承担
C.犹豫不愿
D.推诿扯皮
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8您在工作中是否遇到过推诿扯皮、效率低下、责任不清的情况?
A.经常遇到
B.偶尔遇到
C.很少遇到
D.从未遇到
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9.您认为所在单位是否存在“只想躺平、不愿奋斗”、“安于现状、不思进取”的员工或氛围?
A.完全不存在
B.极少见到
C.个别员工
D.大范围存在
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10.如果您认为存在上述“躺平”或消极现象，您认为其主要原因是什么?（可多选）【多选题】
A.激励不足，干好干坏差别不大
B.晋升通道狭窄，看不到发展希望
C.考核流于形式，未能有效区分优劣
D.工作负担重、压力大，导致倦怠
E.其他方面（）
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11.您所在项目在处理急难险重任务时，领导干部是否能够靠前指挥、主动担当?
A.总能做到
B.总能做到
C.一般
D.较少做到
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12.您所在项目领导干部是否经常与员工谈心谈话，了解思想动态和实际困难?
A.经常
B.偶尔
C.很少
D.从未
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13.您认为分公司在工程分包、物资采购、资金使用等关键环节的监督是否到位?
A.非常到位
B.比较到位
C.一般
D.存在漏洞
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14.您是否了解公司廉洁从业相关规定，并清楚知晓廉洁风险点?
A.非常清楚
B.基本了解
C.了解一些
D.不了解
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15.您认为当前分公司在廉洁文化建设、警示教育方面的效果如何?
A.效果显著
B.有一定效果
C.形式大于内容
D.效果不明显
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16.您认为分公司本部在服务基层、解决一线实际困难方面做得如何?
A.很好
B.较好
C.一般
D.较差
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17.您认为分公司现行管理制度（如考勤、考核、安全、合规等）是否得到严格执行?
A.严格执行
B.基本执行
C.执行打折扣
D.形同虚设
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18.您认为当前分公司的奖惩机制能够有效激励担当作为、约束违规行为?
A.非常有效
B.有一定效果
C.效果一般
D.效果差
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19.您认为当前分公司在作风纪律建设方面的总体情况如何
A.非常有效
B.有一定效果
C.效果一般
D.效果差
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20.您认为，应从哪些方面入手，最能有效激发员工的责任心与奋斗精神，减少消极应付和“躺平”现象?
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21.您认为分公司在作风纪律方面最需要改进的1-2个问题是什么?有何具体建议?
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22.您对加强基层党建与作风纪律建设深度融合有什么建议?
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