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游戏化绩效管理系统在00后员工中的应用情况调查[复制]
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尊敬的受访者:
您好!为深入了解游戏化绩效管理系统在00后员工群体中的应用可行性与优化方向,精准匹配您的工作需求与发展期望,我们特开展本次调研。本问卷实行匿名制,所有数据仅用于学术研究与管理优化,严格保密个人信息。请您根据实际情况如实填写,感谢您的支持与配合!
说明:游戏化绩效管理是将游戏设计元素和机制(如积分、徽章、排行榜、任务挑战等)融入传统绩效管理流程,通过重构目标设定、反馈激励和结果应用方式,提升员工参与度与工作动力的管理方法。
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1. 您的性别:
男
女
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2. 您的学历水平:
专科及以下
本科
硕士
博士及以上
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3. 您的入职时长:
6个月及以下
7-12个月
1-3年
3-5年
5年以上
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4. 您的职位类型:
基层操作岗
基层技术岗
基层职能岗
中层管理岗
高层管理岗
其他(请注明:)
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5. 您的岗位核心职责属性(可多选):
【多选题】
执行落地类
创意创新类
技术研发类
客户服务类
管理统筹类
其他(请注明:)
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*
6. 您所在的部门:
技术部
市场部
销售部
人力资源部
财务部
运营部
行政部
其他(请注明:)
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7. 您所在部门的工作协作模式(可多选):
【多选题】
独立完成为主
小组协作
跨部门项目协作
远程协作
其他(请注明:)
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8. 您对公司现行绩效管理制度的了解程度:
非常了解
比较了解
一般
不太了解
完全不了解
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9. 您认为现行绩效管理制度的核心优势在于(可多选):
【多选题】
考核标准清晰明确
流程简洁高效
结果公平公正
与薪酬关联合理
能反映实际工作表现
其他(请注明:)
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*
10. 您认为现行绩效管理制度存在的主要问题有(可多选):
【多选题】
考核指标过于僵化
流程繁琐耗时
结果缺乏客观性
激励性不足
与个人发展脱节
反馈不及时
其他(请注明:)
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11. 您对现行绩效管理制度的整体满意度:
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
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12. 您是否愿意接受基于游戏化模式的绩效管理制度改革:
非常愿意
比较愿意
不确定
不太愿意
非常不愿意
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13. 您认为游戏化元素(如积分、勋章、排行榜、任务关卡等)应用于绩效管理的最大价值是(可多选):
【多选题】
提升工作趣味性
增强目标感与动力
促进团队协作
清晰呈现工作进度
强化自我激励
其他(请注明:)
*
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14. 您当前的绩效计划设定方式:
上级直接下达
上级与个人共同协商确定
个人自主设定后上级审批
部门统一制定
其他(请注明:)
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15. 您在设定绩效目标时,最关注的因素是(可多选):
【多选题】
目标可实现性
与个人能力匹配度
与职业发展关联度
奖励激励力度
目标挑战性
其他(请注明:)
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16. 若采用游戏化方式设定绩效计划(如将目标拆分为“主线任务”“支线任务”),您的接受度:
非常高
比较高
一般
比较低
非常低
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17. 您希望游戏化绩效计划中包含的元素(可多选):
【多选题】
阶段性任务关卡
自定义目标难度
任务完成进度可视化
任务组队挑战
意外任务(随机奖励)
其他(请注明:)
*
*
18. 您当前的绩效考核周期:
月度
季度
半年度
年度
其他(请注明:)
*
*
19. 您认为当前绩效考核的主要依据(可多选):
【多选题】
工作成果量化数据
上级主观评价
同事互评
客户反馈
工作过程表现
其他(请注明:)
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20. 您认为当前绩效考核过程的透明度:
非常透明
比较透明
一般
不太透明
完全不透明
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21. 若采用游戏化绩效考核(如通过完成任务获得积分、勋章,积分决定考核等级),您认为其客观性如何:
非常客观
比较客观
一般
不太客观
非常不客观
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22. 您希望游戏化绩效考核中加入的评估维度(可多选):
【多选题】
任务完成效率
创新贡献度
团队协作表现
问题解决能力
学习成长速度
其他(请注明:)
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23. 您对游戏化绩效考核结果的认可度预期:
非常认可
比较认可
一般
不太认可
非常不认可
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24. 您当前获取绩效结果反馈的方式:
书面报告
一对一沟通
部门会议通报
线上系统通知
其他(请注明:)
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25. 您认为当前绩效反馈的及时性:
非常及时
比较及时
一般
不太及时
非常不及时
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26. 您认为当前绩效反馈的实用性(即对工作改进的指导意义):
非常实用
比较实用
一般
不太实用
非常不实用
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27. 若游戏化绩效管理系统中包含实时反馈功能(如完成任务后即时获得评价、积分变动提醒),您的需求程度:
非常需要
比较需要
一般
不太需要
完全不需要
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28. 对于游戏化绩效管理系统的改进建议(可自由填写):
再次感谢您的参与!祝您工作顺利!
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