360评价-丁鹏(干部调整)

   请您根据与TA的工作交往如实客观进行评价,我们将会为您的评价保密。本次评价分为程度评价、不符合评价和开放问题三个模块,谢谢您的配合。
一、您的基本情况
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姓名:
二、程度评价题
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1、以客户为中心,聚焦客户需求和客户价值实现
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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2、强化执行力,敢于承担责任,以身作则,务实高效,转身就做
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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3、以终为始,制定清晰、合理的工作目标,有计划、有策略、有监控,使命必达
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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4、主动宣讲企业文化,做企业文化的倡导者
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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5、主动用企业文化来指导、规范管理,做企业文化的实践者
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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6、率先垂范,言行一致,做企业文化的示范者
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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7、尊重员工,积极培养下属,关注团队成员成长和能力提升
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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8、激发团队斗志,创造良性团队合作,团队利益至上,自觉维护团队的整体性
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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9、通过流程建设、方法建设和资源建设,将能力建设在组织上
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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10、保持学习提升,从书本中学习,向身边人学习,从实践中学习,从错误中学习
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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11、勇于尝试任何有价值的新思路、新方法,敢于挑战已有目标,主动推动变革
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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12、持续对管理、技术或产品上的问题改善和固化,为不断创新提供源泉
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
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13、推动制度建设,改善管理、解决问题、规避问题
A、超越要求
B、完全做到
C、基本做到
D、偶尔做到
E、无法做到
三、不符合项评价
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您评价的对象是否有下述行为?
14、在日常工作中,执行力不强,不敢于承担责任,导致重要经营目标未达成。
14、在日常工作中,执行力不强,不敢于承担责任,导致重要经营目标未达成。
15、个人及团队满腹牢骚,不能正面引导团队氛围,不主动用企业文化来指导、规范管理
15、个人及团队满腹牢骚,不能正面引导团队氛围,不主动用企业文化来指导、规范管理
16、团队中多人多次出现触犯红线的行为
16、团队中多人多次出现触犯红线的行为
17、本人传播或未及时发现并制止团队传播小道消息
17、本人传播或未及时发现并制止团队传播小道消息
18、本位主义、山头主义,没有协作共赢的心胸和行为;
18、本位主义、山头主义,没有协作共赢的心胸和行为;
19、在不涉及保密的情况下,不分享资源,包含设备、技术等,如研发和量产、项目和项目之间
19、在不涉及保密的情况下,不分享资源,包含设备、技术等,如研发和量产、项目和项目之间
20、不能服从公司安排主动轮岗或跨地区调动(16等及以上为硬性要求)
20、不能服从公司安排主动轮岗或跨地区调动(16等及以上为硬性要求)
21、团队中3人及以上离职主要为干部管理问题
21、团队中3人及以上离职主要为干部管理问题
22、不重视自身的业务与团队管理能力学习提升,压制贤能、不敢引入比自身能力强的人、不培养下属,导致没有或后备梯队 不健全,不能推动团队整体战斗力的提升及组织能力建设
22、不重视自身的业务与团队管理能力学习提升,压制贤能、不敢引入比自身能力强的人、不培养下属,导致没有或后备梯队 不健全,不能推动团队整体战斗力的提升及组织能力建设
23、组织气氛调研中,团队类型连续2次为消极型团队
23、组织气氛调研中,团队类型连续2次为消极型团队
24、不进一线、不深入现场,不主动拥抱变革
24、不进一线、不深入现场,不主动拥抱变革
25、在问题探究、技术探索、方案讨论时,过分强调个人权威,排外不同的观点,阻碍创新氛围的营造和创新点的产生
25、在问题探究、技术探索、方案讨论时,过分强调个人权威,排外不同的观点,阻碍创新氛围的营造和创新点的产生
26、不注重制度与流程建设,不推动制度流程改进、优化以促进 工作效率提升
26、不注重制度与流程建设,不推动制度流程改进、优化以促进 工作效率提升
27、有制度、流程,带头不执行,或在团队内不培训、不要求、不监督;对于不遵守纪律和流程的行为,不警惕、不处理
27、有制度、流程,带头不执行,或在团队内不培训、不要求、不监督;对于不遵守纪律和流程的行为,不警惕、不处理
28、有触犯七条红线事件(否决项)
28、有触犯七条红线事件(否决项)
四、开放题目
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29、您认为TA的优势有哪些?
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30、您认为TA的劣势有哪些?
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