干部队伍作风建设及担当作为履职情况调查问卷（市场营销中心-9人）

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您的岗位层级:
本部部门（直属机构）正副职
一般管理人员
一、干部队伍作风建设情况
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1. 您对本部门干部队伍作风的总体评价是:
好
较好
一般
较差
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2. 您认为本部门干部在坚定理想信念、严守政治规矩、发扬优良学风方面做得如何:
好
较好
一般
较差
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3. 您认为本部门干部在察实情出实招、重实干求实效、勇于攻坚克难方面做得如何:
好
较好
一般
较差
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4. 您认为本部门干部在涵养清廉本色、筑牢拒腐防线、提升道德修养方面做得如何:
好
较好
一般
较差
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5. 您认为本部门干部在坚持以俭修身、坚持以俭持家、坚持以俭兴业方面做得如何:
好
较好
一般
较差
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6. 您认为本部门干部厚植爱国情怀、强化使命担当、发扬优良传统方面做得如何:
好
较好
一般
较差
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7. 您对加强和改进本部门干部队伍作风建设的意见建议。
二、干部担当作为履职情况
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8 您所在部门干部队伍担当作为的状况如何:
好
较好
一般
较差
不了解
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9. 您认为您所在部门哪个层级干部在担当作为方面做的更好:
领导班子成员
基层领导人员
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10. 下列描述哪一项符合您所在部门领导班子的履职表现:
勇于担当，攻坚克难
比较努力，胜任工作
按部就班，安于现状
得过且过，敷衍了事
其他（请具体说明）
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11. 您认为目前本部门领导人员不担当不作为的突出表现有哪些:（）【多选题】
缺乏职业素养，不能与企业同甘共苦
不敢坚持原则，遇到困难和问题就退缩
精神懈怠、不思进取，“等、靠、要”思想严重
对自己定位不高，要求不严，奉行“不求有功，但求无过”
表态多调门高，行动少落实差
奉行“多一事不如少一事”，为了不出事，宁可不干事
搞上有政策、下有对策，对上级要求打折扣、做选择
该决策不决策，该拍板不拍板，瞻前顾后、过度谨慎
对上级决策部署不认真研究，照抄照搬
不了解基层实际情况，不关心群众利益
思想保守，墨守成规，错失发展机遇
其他（请具体说明）
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12. 您认为造成本部门领导人员不担当不作为的主要原因是什么:（）【多选题】
动力不足“不想为”
担当不足“不敢为”
能力不足“不会为”
限制过多“不能为”
其他（请具体说明）
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13. 在履职过程中，您感到最困惑、最需要解决的问题是什么:（）【多选题】
考核评价力度不够，干好干赖差别不大
职务晋升空间有限，个人价值得不到充分体现
薪酬收入和责任、贡献不够匹配，缺乏长期激励手段
上级授权不够充分，一些工作请示汇报程序繁琐，影响效率和下级积极性
各种督导检查过频过多，动辄问责处理，不敢放手开展工作
上级领导信任不够、理解不够
容错纠错措施不够详细具体，不清楚哪些可为、哪些不可为
担心被别有用心的人诬告陷害、造谣中伤，个人声誉受影响
企业外部环境复杂,有些问题协调解决起来难度较大
其他（请具体说明）
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14. 您认为造成本部门领导人员“不想为”的主要因素有哪些:（）【多选题】
党性修养不够，宗旨意识不强
对企业不够忠诚，缺乏事业心、责任感
对收入待遇感到不满意
晋升空间有限，认为没有奔头，缺乏动力
谈话疏导不够及时，个人思想上存在困惑和疑虑
考核激励措施效果不理想，认为干多干少一个样，“干了没好处，不干没坏处”
在一个单位或一个岗位工作时间较长，激情减退
责权利不统一，权责界面不清晰
其他（请具体说明）
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15. 您认为造成本部门领导人员“不敢为”的主要因素有哪些:（）【多选题】
认为容错纠错政策措施不够具体，不清楚哪些可为，哪些不可为
担心被诬告、诽谤，或被人制造负面舆论
担心在推荐、测评时票数受影响
面对各种巡视监督检查，担心因失误错误被追责
面对工作中的各种矛盾，缺乏斗争精神，缺乏攻坚克难的勇气
其他（请具体说明）
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16. 您认为造成本部门领导人员“不会为”的主要因素有哪些:（）【多选题】
学习意识不强，在观念和能力上跟不上形势发展变化
人岗不匹配，个人能力特长不适合现岗位
培训工作针对性、实效性不够强，难以满足领导干部提升能力素质需要
发展理念存在偏差或缺乏长远观点，对新发展理念理解不深、认识不准
不了解基层实际情况，政策措施缺乏针对性
其他（请具体说明）
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17. 您认为造成本部门领导人员“不能为”的主要因素有哪些:（）【多选题】
认为上级授权不够充分，管理权限受控
认为过于强调合规管理，监督检查比较严格
认为企业外部环境比较复杂，在安全环保、征地用地等方面受到制约
思想观念转变不够及时，在思维、行为等方面还不能适应当前形势
控投资、降成本压力逐年提升，认为能做的事情有限
其他（请具体说明）
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18. 您对激励广大干部担当作为的意见建议。
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