株洲公司互评问卷（管理层）

被测评人是您的：

对党忠诚

坚持党的领导，坚定理想信念，旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，践行全心全意为人民服务的宗旨，以身作则，率先垂范，履职尽责，勇于担当，讲规矩，守纪律，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，不折不扣把党中央的各项决策部署落到实处。积极参加各类党组织活动。

勇于创新

A、工作中能够努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识，集合本部门或公司内部的独特经验，对现有工作流程和方法提出关键性的改进和完善，或攻克工作（技术）难关，得7-10分。

B、在工作中思考、钻研，发挥个人的聪明才智，对工作流程和方法进行了较小的改进和完善，得3-6分。

C、按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法，得0-2分。

治企有方——团队目标一致

A、团队中的大部分成员都能在突发事件中接受挑战，保持统一的工作目标，任劳任怨，全面完成工作指令。团队的执行力有明显提升，得7-10分。

B、团队中的大部分成员都能在突发事件中接受挑战，基本保持统一的工作目标，全面完成工作指令。团队的执行力有提升，得3-6分。

C、团队中的成员不能接受挑战，能基本保持统一的工作目标，得0-2分。

治企有方——管理经验

A、具有丰富的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中，且经常提供改进意见，得7-10分。

B、具有一定的管理经验，能完成大部分工作，得3-6分。

C、管理经验有欠缺，管理经验简单粗暴，尚需进一步提高管理能力，得0-2分。

治企有方——工作分配与指导

A、善于分配工作与权利，积极传授工作知识，积极主动与员工进行有效沟通，引导部属完成任务，最大程度发展个人潜能。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助；开展的培训工作能让员工有较大提高，得7-10分。

B、能够顺利分配工作与权利，有效传授工作知识，保证完成任务。基本能主动与员工沟通。对下属工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助；开展的培训工作对员工的能力提高有一定的帮助，得3-6分。

C、欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，常因工作分配引起员工不满，任务进行偶而有困难。很少与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助，得0-2分。

治企有方——工作分配与指导

A、善于分配工作与权利，积极传授工作知识，积极主动与员工进行有效沟通，引导部属完成任务，最大程度发展个人潜能。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助；开展的培训工作能让员工有较大提高，得7-10分。

B、能够顺利分配工作与权利，有效传授工作知识，保证完成任务。基本能主动与员工沟通。对下属工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助；开展的培训工作对员工的能力提高有一定的帮助，得3-6分。

C、欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，常因工作分配引起员工不满，任务进行偶而有困难。很少与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助，得0-2分。

治企有方——工作效率

A、能够提前完成工作，并且完成质量非常好，还经常能给予一些能提高效率的工作方法，得7-10分。

B、能够按时按量完成工作，得3-6分。

C、总是延迟完成，有时候不能完成，而且完成质量一般，得0-2分。

治企有方——部门间的工作配合

A、主动协调与相关部门关系，很少需要催办，多数都能在预计时间内解决问题，被服务方比较满意，得7-10分。

B、能协调与相关部门关系，很少需要催办，多数都能在预计时间内解决问题，被服务方比较满意，得3-6分。

C、无法与人协调或较少主动承担义务，经常需要催办，得0-2分。

兴企有为——勇于承担责任

A、对部门内及相关部门间出现的问题能够积极应对，充分认识到自身的责任，勇于承担部门与个人责任，得7-10分。

B、能正确处理部门内及相关部门间出现的问题，认识自身应担负的责任，并承担部门与个人的责任，得3-6分。

C、不能够承担应担负的责任，推诿、推卸责任，得0-2分。

兴企有为——专业知识与技能

A、完美处理好其他门部门遇到的专业相关问题，同时给予相关问题部门专业的意见和建议；

给予处理具体工作的方法及工具，并且能显著提高工作质量，得7-10分。

B、能顺利处理其他部门专业相关问题，保证工作顺利进行；

有一定的处理具体工作的经验，能完成大部分技能性工作，得3-6分。

C、不能解决其他部门遇到的相关专业问题或给予相关意见和建议；

对具体工作操作不熟悉，不能有效完成工作，得0-2分。

兴企有为——个人管理

A、自身的自律性较强，能够以身作则，在工作中起到表率作用，情绪控制较好，具备一定的人格、管理魅力，得7-10分。

B、自身的自律性一般，表率作用不明显，个人情绪控制一般，人格、管理魅力平平，得3-6分。

C、自律性较差，不能控制个人情绪，常常因此与员工发生磨擦，得0-2分。

兴企有为——对下属的关注

A、对待下属细心、真诚。能够关注到下属的情绪、感受并主动提供必要的关怀、帮助下属渡过难关，得7-10分。

B、能真诚的对待下属，在一些情况下能及时关怀、帮助下属渡过难关，得3-6分。

C、对下属不能以诚相待且关心不够或毫不理会下属的情绪、感受，得0-2分。

兴企有为——工作态度

A、以身作则，在工作中起到表率作用，情绪控制较好，具备一定的人格、管理魅力，得7-10分。

B、表率作用不明显，个人情绪控制一般，人格、管理魅力平平，得3-6分。

C、自律性较差，不能以身作则，对待工作敷衍了事，0-2分。

兴企有为——职业素养

A、吃苦耐劳，任劳任怨。工作精益求精，能自主自发的的完成工作。并且能够帮助其他部门及同事共同完成工作，得7-10分。

B、工作认真，团结同事，在职责范围内，尽力完成自己的工作，得3-6分。

C、对工作缺乏责任心，遇到困难就退缩，不愿意承担过多的工作责任，得0-2分。

清正廉洁

严格落实全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作要求，落实中央“八项规定”及其实施细则精神，用党员领导干部的标准严格要求自己，树牢正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，严守纪律规矩、严明公私界限、严格家风家教，遵纪守法，廉洁自律，作风优良，无违纪违规行为，在群众中评价好