赛事运营总监试用期360测评

1. 评估目的
本评估旨在帮助管理者及试用期员工全面了解入职以来的适应情况、能力优势与发展方向。通过上级、同级、下属、协作伙伴及自评五个视角的反馈,为试用期转正决策及员工入职初期的个人发展提供客观、公正的依据。

2. 保密性
所有评估结果将被严格保密。仅向被评估者及其直属上级提供综合分析报告,原始数据绝不对外公开。

  • 管理者:不得打听评分来源,不得设置阻碍,不得因评分结果针对他人。

  • 评估人:须遵循保密协议,禁止外泄任何评分细节。

  • HR:原始数据将加密存储,并于评估结束且转正流程完成后统一销毁。

3. 核心原则
坚持核心原则——不匿名攻击不公开原始数据。本次评估仅针对试用期内的工作表现与行为,不涉及过往履历或个人性格标签。

填写指引
请您根据过去2个月内(或该员工入职以来)对被评估者的实际观察、工作配合与协作体验,结合试用期岗位要求,给予真实、客观的评价。


4. 评分标准

• 5 = 优秀:该行为表现卓越,远超预期。

• 4 = 良好:该行为表现稳定且有效,符合较高期望。

• 3 = 达标:该行为基本满足岗位要求,符合预期。

• 2 = 待改进:该行为偶有体现,但效果不佳或频率不足。

•不符合 = 不足:该行为几乎从未观察到,或产生了负面影响。

• N/A = 不了解:因缺乏足够互动,无法对此项做出判断。



*
您的角色
上级
同级同事
下属
协作伙伴
自评
*
您与被评估者的合作频率
频繁
经常
偶尔
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