关于对张慧的360度绩效评估表(2025版)

评定标准:超出期望100分;完全符合80分及以上;基本符合60分

及以上;不完全符合60分以下;完全不符合0分

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1.
评估人姓名(我们会对反馈人姓名进行保密,请放心填写,谢谢!)
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2.
被评估人姓名(全名)
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3.

企业认同度:看好汽车销售行业,对整个集团的发展充满信心,即使经营环境动荡,内部经营出现波动,也无沮丧、泄气的言行或抱怨。(满分100分)

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4.

责任感:自觉做好分内的事情,为实现目标尽全力;碰到职责不清的情况,不扯皮,身体力行先解决问题;工作积极主动,具有敬业精神及自律性;坚持原则,依制度办事。(满分100分)

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5.

执行力:清楚各项工作目的,在职责范围内或接到上级下达的指令,能迅速做出反应,并确保工作效果。(满分100分)

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6.
团队协作:充分理解团队目标,主动为领导者分担责任,和他人通力合作,乐于协助他人,积极达成目标,必要时牺牲个人利益,顾全大局。(满分100分)
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7.

沟通协调能力:日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系,针对具体工作能发挥影响力,与相关人员达成共识,有效推动相关工作。(满分100分)

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8.
学习创新:利用培训、读书等各种方式积极汲取各种知识,并在工作中学以致用;能有一些独特、新颖且有价值的想法,并付诸实施。(满分100分)
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9.
目标导向:能结合公司战略、经营规划,明确个人\ 部门工作职责和目标,制定本个人\部门的工作规划,并有效实施。(满分100分)
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10.
团队管理:能带领团队成员完成既定工作目标,团队成员相对稳定、能力得以提升、积极性高。(满分100分)
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11.

影响力:能主动与外部相关组织或其他部门建立良好的合作关系,整合资源,有效推动本部门工作开展,持续为公司创造价值。(满分100分)

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12.

应变力:能敏锐捕捉到公司内及市场环境客观形势变化,及时采取相关举措,主动、有效解决问题,确保工作效果。(满分100分)

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13.

决策力:针对具体问题,能奉行公司“利益最大化”原则,综合考虑内外部实际情况,果断做出决策,并推动执行。(满分100分)

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14.

抗压力:心理素质强,面对压力和困难,能自我调整,从不抱怨,并在压力环境正常开展工作。(满分100分)

必填项:请您为被考核人进行全面评价,优点和缺点至少填写各三个,我们会对反馈人的姓名进行保密,请放心填写,谢谢!

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15.
优点1
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16.
优点2
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17.
优点3
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18.
须改进之处1
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19.
须改进之处2
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20.
须改进之处3
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