业务协同部门满意度调研问卷
问卷说明
为持续提升跨部门协作效能，现开展业务协同部门满意度调研。本次问卷采用匿名形式，所有反馈将严格保密，请您根据实际合作体验客观评价。您的意见对组织的成长与发展至关重要，感谢您的支持！
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业务协同部门满意度调研问卷
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业务协同部门满意度调研问卷——王虎成
协作效率评价 5分满分
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1.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
2
3
4
5
*
2.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
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3.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
1
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管理能力评价 5分满分
*
4.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
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5
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5.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
1
2
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6.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
1
2
3
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5
沟通与尊重 5分满分
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7.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
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8.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
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9.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
1
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10.
你对该业务负责人
（王虎成）工作中待改进&优化的建议有哪些
业务协同部门满意度调研问卷——王飞虎
协作效率评价 5分满分
*
11.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
2
3
4
5
*
12.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
2
3
4
5
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13.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
1
2
3
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5
管理能力评价 5分满分
*
14.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
2
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5
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15.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
1
2
3
4
5
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16.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
1
2
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5
沟通与尊重 5分满分
*
17.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
1
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3
4
5
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18.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
1
2
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5
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19.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
1
2
3
4
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20.
你对该业务负责人
（王飞虎）工作中待改进&优化的建议有哪些
业务协同部门满意度调研问卷——郭小田
协作效率评价 5分满分
*
21.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
2
3
4
5
*
22.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
2
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23.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
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管理能力评价 5分满分
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24.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
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25.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
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26.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
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沟通与尊重 5分满分
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27.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
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28.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
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29.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
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30.
你对该业务负责人
（郭小田）工作中待改进&优化的建议有哪些
业务协同部门满意度调研问卷——卢超
协作效率评价 5分满分
*
31.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
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3
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5
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32.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
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3
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33.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
1
2
3
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5
管理能力评价 5分满分
*
34.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
2
3
4
5
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35.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
1
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4
5
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36.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
1
2
3
4
5
沟通与尊重 5分满分
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37.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
1
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5
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38.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
1
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4
5
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39.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
1
2
3
4
5
*
40.
你对该业务负责人
（卢超）工作中待改进&优化的建议有哪些
业务协同部门满意度调研问卷——周训金
协作效率评价 5分满分
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41.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
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5
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42.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
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5
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43.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
1
2
3
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5
管理能力评价 5分满分
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44.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
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4
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45.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
1
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46.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
1
2
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沟通与尊重 5分满分
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47.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
1
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4
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48.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
1
2
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49.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
1
2
3
4
5
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50.
你对该业务负责人
（周训金）工作中待改进&优化的建议有哪些
业务协同部门满意度调研问卷——杜思莹
协作效率评价 5分满分
*
51.
业务负责人是否能清晰传达需求（如优先级、时间节点）？
很不清晰
很清晰
1
2
3
4
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52.
业务负责人对职能流程的配合度如何？
很不配合
很配合
1
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53.
部门协作中，业务负责人是否能主动推动问题解决？
很不主动
很主动
1
2
3
4
5
管理能力评价 5分满分
*
54.
业务负责人可以做到合理规划资源（如预算、人力），避免频繁变更。
很不符合
很符合
1
2
3
4
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55.
业务负责人对团队的管理是否规范（如考勤、合规）？
很不规范
很规范
1
2
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4
5
*
56.
业务决策可以做到兼顾长期战略与短期目标
很不同意
很同意
1
2
3
4
5
沟通与尊重 5分满分
*
57.
业务负责人可以做到与职能团队平等、双向的进行沟通
很不符合
很符合
1
2
3
4
5
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58.
是否存在因业务方态度导致的协作障碍？
经常存在
不存在
1
2
3
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5
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59.
业务负责人可以及时反馈职能服务的质量
很不符合
很符合
1
2
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60.
你对该业务负责人
（杜思莹）工作中待改进&优化的建议有哪些
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