手机扫描二维码答题
00:00:00
施工七部-员工自评收集
录音中...
本次员工自评表，旨在回顾这一年的工作表现，促进自我反思与成长，明确公司未来发展需要的人才关键能力，持续学习，挖掘潜力，同心同行。
*
1.
您的姓名：
*
2.
你所在公司
请选择
施工二公司
施工三公司
施工四公司
施工五公司
施工七公司
*
2.
你的职级
请正确选择本人在公司的职级
请选择
副经理级以上
员级/主管级
*
3.
危机意识
始终保持对外部环境变化的敏感度，主动识别潜在威胁并提前布局应对策略，避免因安逸懈怠导致企业陷入被动局面
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
4.
让公司活下来、赚到钱
保持竞争力，核心业务可持续运转，在复杂市场环境中站稳脚跟并实现利润
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
5.
想干活
主动履职的内生意愿，体现为对工作的积极性、主动性与责任感
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
6.
解决问题
面对工作中的痛点、难点与突发状况时，快速分析问题根源、制定可行方案并推动落地的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
7.
创造良好的组织氛围和文化氛围
想通过制度设计、文化建设与管理举措，打造公平公正、协作互助、积极向上的内部环境
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
8.
为客户和市场真正创造价值
立足客户真实需求与市场潜在痛点，提供有针对性的产品、服务或解决方案。不以短期利益为导向，而是通过创造超出客户预期的价值，赢得客户信任与市场认可，构建企业长期竞争优势
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
9.
迭代优化公司的制度流程
根据企业发展阶段、业务变化与市场需求，对现有制度、流程进行动态调整与持续完善；破除僵化机制，消除流程冗余与管理漏洞，提升组织运转效率，确保制度流程始终适配企业经营发展需要
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
10.
重构与构建组织、专业体系及个人能力
在面对常规方法无法解决的难题或瓶颈时，能够突破，重新搭建系统
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
11.
整体评价（意愿）
请评价其立足公司生存发展，以客户价值为导向，从主动工作、解决问题到优化体系、营造文化的综合意愿与担当。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
12.
自驱力
无需外部强制督促，基于内在目标与职业追求，主动发起工作、承担责任并持续精进的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
13.
专业能力
完成特定岗位工作所需的知识储备、技能水平与实操经验的总和
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
14.
穿透能力
透过专业表面现象，挖掘经营、业务底层逻辑、核心矛盾与关键本质的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
15.
动手能力
把理论方案、工作思路转化为实际行动与落地成果的实操能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
16.
工作饱和度
在单位时间内工作任务的饱满程度与有效工时占比
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
17.
结果导向
以最终达成的工作成果为核心导向的思维模式与行为准则
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
18.
经营能力
为实现企业整体战略目标而管理组织、人员、资源，进行计划、组织、领导和控制工作的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
19.
使命必达能力
始终把握工作的方向和目的，并善于运用多种方式以促进结果的达成，不达到目标不放弃的能力。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
20.
协同能力
塑造个人跨部门的影响力，充分调动各方积极性，推动既定目标达成的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
21.
统筹能力
在工作中能够有效地协调、整合和平衡多个不同因素、资源和任务,以实现整体目标的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
22.
决策能力
在面对多种选择或复杂局面时，基于信息分析、风险评估与价值判断，快速做出合理、科学决策的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
23.
团队管理和培养培训能力
统筹团队目标、激励士气，并搭建人才梯队、提升成员能力的管理能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
24.
行业及业务洞察能力
对行业发展趋势、政策导向、市场竞争格局，以及企业自身业务逻辑、客户需求、痛点难点的敏锐感知与深度分析能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
25.
业务思考与聚焦能力
锚定核心业务，排除干扰、集中资源攻克关键问题的聚焦能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
26.
反思与总结及回顾迭代能力
在工作完成后，对过程、成果、经验教训进行系统性复盘，总结规律并优化改进的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
27.
面对和解决问题的突破思维和能力
在面对常规方法无法解决的难题或瓶颈时，跳出固有思维框架，以创新视角分析问题，并提出突破性解决方案的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
28.
整体评价（关键能力）
从‘能做、做成、做好’三个维度，对其在自驱力、专业执行、解决问题、统筹协同、业务经营及团队引领等方面的关键能力进行综合评价。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
29.
学习敏锐度
从过往经历中获得正确的经验教训，并将其运用于新的或第一次经历的情形中的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
30.
自我认知敏锐度
能够洞察自己，清楚了解自身的优势和劣势，清除盲点，并利用这些高效工作的程度
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
31.
心智敏锐度
多角度思考问题，从容应对复杂、模糊的事态，并清晰向他人阐明自身观点的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
32.
人际敏锐度
清楚的了解自我并乐于同各种各样的人打交道，处理困难的情况
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
33.
目标敏锐度
使模糊目标清晰化、分解化的能力，包括目标感、目标明确、目标优化
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
34.
变革敏锐度
对事物抱有好奇心，对新鲜想法充满热情，愿意尝试未知事物，并主动推动变革、探索创新解决方案
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
35.
结果敏锐度
在困境中依旧能持续取得有效成果，并且能通过激励和信任带动团队超常发挥、达成目标的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
36.
幸福敏锐度
从日常工作和生活中稳定感知价值、幸福感、成就感与掌控感的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
37.
整体评价（潜力）
自我评价潜力，旨在客观认知自身未被充分发掘的能力与发展可能，明确成长方向、匹配发展需求，为后续规划和提升提供清晰指引。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
38.
综合评估得分（意愿/关键能力/潜力）
从意愿、关键能力、潜力三个维度综合评估
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
39.
危机意识
始终保持对外部环境变化的敏感度，主动识别潜在威胁并提前布局应对策略，避免因安逸懈怠导致企业陷入被动局面
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
40.
让公司活下来、赚到钱
保持竞争力，核心业务可持续运转，在复杂市场环境中站稳脚跟并实现利润
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
41.
想干活
主动履职的内生意愿，体现为对工作的积极性、主动性与责任感
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
42.
解决问题
面对工作中的痛点、难点与突发状况时，快速分析问题根源、制定可行方案并推动落地的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
43.
为客户和市场真正创造价值
立足客户真实需求与市场潜在痛点，提供有针对性的产品、服务或解决方案。不以短期利益为导向，而是通过创造超出客户预期的价值，赢得客户信任与市场认可，构建企业长期竞争优势
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
44.
意愿/关键能力/潜力-综合评估得分
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
44.
学习、提升个人能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
45.
整体评价（意愿）
请评价其立足公司生存发展，以客户价值为导向，从主动工作、解决问题到优化体系、营造文化的综合意愿与担当。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
46.
自驱力
无需外部强制督促，基于内在目标与职业追求，主动发起工作、承担责任并持续精进的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
47.
专业能力
完成特定岗位工作所需的知识储备、技能水平与实操经验的总和
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
48.
穿透能力
透过专业表面现象，挖掘经营、业务底层逻辑、核心矛盾与关键本质的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
49.
动手能力
把理论方案、工作思路转化为实际行动与落地成果的实操能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
50.
工作饱和度
在单位时间内工作任务的饱满程度与有效工时占比
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
51.
结果导向
以最终达成的工作成果为核心导向的思维模式与行为准则
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
52.
客户意识
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
53.
执行力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
54.
业务思考与聚焦能力
锚定核心业务，排除干扰、集中资源攻克关键问题的聚焦能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
55.
反思与总结及回顾迭代能力
在工作完成后，对过程、成果、经验教训进行系统性复盘，总结规律并优化改进的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
56.
面对和解决问题的突破思维和能力
在面对常规方法无法解决的难题或瓶颈时，跳出固有思维框架，以创新视角分析问题，并提出突破性解决方案的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
57.
整体评价（关键能力）
从‘能做、做成、做好’三个维度，对其在自驱力、专业执行、解决问题、统筹协同、业务经营及团队引领等方面的关键能力进行综合评价。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
58.
学习敏锐度
从过往经历中获得正确的经验教训，并将其运用于新的或第一次经历的情形中的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
59.
自我认知敏锐度
能够洞察自己，清楚了解自身的优势和劣势，清除盲点，并利用这些高效工作的程度
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
60.
心智敏锐度
多角度思考问题，从容应对复杂、模糊的事态，并清晰向他人阐明自身观点的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
61.
人际敏锐度
清楚的了解自我并乐于同各种各样的人打交道，处理困难的情况
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
62.
目标敏锐度
使模糊目标清晰化、分解化的能力，包括目标感、目标明确、目标优化
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
63.
变革敏锐度
对事物抱有好奇心，对新鲜想法充满热情，愿意尝试未知事物，并主动推动变革、探索创新解决方案
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
64.
结果敏锐度
在困境中依旧能持续取得有效成果，并且能通过激励和信任带动团队超常发挥、达成目标的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
65.
幸福敏锐度
从日常工作和生活中稳定感知价值、幸福感、成就感与掌控感的能力
请选择
强
中强
中
中弱
弱
*
66.
整体评价（潜力）
自我评价潜力，旨在客观认知自身未被充分发掘的能力与发展可能，明确成长方向、匹配发展需求，为后续规划和提升提供清晰指引。
请选择
强
中强
中
中弱
弱
评价对象得分
字体大小
施工七部-员工自评收集
复制
